中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)



課程詳情

一、風(fēng)險管理概述
企業(yè)風(fēng)險的形成和分類
風(fēng)險管理的發(fā)展階段
風(fēng)險管理的過程
風(fēng)險管理的方法
風(fēng)險管理的原則


二、風(fēng)險管理與價值創(chuàng)造
企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)和意義
最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)、股東價值與風(fēng)險管理
度量企業(yè)風(fēng)險價值
風(fēng)險管理與收益


三、籌資風(fēng)險管理與案例分析
籌資風(fēng)險概述
企業(yè)籌資風(fēng)險的防范原則與方法
籌資風(fēng)險與案例分析
案例1德隆事件
案例2銀廣夏事件


四、投資風(fēng)險管理與案例分析
投資風(fēng)險的內(nèi)涵和種類
企業(yè)投資風(fēng)險形成的原因與原則
投資風(fēng)險管理案例
案例1藍(lán)田股份事件
案例2大鵬證券事件


五、道德風(fēng)險管理與案例分析
道德風(fēng)險
基于公司治理的道德風(fēng)險演變分析
道德風(fēng)險管理
案例1鐵本事件
案例2中儲棉事件


六、環(huán)境風(fēng)險管理與案例分析
企業(yè)環(huán)境及企業(yè)環(huán)境風(fēng)險
建立企業(yè)外部環(huán)境風(fēng)險的預(yù)警管理機(jī)制
案例1秦池集團(tuán)事件
案例2四川長虹事件
案例3瓊民源事件
案例4中航油事件


七、戰(zhàn)略風(fēng)險管理與案例分析
戰(zhàn)略風(fēng)險管理概述
公司戰(zhàn)略管理的重要風(fēng)險因素
公司治理和戰(zhàn)略風(fēng)險管理的過程
案例1健力寶事件
案例2沈陽飛龍事件


八、企業(yè)全面風(fēng)險管理
企業(yè)全面風(fēng)險管理概論
企業(yè)全面風(fēng)險管理的框架
企業(yè)全面風(fēng)險管理的方法及原則企業(yè)全面風(fēng)險管理的實施


講師簡介

  黃文鋒 老師
會計學(xué)博士,博士生導(dǎo)師,注冊會計師,廣東省財政學(xué)會、經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事。廣東省科技廳、財政廳專家?guī)鞂<。長期從事內(nèi)外資企業(yè)的財務(wù)管理及公司治理相關(guān)領(lǐng)域的工作,擔(dān)任若干家集團(tuán)公司財務(wù)顧問及獨立董事,經(jīng)常被國內(nèi)各大媒體或經(jīng)濟(jì)論壇作為特邀嘉賓撰文或發(fā)表演講,長期為國內(nèi)各大、中型企業(yè)提供培訓(xùn)以及咨詢服務(wù)。2009年榮獲“十大管理培訓(xùn)師”、“十大財務(wù)培訓(xùn)師”稱號。


課程對象



備    注

課程名稱:企業(yè)風(fēng)險管理



 

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