中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)



課程詳情

一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的形成和分類
風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展階段
風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
風(fēng)險(xiǎn)管理的原則


二、風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值創(chuàng)造
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和意義
最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)、股東價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理
度量企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
風(fēng)險(xiǎn)管理與收益


三、籌資風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析
籌資風(fēng)險(xiǎn)概述
企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范原則與方法
籌資風(fēng)險(xiǎn)與案例分析
案例1德隆事件
案例2銀廣夏事件


四、投資風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析
投資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和種類
企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)形成的原因與原則
投資風(fēng)險(xiǎn)管理案例
案例1藍(lán)田股份事件
案例2大鵬證券事件


五、道德風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析
道德風(fēng)險(xiǎn)
基于公司治理的道德風(fēng)險(xiǎn)演變分析
道德風(fēng)險(xiǎn)管理
案例1鐵本事件
案例2中儲(chǔ)棉事件


六、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析
企業(yè)環(huán)境及企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
建立企業(yè)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警管理機(jī)制
案例1秦池集團(tuán)事件
案例2四川長(zhǎng)虹事件
案例3瓊民源事件
案例4中航油事件


七、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理概述
公司戰(zhàn)略管理的重要風(fēng)險(xiǎn)因素
公司治理和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
案例1健力寶事件
案例2沈陽(yáng)飛龍事件


八、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理概論
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的框架
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法及原則企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施


講師簡(jiǎn)介

  黃文鋒 老師
會(huì)計(jì)學(xué)博士,博士生導(dǎo)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,廣東省財(cái)政學(xué)會(huì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。廣東省科技廳、財(cái)政廳專家?guī)鞂<。長(zhǎng)期從事內(nèi)外資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及公司治理相關(guān)領(lǐng)域的工作,擔(dān)任若干家集團(tuán)公司財(cái)務(wù)顧問及獨(dú)立董事,經(jīng)常被國(guó)內(nèi)各大媒體或經(jīng)濟(jì)論壇作為特邀嘉賓撰文或發(fā)表演講,長(zhǎng)期為國(guó)內(nèi)各大、中型企業(yè)提供培訓(xùn)以及咨詢服務(wù)。2009年榮獲“十大管理培訓(xùn)師”、“十大財(cái)務(wù)培訓(xùn)師”稱號(hào)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理



 

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