課程背景：
看懂資本市場(chǎng)創(chuàng)富邏輯，做清企業(yè)資本戰(zhàn)略規(guī)劃
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的一體兩翼，當(dāng)前的實(shí)業(yè)家更多擁有產(chǎn)品思維和服務(wù)思維，如何從商品市場(chǎng)走入資本市場(chǎng)，借力資本，跳出只能以經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的困境，是所有企業(yè)家必須思考的一個(gè)問(wèn)題。然而，企業(yè)家及高管們年度戰(zhàn)略更多只聚焦在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，卻忽略了資本戰(zhàn)略的重要性，究竟根本是因?yàn)椋?br />認(rèn)為好的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略更容易在短期內(nèi)看到效果，而資本戰(zhàn)略太空洞太務(wù)虛；
經(jīng)濟(jì)下行期，不愿意嘗試陌生的投融資活動(dòng)，認(rèn)為以經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展更穩(wěn)妥；
不知道什么是資本戰(zhàn)略，也從未考慮過(guò)企業(yè)是否應(yīng)該走資本化路徑。
靠企業(yè)自有資金做內(nèi)生式的增長(zhǎng)，雖然速度和風(fēng)險(xiǎn)可控，但在當(dāng)下快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，發(fā)展緩慢意味著隨時(shí)有被“吃掉”的可能。如何從商品市場(chǎng)的“利潤(rùn)最大化”思維轉(zhuǎn)至資本市場(chǎng)中“價(jià)值最大化”的思維，是本次唐英凱老師在《科創(chuàng)時(shí)代的公司資本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》一課中，即將與大家著重探討的關(guān)鍵要點(diǎn)。


課程大綱：
一、宏觀政策推演：從金融監(jiān)管到資本擴(kuò)張
1.美國(guó)200年大類資產(chǎn)增長(zhǎng)5大啟示
（1）資產(chǎn)配置和復(fù)利效益
（2）周期和趨勢(shì)
（3）產(chǎn)業(yè)革命與企業(yè)增長(zhǎng)
（4）技術(shù)創(chuàng)新和資本驅(qū)動(dòng)
（5）文化和現(xiàn)代化
2.國(guó)家興衰演進(jìn)規(guī)律
（1）危機(jī)：奇點(diǎn)時(shí)刻、雙輪驅(qū)動(dòng)
（2）共識(shí)：現(xiàn)代化
（3）新知：預(yù)期轉(zhuǎn)弱
二、微觀運(yùn)作實(shí)操：從股權(quán)投資到企業(yè)上市
1.現(xiàn)代金融學(xué)
2.資本市場(chǎng)如何創(chuàng)造財(cái)富
（1）企業(yè)上市
（2）價(jià)值創(chuàng)造方式
（3）股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議：從法律到承諾
（4）股權(quán)估值模型：從資本到戰(zhàn)略


三、資本戰(zhàn)略拆解：從公司增長(zhǎng)到財(cái)富創(chuàng)造
1.基于企業(yè)成長(zhǎng)生命周期的股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)
2.不同階段的股權(quán)戰(zhàn)略
3.三類典型的估值方法


四、系統(tǒng)框架整合：從財(cái)務(wù)思維到金融哲學(xué)
1.基于企業(yè)成長(zhǎng)生命周期的股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)
2.實(shí)踐導(dǎo)向的股權(quán)激勵(lì)和控制權(quán)配置
3.財(cái)務(wù)與資本思維進(jìn)階路徑