中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、 領(lǐng)會(huì)和掌握大客戶銷(xiāo)售的基本框架;
2、 領(lǐng)會(huì)和掌握大客戶管理的二個(gè)層面;
3、 領(lǐng)會(huì)和掌握大客戶管理的四個(gè)層次;
4、 對(duì)照檢查自己的現(xiàn)狀,并做出管理改進(jìn)



課程詳情

1、重要客戶銷(xiāo)售與管理的基本框架
 大客戶與一般客戶的區(qū)別;
 大客戶銷(xiāo)售基本框架;
 KA定義和KA的選擇;
 KA銷(xiāo)售與管理工具的運(yùn)用;
2、KA戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略
 KA五個(gè)層面的信息收集;
 大客戶PEST分析和SWOT分析;
 大客戶內(nèi)部環(huán)境情況分析;
 大客戶的組織結(jié)構(gòu)定位圖分析
3、我們的目標(biāo)戰(zhàn)略與解決方案
 三種層次的目標(biāo);
 案例練習(xí):遠(yuǎn)景/關(guān)系/SMART目標(biāo);
 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SWOT分析;
 個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案分析
4、 KA團(tuán)隊(duì)、考核與銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
 KA團(tuán)隊(duì)的定義及組織;
 KA團(tuán)隊(duì)的管理與考核方式;
 紅黃綠三種關(guān)系的衡量及關(guān)注;
 大客戶的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)。


講師簡(jiǎn)介

  金劍鋒 老師
世界500強(qiáng)企業(yè)(中國(guó))首席培訓(xùn)師,多家企業(yè)管理公司顧問(wèn),卓越的培訓(xùn)專(zhuān)家與管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,十四年管理工作實(shí)踐


課程對(duì)象

大客戶經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理、骨干


備    注

課程名稱(chēng):團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)與重要客戶銷(xiāo)售與管理



 

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