中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1.系統(tǒng)掌握教練輔導(dǎo)技巧
2.倍增團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力
3.獲得良好的激勵(lì)能力
4.洞察問題的實(shí)質(zhì)的能力
5.迅速提升員工的績效
6.有效提升部署思考和解決問題的能力



課程詳情

“教練是一種被大大低估了的管理技能!叹毜闹饕康氖牵和ㄟ^充分發(fā)揮每一個(gè)人的能力與潛力,增長知識和經(jīng)驗(yàn),使整個(gè)機(jī)構(gòu)取得突出的成就!
——Angela M. Thomas《人盡其才》

“如果我們的企業(yè)管理者能夠很好地運(yùn)用教練技術(shù),下面的員工發(fā)揮出來的潛能將會(huì)比你還厲害……我們?nèi)ツ?-6月份銷售了25000臺(tái)電視機(jī),今年1-6月份銷售了65000臺(tái)。電視價(jià)格在下滑,但是我們的銷售額依然增長了90%多!
—— 康佳集團(tuán)上海分公司


NLP教練技術(shù)提供管理者一系列極為實(shí)用高效的對話技巧和輔導(dǎo)工具,能夠充分發(fā)揮員工的潛力。NLP教練技術(shù)被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。


課程內(nèi)容:
◆有效教練的15條假設(shè)前提
◆如何迅速建立默契感
◆如何有效區(qū)分員工狀態(tài)
◆如何提升下屬的思考和創(chuàng)造力
◆如何令員工察覺思維盲區(qū)
◆如何引導(dǎo)對方走出思維誤區(qū)
◆執(zhí)行力不佳的根本——“托付心態(tài)”
◆信念系統(tǒng)的運(yùn)作
◆三類影響行動(dòng)的局限性信念
◆如何運(yùn)用價(jià)值觀激勵(lì)對方
◆理解層次教練模式
◆如何聆聽對方局限信念
◆如何破除下屬的局限信念
◆教練的區(qū)分能力
◆“導(dǎo)師”技巧
◆化解下屬情緒的話術(shù)
◆如何化解下屬的消極狀態(tài)
◆如何令部署主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)程
◆如何挑戰(zhàn)對方突破能力極限


課程特色:
1.授課形式靈活新穎,生動(dòng)幽默。
2.以有代表性的學(xué)員現(xiàn)場個(gè)案調(diào)整為主,輔以經(jīng)典案例,
從而引發(fā)深刻思考和共鳴。
3.“知”“行”并舉,“道”“術(shù)”結(jié)合,“訓(xùn)”“練”共存。
4.提供學(xué)員充分互動(dòng)與及提出和解決問題的空間。


講師簡介

  袁立君 老師
袁立君,國際執(zhí)行師協(xié)會(huì)(ABNLP)執(zhí)行師;國際時(shí)間線
治療師協(xié)會(huì)(TLTA)授證治療師;國際ICF協(xié)會(huì)專業(yè)教練;
積極身心療法授證導(dǎo)師;實(shí)力派資深個(gè)人成長領(lǐng)域內(nèi)的訓(xùn)
練師,亦是全國范圍內(nèi)為數(shù)極少的能系統(tǒng)講授NLP應(yīng)用課
程的專家。長期的積極學(xué)習(xí)與成長,和對其專業(yè)的熱衷與
運(yùn)用,加上對日常生活及工作的細(xì)致觀察與領(lǐng)悟,使其成
為活出NLP精神的培訓(xùn)師。


曾在多家企業(yè)擔(dān)任高級管理工作。自1998年以來舉辦演講及訓(xùn)練近千場 。在潛能激發(fā),人際溝通,教練管理技術(shù),情緒管理及行銷等領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)幽默風(fēng)趣,標(biāo)本兼顧;題材新穎獨(dú)到,案例精彩生動(dòng)。由點(diǎn)到面,循序漸進(jìn),在當(dāng)今生活和工作壓力極大的社會(huì)氛圍里,猶如涓涓溪流般蕩滌著人們疲憊的心靈,在學(xué)員聆聽參與的同時(shí)充滿著藝術(shù)般的享受,幫助數(shù)以千計(jì)的人深層次斬?cái)嘈撵`的束縛,重獲成功快樂的不息動(dòng)力。


課程對象

渴望提高執(zhí)行能力,追求事業(yè)成功的人士


備    注

課程名稱:NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程(三)——超級執(zhí)行力



 

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