中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）



課程詳情
第一單元 領(lǐng)導(dǎo)透視：影響力從哪兒來？
 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過程
 擴(kuò)大影響力的三個(gè)要素
 權(quán)力=你可能的影響力
 領(lǐng)導(dǎo)者，你的績效從哪兒來？
——影響領(lǐng)導(dǎo)績效的四個(gè)因素
第二單元 診斷之道：下屬的成熟度如何？
 衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子
 員工發(fā)展的四個(gè)層次
 案例分析：診斷員工的發(fā)展層次
 員工的發(fā)展層次會(huì)固定不變嗎？
 企業(yè)員工的三種類型
第三單元 統(tǒng)馭之道：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為
 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 領(lǐng)導(dǎo)模型展示
 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格診斷：如何改進(jìn)我們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？
 案例研究：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和角色轉(zhuǎn)換
 四種領(lǐng)導(dǎo)方式的共同特點(diǎn)
 彈性運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第四單元 教練之道：造就精英下屬！
 教練是什么？
 教練的四大職能
 為什么要教練下屬？
 創(chuàng)造成長的環(huán)境
 讓下屬稱呼你為“教練”！
 通過教練改變行為
 輔導(dǎo)六步驟
 訓(xùn)練四步曲
第五單元 激勵(lì)之道：提升下屬的工作意愿
 激勵(lì)信號(hào)：員工們?cè)趺蠢玻?
 關(guān)注下屬的工作動(dòng)力
 金錢是激勵(lì)的重要因素嗎？
 不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的需求排序
 四種類型下屬的激勵(lì)技巧
 激勵(lì)菜譜分享：10種激勵(lì)活動(dòng)
 激勵(lì)的BEST策略
第六單元 授權(quán)之道：該放手時(shí)就放手！
 授權(quán)的原則
 影響授權(quán)的權(quán)變因素
 授權(quán)的步驟
 授權(quán)后的控制技巧
 授權(quán)的藝術(shù)：學(xué)會(huì)放風(fēng)箏


講師簡介
  王仁鋒 老師
研究浙商成長規(guī)律實(shí)戰(zhàn)派講師
衢州珍維職業(yè)學(xué)校校長
《前沿講座》特邀專家
《贏家大講堂》特邀專家
清華大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)MBA主講教授
上海交通大學(xué)MBA客座教授
 王仁鋒老師為三百余家企業(yè)做過專業(yè)咨詢，從事多年的企業(yè)管理、培訓(xùn)，擁有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。簽約于國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專長于企業(yè)戰(zhàn)略、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能。他的課程不是在臺(tái)上炫耀自己，而是實(shí)實(shí)在在的幫助學(xué)員并提供方法。
其大氣磅礴的演講，激情澎湃的風(fēng)格，幽默互動(dòng)的授課方式，深受學(xué)員喜愛。授課形式生動(dòng)活潑，有活動(dòng)、游戲、表格、討論等。其課程內(nèi)容注重實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)，在學(xué)員中獲得絕佳的口碑與聲譽(yù)！其“幫助別人，提升自己”的授課風(fēng)范，四分理論、六分實(shí)戰(zhàn)的授課方式，在華東地區(qū)企業(yè)管理界引發(fā)“王仁鋒現(xiàn)象”！歷年來學(xué)員滿意率高達(dá)98.54%


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力


 

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