中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
采購供應鏈公開課
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
| 上�！�2025年5月22–23日 | 上海 2025年12月11–12日 |
課程費用：4800元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、證書、午餐及茶歇）
課程詳情
第一章 合同形式與主要條款
1. 合同的性質與作用
2. 合同的3種有效形式
2 口頭約定是否有效？
2 合同與訂單的條款區(qū)別
2 何時簽合同，何時發(fā)定單
3. 采購供應中常見的合同分類
4. 有效合同的必備要素
2 5個必須
2 國內合同的必備條款
2 國際合同的必備條款
5. 合同中買賣雙方的主要義務
6. 合同中的明示與默示條款
2 什么是默示條款，有法律效力嗎？
2 常見的采購合同中的默示條款有哪些？
2 合同準備時要考慮的問題
7. 合同執(zhí)行過程中的常見問題
第二章 合同中常見卻被忽視的條款
1.合同的生效
2 簽字蓋章就生效嗎？
2 合同生效的3種情況
2 風險預警能力測試：你是如何簽合同的？
2.檢驗需要約定哪些內容？
3.違約救濟
2 出事情反正讓供應商賠錢就行，索賠可以賠什么？
2 罰金定的高些，不怕供應商違約，是這樣嗎？
2 定金與訂金，哪個賠雙倍
2 各種保證金，該怎么收
2 交期與質量出問題，終止與中止該如何選擇
4.不可抗力
2 什么是不可抗力？
2 基于立場不同，不可抗力條款的選擇
2 新冠病毒是不可抗力嗎？
2 發(fā)生不可抗力事件后的處理
5.商業(yè)艱難風險
2 商業(yè)艱難風險有哪些
2 發(fā)生商業(yè)艱難風險該如何處理？
6.有標的物了還需要定義嗎？
第三章 合同的糾紛處理、變更與解除
1.合同履行過程中的風險
2.必須關注的合同行政管理
2 設備采購中、合同應該讓誰來保管
3.合同的糾紛處理
2 產生爭議的原因
2 裁決式爭議解決方法的優(yōu)弊分析
2 非裁決式爭議解決方法的優(yōu)弊分析
2 訴訟與仲裁的區(qū)別
4.法律適用
2 世界三大法律體系
2 判例法與成文法的應用區(qū)別
2 合同中沒有注明適用什么法律，要緊嗎？--從賈躍亭美國申請破產說起
5.合同變更
2 主體變更及主體資格變更
2 執(zhí)行內容的變更
2 關注附件條款
6.合同解除
2 合同解除的情形
2 采購必須重視的終止條款
2 需要終止合同的8種情況
2 終止還是中止，一字之差，該如何選擇？
第四章 采購招投標與合規(guī)管理
1. 采購獲取報價的方式與選擇
2 影響獲取與選擇供應商報價的三個主要維度
2 獲取與選擇報價所遵循的主要步驟
2 不同項限產品在獲取與選擇報價時所使用的主要方法
2. 招標采購的概念和性質
2 招標采購的概念
2 招標采購的作用與目的
2 招標采購的適用場景
2 招標采購的分類
2 招標采購的實施類型
2 招標采購的一般流程
3. 招標的準備工作
2 估價
2 技術交流
2 確定采購模式
2 采購文件編制、審核發(fā)放
2 供應商擬選（邀標模式下）
2 評標方法選擇
4. 招標采購的實施
2 開標注意事項
2 資格審查
2 評標中專家的作用與分工
2 定標
2 書面評標報告
5. 招標風險管理
2 圍標
2 串標
2 陪標
2 棄標
2 流標
2 招標合規(guī)風險管理
講師簡介
Izimi Liu 老師
講師介紹：Izimi Liu
行業(yè)資質：
上海交通大學MBA
采購和供應鏈管理專家，帕迪采購與供應鏈資深講師
中國物流與采購聯(lián)合會，中國交通運輸協(xié)會，勞動和社會保障局認證講師
世貿組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師
ITC的高級注冊采購與供應經理認證（Adv. PSCM）
工作經歷：
現(xiàn)任國際知名集團中國國際采購和供應鏈管理經理
20年專業(yè)物流服務供應商及跨國企業(yè)采購，物流及供應鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立，供應商選擇和評估，采購成本控制，庫存物流管理供應鏈風險控制，流程優(yōu)化再造,進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經驗。
授課風格與特點：
講究互動性與參與性，深入淺出的將先進理論和實踐結合，注重培養(yǎng)解決實際問題的能力.同時，作為資深企業(yè)拓展培訓師，先后為幾十家國際知名企業(yè)進行等方面的主題培訓，將先進的管理理念融入到頭腦風暴，案例分析，角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師，世貿組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師；執(zhí)教采購與供應鏈管理國際證/文憑，注冊采購師，采購供應師，物流師等專業(yè)課程，多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時，劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師，主講采購及供應鏈，國際貿易與進出口，企業(yè)物流等領域課程，并多次為大型企業(yè)提供專題內訓.
最擅長的培訓科目有：
《采購合同風險管理與談判技巧》、《供應商尋源、選擇與評估管理》、《采購中的質量、成本與斷貨風險管理實戰(zhàn)》、《供應商交期與庫存管理》、《國際采購實務操作技巧》、《采購人員核心技能提升訓練》、《采購計劃與需求預測》、《VUCA時代下的采購供應戰(zhàn)略與風險管理》、《采購人員必備的財務知識與技能》、《采購合同風險管理與談判技巧》《非生產物資的采購與管理》、《供應中的需求管理與跨部門溝通藝術》、《國際貿易與進出口實務》、
部分服務的客戶：
化工行業(yè)：杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器：聯(lián)想集團、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機械設備：百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產品（昆山）有限公司、哈挺機床（上海）有限公司、拜耳技術
其他行業(yè)：通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農工商超市、禾豐飼料、IKEA
課程對象
供應鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務談判相關人員、財務、人事合同審核人士
備 注
課程名稱：合同管理、法律合規(guī)風險控制與招投標管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.duoleduo02.cn（中國培訓易）
課程名稱：合同管理、法律合規(guī)風險控制與招投標管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||