中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
提升管理者的戰(zhàn)略思維、決策模式及執(zhí)行能力等影響企業(yè)命運(yùn)的深層次問題。



課程詳情

課程方式: 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
利用軍事沙盤的原理模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程。將晦澀難懂的財(cái)務(wù)知識(shí)融匯于沙盤之上,通過激烈的競(jìng)爭(zhēng)、親身的體驗(yàn)、全身心的投入,通過模擬運(yùn)營(yíng)使學(xué)員在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析的技巧與方法。將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)直觀明了地聯(lián)系在一起,既為企業(yè)決策提供依據(jù),又體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的檢驗(yàn)作用。

課程時(shí)間2天

課程人數(shù)24-48人

模擬課程涵蓋基本內(nèi)容:
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本能力
   1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
   2)財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用

2.公司理財(cái)能力
   1)公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t
   2)風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡

3.盈虧平衡分析
   1)固定成本分?jǐn)?
   2)盈虧平衡圖

4.財(cái)務(wù)預(yù)算能力
   1)預(yù)算的方法
   2)利潤(rùn)表預(yù)算

5.財(cái)務(wù)報(bào)表
   1)學(xué)習(xí)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法
   2)掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
   3)掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系

6.制定營(yíng)銷決策
   1)盈利能力分析:毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)分析等
   2)償債能力分析:資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及現(xiàn)金比率分析等
   3)營(yíng)運(yùn)能力分析:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率分析等
   4)杜邦分析: ROE分解,綜合財(cái)務(wù)分析

7.資金運(yùn)作能力
   1)有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金
   2)控制資金收支平衡
   3)監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險(xiǎn)
   4)有效提高資金運(yùn)營(yíng)效率

8.產(chǎn)品定價(jià)能力
   1)定價(jià)戰(zhàn)略與方案
   2)產(chǎn)品定價(jià)方法:以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法、以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法
   3)定價(jià)修訂

9.成本控制能力

10.企業(yè)成長(zhǎng)分析
   1)企業(yè)成長(zhǎng)的方式
   2)企業(yè)價(jià)值評(píng)估

培訓(xùn)日程安排:
  第一天
   08:30—09:00  沙盤介紹
   09:00—09:30  競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則講解
   09:30—10:00  成立公司
   10:00—10:30  制定長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
   10:30—11:30  召開第一期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議
   11:30—12:00  模擬經(jīng)營(yíng)
   12:00—13:00 午餐
   13:00—13:30  財(cái)務(wù)報(bào)表編制
   13:30—14:30  講師點(diǎn)評(píng):財(cái)務(wù)報(bào)表編制、盈虧平衡分析
   14:30—15:10  第二期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議
   15:10—15:30  成本控制及內(nèi)部資源調(diào)整
   15:30—16:00 獲取訂單
   16:00—16:30 財(cái)務(wù)報(bào)表編制
   16:30—17:00 講師點(diǎn)評(píng):財(cái)務(wù)預(yù)算
第二天
   08:30—09:10  第三期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議
   09:10—09:30  財(cái)務(wù)預(yù)算
   09:30—10:00  內(nèi)部資源調(diào)整
   10:30—11:00  產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售
   11:00—11:30  財(cái)務(wù)核算
   11:30—12:00  講師點(diǎn)評(píng):企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力分析、杜邦分析
   12:00—13:00 午餐
   13:00—13:40  第四期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議
   13:40—14:00  內(nèi)部資源優(yōu)化
   14:00—15:20  獲取訂單、財(cái)務(wù)核算
   15:20—16:00  總經(jīng)理總結(jié)
   16:00—17:00 講師總評(píng):企業(yè)診斷、企業(yè)優(yōu)化,企業(yè)成長(zhǎng)性分析


講師簡(jiǎn)介

  韓楓 老師
1. 職業(yè)經(jīng)理研究中心高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)教研室總監(jiān)
2. 沙盤培訓(xùn)首席顧問、實(shí)戰(zhàn)專家
3. 清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師
4. 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授
5. 全國(guó)城建培訓(xùn)中心客座教授
6. 中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班認(rèn)證培訓(xùn)師
7. 中國(guó)科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問、高級(jí)咨詢師
8. 中質(zhì)協(xié)特聘全國(guó)高級(jí)講師
9. 中國(guó)易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專員

優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家


課程對(duì)象

職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員


備    注

課程名稱:非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤能力訓(xùn)練課程



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
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