中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)



課程詳情

項(xiàng)目管理概述
項(xiàng)目管理的新發(fā)展
項(xiàng)目管理基本概念
項(xiàng)目的五個(gè)階段:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾
大型活動(dòng)推行項(xiàng)目管理探討
**公司大型活動(dòng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例背景介紹

第一單元
項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
項(xiàng)目經(jīng)理的挑選和項(xiàng)目章程(項(xiàng)目章程范例)
項(xiàng)目干系人分析
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建(大型活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)類型和關(guān)鍵人員獲得案例分析)
本課程實(shí)戰(zhàn)案例項(xiàng)目啟動(dòng)練習(xí)和分析

第二單元
項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
項(xiàng)目計(jì)劃介紹
項(xiàng)目范圍計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(大型活動(dòng)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)范例、WBS范例/練習(xí))
項(xiàng)目人力資源計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(人的性格分類和評(píng)估演練、大型活動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣范例/練習(xí))
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(大型活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估練習(xí)、大型活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃范例)
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(AON范例練習(xí)、CPM范例練習(xí)、項(xiàng)目活動(dòng)邏輯關(guān)系表范例、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃范例)
項(xiàng)目成本計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(資源計(jì)劃范例、大型活動(dòng)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算案范例)
項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(大型活動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃范例)
項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃(大型活動(dòng)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃范例)
項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
本課程實(shí)戰(zhàn)案例項(xiàng)目計(jì)劃練習(xí)和分析

第三單元
項(xiàng)目實(shí)施實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議(會(huì)議紀(jì)要范例)
項(xiàng)目溝通(大型活動(dòng)項(xiàng)目信息報(bào)告版范例、進(jìn)度報(bào)告范例、費(fèi)用報(bào)告范例、人員使用報(bào)告范例、非正式溝通分析)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)(有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的案例設(shè)問(wèn)和求解)
項(xiàng)目沖突處理(處理方法比較、案例設(shè)問(wèn)和求解)
項(xiàng)目的階段性評(píng)估(評(píng)估表范例、大型活動(dòng)項(xiàng)目掙值分析范例)
本課程實(shí)戰(zhàn)案例項(xiàng)目實(shí)施練習(xí)和分析

第四單元
項(xiàng)目控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
進(jìn)度控制
費(fèi)用控制
質(zhì)量控制
合同控制
本課程實(shí)戰(zhàn)案例項(xiàng)目控制練習(xí)和分析
項(xiàng)目管理綜合游戲
項(xiàng)目收尾實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
本課程實(shí)戰(zhàn)案例項(xiàng)目收尾練習(xí)和分析
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程回顧和總結(jié)
知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
本課程實(shí)戰(zhàn)案例回顧


講師簡(jiǎn)介

  林恩 老師
【學(xué)歷】
◎ 華中科技大學(xué)建工學(xué)院碩士
◎ 美國(guó)GEORGE WASHINGTON 大學(xué)工商管理學(xué)院進(jìn)修
◎ 美國(guó) WILSON 國(guó)際管理學(xué)院進(jìn)修
◎ 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)專家認(rèn)證
◎ 德國(guó)SAP管理學(xué)院進(jìn)修
【經(jīng)歷】
共計(jì)15年著名跨國(guó)公司項(xiàng)目管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
◎ IBM公司高級(jí)經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān)和咨詢顧問(wèn)(1997年7月~現(xiàn)在)
◎某中外合資通信設(shè)備集團(tuán)總經(jīng)理(1995年12月~1997年7月)
◎SAP公司咨詢顧問(wèn),項(xiàng)目經(jīng)理(總監(jiān))(含多次短期咨詢項(xiàng)目)(1991年7月~1995年12月)


課程對(duì)象

企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員等


備    注

課程名稱:大型活動(dòng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)研討課程



 

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