中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
課程詳情
第一部分:商務(wù)形象塑造
一、禮儀概述
1、禮儀的概念、性質(zhì)與特征
2、禮儀的功能及其作用
3、禮儀的修養(yǎng)與方法
二、商務(wù)禮儀
1、商業(yè)禮儀與商務(wù)禮儀
2、社交禮儀與活動(dòng)禮儀
3、接待禮儀與迎送禮儀
三、工作禮儀
1、會(huì)議禮儀與活動(dòng)禮儀
2、請(qǐng)示禮儀與文書(shū)禮儀
3、匯報(bào)禮儀與溝通禮儀
4、公司禮儀的行為規(guī)范
5、員工整體素養(yǎng)形象
第二部分:企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、企業(yè)團(tuán)隊(duì)概述
1、 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵與作用
2、 團(tuán)隊(duì)的規(guī)模與分類(lèi)
3、 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力發(fā)展力
二、團(tuán)隊(duì)行為模式
1、團(tuán)隊(duì)的整體需求模式
2、團(tuán)隊(duì)的影響力與制約
3、團(tuán)隊(duì)的沖突管理方式
三、打造高效團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑
3、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)
四、團(tuán)隊(duì)管理方法與策略
1、團(tuán)隊(duì)管理的原則和方法
2、提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的方法
3、團(tuán)隊(duì)的差異化管理辦法
4、非正式團(tuán)隊(duì)的管理方法
講師簡(jiǎn)介
蓋烈夫 老師
蓋烈夫 全國(guó)著名實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家講師,國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)師,全國(guó)十佳培訓(xùn)師,2013全球500強(qiáng)商學(xué)院最認(rèn)可的頂尖專(zhuān)家培訓(xùn)師。曾任清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長(zhǎng);有過(guò)十年基層領(lǐng)導(dǎo)、十年中層領(lǐng)導(dǎo)和二十年高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)歷,曾擔(dān)任過(guò)新太集團(tuán)上市公司執(zhí)行總裁、立白集團(tuán)副總裁總管理師、招商迪辰集團(tuán)總裁、富林集團(tuán)總經(jīng)理、樹(shù)人集團(tuán)總裁、中孚咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁等著名大中型企業(yè)集團(tuán)高層職務(wù)。
蓋烈夫編創(chuàng)開(kāi)發(fā)出戰(zhàn)略、HR、營(yíng)銷(xiāo)、行政、素質(zhì)、文化類(lèi)等百余門(mén)培訓(xùn)課程;創(chuàng)編了“MMM管理模式”并自創(chuàng)《高價(jià)值企業(yè)的整合管理》理論,獲全國(guó)第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)。
蓋烈夫?yàn)殡娏Α⑼ㄐ、房地產(chǎn)、金融業(yè)、IT業(yè)、藥業(yè)、制造業(yè)、高校等千余家企事業(yè)進(jìn)行過(guò)咨詢(xún)、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和示范管理,具有深厚的理論、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)的培訓(xùn)方式,在企業(yè)界、高等院校和咨詢(xún)界享有盛譽(yù),被稱(chēng)為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問(wèn)題的咨詢(xún)師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”;培訓(xùn)界的“常青樹(shù)”。被清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所高校聘為專(zhuān)家講師。擔(dān)任中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等多個(gè)國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家顧問(wèn)和講師。
蓋烈夫的經(jīng)典課程:
1、《組織行為學(xué)》 2、《高效運(yùn)營(yíng)管理》
3、《制勝領(lǐng)導(dǎo)力》 4、《高效會(huì)議管理》
5、《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》
7、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》
9、《國(guó)學(xué)與管理(系列)》 10、《總裁演講技能》
11、《如何當(dāng)好副職》 12、《企業(yè)創(chuàng)新管理》
13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能》
15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《壓力與情緒管理》
17、《如何有效授權(quán)》 18、《企業(yè)精細(xì)化管理》
19、《如何規(guī)避高管內(nèi)耗》 20、《目標(biāo)與預(yù)算管理》
21、《砍掉多余成本的利斧》 22、《公共關(guān)系與危機(jī)管理》
23、《精細(xì)化與細(xì)節(jié)管理》 24、《管理理念與人際關(guān)系》
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):商務(wù)形象塑造與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(培訓(xùn)大綱)