一、什么是人力資源管理
管理者的工作定位
人力資源管理的意義
人力資源的內(nèi)涵
二、人力資源管理的選人
問題：素質(zhì)高，心態(tài)好的員工就是好員工？？；
招聘就是選用新的工作人員？？？；。。。。。
答案：為什么要招聘
誰來招聘
招聘什么人
在哪里招聘
什么時(shí)候招聘
怎么招聘
三、人力資源管理的育人
問題：企業(yè)要教育員工成為企業(yè)的優(yōu)秀員工？？；
企業(yè)員工要在工作中積累經(jīng)驗(yàn)？？？；。。。。。。。
答案：為什么要培訓(xùn)
誰來培訓(xùn)
培訓(xùn)什么
在哪里培訓(xùn)
什么時(shí)候培訓(xùn)
怎么培訓(xùn)
四、人力資源管理的用人
問題：企業(yè)員工有的是人才有的是廢才？？
企業(yè)用人就是用人之力？？？。。。。。。
答案：用人的簡單原則
主管用人技巧－－“情景領(lǐng)導(dǎo)力”
五、人力資源管理的留人
問題：企業(yè)員工離職就是員工或企業(yè)有問題？？
企業(yè)員工離職應(yīng)該低調(diào)處理？？？。。。。。。
答案：為什么要留人
誰來留人
留什么人
在哪里留人
什么時(shí)候留人
怎么留人
七、課程形式：
以講授為主，引用大量案例說明，故事引導(dǎo)。