中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
打造高績效團(tuán)隊
課程詳情
〈如何打造高績效團(tuán)隊〉
〈基層主管的目標(biāo)管理〉
〈績效考核管理〉
〈優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的規(guī)范〉
〈企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)〉
〈團(tuán)隊骨干的角色認(rèn)知〉
〈主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧與藝術(shù)〉
〈如何有效培養(yǎng)教育部屬〉
〈戰(zhàn)略管理〉
〈目標(biāo)管理〉
〈主管招聘面試技巧〉
〈卓越的主管教戰(zhàn)手冊〉
〈組織溝通與沖突管理〉
〈團(tuán)隊管理與實踐〉
〈團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊文化〉
〈團(tuán)隊與溝通〉
〈團(tuán)隊EQ的有效利用〉
〈團(tuán)隊與動物本性的啟示〉
〈基層主管的目標(biāo)管理〉
〈績效考核管理〉
〈優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的規(guī)范〉
〈企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)〉
〈團(tuán)隊骨干的角色認(rèn)知〉
〈主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧與藝術(shù)〉
〈如何有效培養(yǎng)教育部屬〉
〈戰(zhàn)略管理〉
〈目標(biāo)管理〉
〈主管招聘面試技巧〉
〈卓越的主管教戰(zhàn)手冊〉
〈組織溝通與沖突管理〉
〈團(tuán)隊管理與實踐〉
〈團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊文化〉
〈團(tuán)隊與溝通〉
〈團(tuán)隊EQ的有效利用〉
〈團(tuán)隊與動物本性的啟示〉
講師簡介
羅永亮 老師
羅永亮：39歲，直銷及店鋪營銷實戰(zhàn)型專家。10多年的直銷經(jīng)驗。真正把傳統(tǒng)的連鎖店和直銷緊密結(jié)合并提出復(fù)合式新型商業(yè)模式。首次提出“理性直銷”的理念，并倡導(dǎo)成立“中國理性直銷大聯(lián)盟”。曾任：
1、 深圳心安投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理：投資及資本運(yùn)作，參與操作過多家公司上市。
2、 福建七匹狼集團(tuán)董事長助理：主導(dǎo)建立了服裝連鎖專賣系統(tǒng)，在全國最先改變傳統(tǒng)服裝大批發(fā)的銷售模式。
3、 廈門百歲集團(tuán)常務(wù)副總裁：保健品連鎖及美容化妝品連鎖加盟。首創(chuàng)直銷和專賣店連鎖加盟結(jié)合模式。
4、 北京凱爾斯科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理：中國最大的美容美體儀器運(yùn)營商之一、主要模式為美容院加盟。
5、 北京巨能中健科技開發(fā)有限公司副總裁。（直銷轉(zhuǎn)型）
6、 現(xiàn)為：中國前行風(fēng)營銷機(jī)構(gòu)首席顧問；瑞芝生物科技有限公司總經(jīng)理；中國理性直銷大聯(lián)盟發(fā)起召集人。
另外：還為以下企業(yè)提供過顧問服務(wù)：巨能集團(tuán)、珍奧集團(tuán)、陜西安泰堂集團(tuán)（今安久久）、北京維億陽光、康寶萊進(jìn)先168系統(tǒng)、特安納三七集團(tuán)等。曾經(jīng)為企業(yè)提供的服務(wù)有：
1、連鎖專賣系統(tǒng)加盟推廣方案的建立及設(shè)計。
2、“直銷+連鎖專賣店+服務(wù)”新型復(fù)合式商業(yè)模式的設(shè)計。
3、專賣店運(yùn)營系統(tǒng)的建立。
4、連鎖專賣店市場推廣系統(tǒng)的建立。
5、專賣店終端營銷模式的設(shè)計和推廣。
6、《建店手冊》《店長管理手冊》《加盟手冊》《專賣店運(yùn)營手冊》《培訓(xùn)手冊》的策劃及編寫。
7、市場推廣方案的策劃。
8、招商會議方案的策劃及執(zhí)行。
9、店長培訓(xùn)系統(tǒng)的建立，其培訓(xùn)執(zhí)行。
10、員工內(nèi)訓(xùn)計劃設(shè)計及執(zhí)行。
11、市場營銷診斷及咨詢。
12、公司管理診斷及咨詢。
13、企業(yè)資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃。
現(xiàn)為中國直銷網(wǎng)、環(huán)球直銷傳播網(wǎng)、龍傳人網(wǎng)、中國營銷導(dǎo)向網(wǎng)等特聘專欄作家。著有文章：
《一個沒有顧客的行業(yè)還有前途嗎？》
《你贏了還是輸了？---------理性直銷論點之一》
《理性直銷最終將成為主流》
《直銷行業(yè)即將進(jìn)入到微利時代》
《直銷真的已經(jīng)走進(jìn)了死胡同 如果你再不思變》
《論直銷企業(yè)的管理》
《最 后 的 瘋 狂》
《直銷人，你為什么越做越窮？ 》
《直銷公司到底需要什么樣的職業(yè)經(jīng)理人？》
《直銷公司是怎么死去的》
《連鎖加盟解決方案 》
《如何利用店的平臺來為直銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展服務(wù)》
《直銷新時代真來臨了嗎？》
《成功經(jīng)營一家保健品連鎖專賣店的幾個關(guān)鍵因素》
《保健品專賣店的終端運(yùn)營模式分析》
《直銷型連鎖專賣店的形態(tài)分析》
《保健品行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》
《后直銷時代的經(jīng)銷商選擇之路》
《立法后直銷企業(yè)的分化》
《傳統(tǒng)保健品企業(yè)的直銷轉(zhuǎn)型之痛》
撰寫《直銷型專賣店營銷實務(wù)》一書
1、 深圳心安投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理：投資及資本運(yùn)作，參與操作過多家公司上市。
2、 福建七匹狼集團(tuán)董事長助理：主導(dǎo)建立了服裝連鎖專賣系統(tǒng)，在全國最先改變傳統(tǒng)服裝大批發(fā)的銷售模式。
3、 廈門百歲集團(tuán)常務(wù)副總裁：保健品連鎖及美容化妝品連鎖加盟。首創(chuàng)直銷和專賣店連鎖加盟結(jié)合模式。
4、 北京凱爾斯科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理：中國最大的美容美體儀器運(yùn)營商之一、主要模式為美容院加盟。
5、 北京巨能中健科技開發(fā)有限公司副總裁。（直銷轉(zhuǎn)型）
6、 現(xiàn)為：中國前行風(fēng)營銷機(jī)構(gòu)首席顧問；瑞芝生物科技有限公司總經(jīng)理；中國理性直銷大聯(lián)盟發(fā)起召集人。
另外：還為以下企業(yè)提供過顧問服務(wù)：巨能集團(tuán)、珍奧集團(tuán)、陜西安泰堂集團(tuán)（今安久久）、北京維億陽光、康寶萊進(jìn)先168系統(tǒng)、特安納三七集團(tuán)等。曾經(jīng)為企業(yè)提供的服務(wù)有：
1、連鎖專賣系統(tǒng)加盟推廣方案的建立及設(shè)計。
2、“直銷+連鎖專賣店+服務(wù)”新型復(fù)合式商業(yè)模式的設(shè)計。
3、專賣店運(yùn)營系統(tǒng)的建立。
4、連鎖專賣店市場推廣系統(tǒng)的建立。
5、專賣店終端營銷模式的設(shè)計和推廣。
6、《建店手冊》《店長管理手冊》《加盟手冊》《專賣店運(yùn)營手冊》《培訓(xùn)手冊》的策劃及編寫。
7、市場推廣方案的策劃。
8、招商會議方案的策劃及執(zhí)行。
9、店長培訓(xùn)系統(tǒng)的建立，其培訓(xùn)執(zhí)行。
10、員工內(nèi)訓(xùn)計劃設(shè)計及執(zhí)行。
11、市場營銷診斷及咨詢。
12、公司管理診斷及咨詢。
13、企業(yè)資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃。
現(xiàn)為中國直銷網(wǎng)、環(huán)球直銷傳播網(wǎng)、龍傳人網(wǎng)、中國營銷導(dǎo)向網(wǎng)等特聘專欄作家。著有文章：
《一個沒有顧客的行業(yè)還有前途嗎？》
《你贏了還是輸了？---------理性直銷論點之一》
《理性直銷最終將成為主流》
《直銷行業(yè)即將進(jìn)入到微利時代》
《直銷真的已經(jīng)走進(jìn)了死胡同 如果你再不思變》
《論直銷企業(yè)的管理》
《最 后 的 瘋 狂》
《直銷人，你為什么越做越窮？ 》
《直銷公司到底需要什么樣的職業(yè)經(jīng)理人？》
《直銷公司是怎么死去的》
《連鎖加盟解決方案 》
《如何利用店的平臺來為直銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展服務(wù)》
《直銷新時代真來臨了嗎？》
《成功經(jīng)營一家保健品連鎖專賣店的幾個關(guān)鍵因素》
《保健品專賣店的終端運(yùn)營模式分析》
《直銷型連鎖專賣店的形態(tài)分析》
《保健品行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》
《后直銷時代的經(jīng)銷商選擇之路》
《立法后直銷企業(yè)的分化》
《傳統(tǒng)保健品企業(yè)的直銷轉(zhuǎn)型之痛》
撰寫《直銷型專賣店營銷實務(wù)》一書
課程對象
企業(yè)骨干（領(lǐng)導(dǎo)人）
備 注
課程名稱：企業(yè)骨干（領(lǐng)導(dǎo)人）培訓(xùn)
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|