中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 生產管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.duoleduo02.cn）

培訓目標
1、 了解品質管理的基本原理；
2、 了解公司品管組織的基本運作；
3、 學會基本的檢驗抽樣方法；
4、 掌握測分析量數據的要點；
5、 了解測量儀器對產品檢驗結果的影響；
6、 學會基礎的問題分析與解決技法；



課程詳情
一、品質檢驗基本概念和品質檢驗依據
1、品質管理發(fā)展新動態(tài)與品質檢驗；
2、品質檢驗與全面品質管理的關系；
3、品質管理基本原理與術語介紹；
4、品質法律、法規(guī)和技術標準；
5、產品圖樣、工藝文件、訂貨合同與技術協(xié)議
二、品質檢驗文件及其控制
1、 品質檢驗文件
2、 驗檢文件的控制與管理
三、品質檢驗方式和方法
1、品質驗檢方式
2、方法的分類
四、品質檢驗的實施
1、 進料檢驗的步驟
2、 過程檢驗的要點
3、 成品檢驗的步驟
4、 驗記錄的填寫
五、品質檢驗結果的分析與報告
1、 檢驗結果與產品的合格狀態(tài)
2、 不合格品與不合格批
3、 不合格批的處理
4、品質異常的處理步驟
六、計量管理
1、基本概念
2、計量單位
3、測量儀器管理
4、測量結果5、測量誤差和測量不確定度6、測量控制體系
七、檢驗誤差和數據處理
1、 檢驗誤差；
2、 隨機誤差的性質與評定；
3、 系統(tǒng)誤差的性質與處理；
4、 異常值的判斷與剔除；
5、 檢驗數據的修約；
6、測量不確定度。
八、統(tǒng)計技術及其應用
1、 用查檢表收集數據的方法
2、 用柏拉圖找出重點事項
3、 用直方圖分析品質特性的狀態(tài)
4、 以層別法區(qū)分不同因素的影響
5、 用要因圖找出問題的要因
6、 以散布圖推定因子間的關系
7、用管制圖管制重要品質特性
九、抽樣檢驗標準、檢驗方法及其應用
1、 產品批品質的表示方法及其抽樣
驗收判斷過程；
2、 接受概率與OC曲線和對百分比
抽樣方案的評價；
3、GB2828.1-2003抽樣計劃簡介


講師簡介
  熊鼎偉 老師
專業(yè)資格：
6σ黑帶
美國質量協(xié)會注冊質量工程師（認證號：48699）
多家顧問公司生產、質量類講師

學歷與培訓：
1987-1991 江西大學 工學學士
1999 接受IRCA授權BSI ISO9001注冊主任審核員培訓
2000 接受臺灣先鋒企管品質工程師課程培訓
2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓

曾任職：
制造主管/質量經理/副總理

主要工作經歷：
深圳富士康 生管課長
生產計劃及物料控制

東莞喬日電器 品管課長
品質管理及改善，在QCC活動中熟練應用品管七大手法，完成了十幾個改善專案。最受美國總公司關注的一個改善案例為：將產品M1的一次測試合格率由68%提升為96%。

萬承五金制品有限公司 副總經理
建廠初期進入公司，主導完成了人員培訓、管理制度建立、生產運營規(guī)范化的過程，并導入了精益生產方式，在縮短生產周期、提高庫存周轉率的實踐中取得了實務經驗。

臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經理
從輔導管理系統(tǒng)建立入手，接受了臺灣先鋒企管“品管工程師”的培訓后，對多家公司進行品管工程系列課程的培訓。涉及的培訓項目有：管理系統(tǒng)建立、品管工程師（CQE）、六西格瑪、精益生產。

培訓咨詢類別：
生產類：精益生產、IE、PMC
品質類：CQE、6σ

培訓風格：
上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場的公開班授課經歷，更了解課堂上學員的正真需求；
原自制造業(yè)的實際案例，貼近實戰(zhàn)的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果；
深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……


課程對象
品質檢驗與管理人員、班組長、課長


備    注
課程名稱：品管員資格培訓課程


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網上查詢：中國培訓易 http://m.duoleduo02.cn