中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握零成本品牌的核心思維方式；
掌握品牌建立與銷(xiāo)量平衡發(fā)展的操作思路與操作方法；
掌握品牌高效傳播的九字訣；
如何在現(xiàn)有資源條件下，打造強(qiáng)勢(shì)品牌？
課程詳情
課程背景：
很多企業(yè)，對(duì)于品牌的操作要么存在著諸多誤區(qū)，要么就是沒(méi)有找到快速打造強(qiáng)勢(shì)品牌的唯一路徑。
劉文新老師在多年的實(shí)踐與研究后，發(fā)出了這樣的呼聲：企業(yè)只要有錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)就能做品牌！
這個(gè)課程可以讓企業(yè)樹(shù)立“只要有錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)就能做品牌”的思維，擺脫各種誤區(qū)的束縛。
同時(shí)，通過(guò)這個(gè)課程還能教企業(yè)如何在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，讓品牌快速成長(zhǎng)的操作方法。
劉文新老師，在零成本思維上創(chuàng)造的經(jīng)典語(yǔ)言：“只要有錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)就能做品牌”、“產(chǎn)品策劃是品牌運(yùn)作的先鋒官”、“僅僅盯住產(chǎn)品運(yùn)作必然走不遠(yuǎn)，僅僅盯住品牌運(yùn)作必然走不動(dòng)”、“做品牌要‘頂天立地’”、“沒(méi)有費(fèi)用做廣告就暫時(shí)忘了這一傳播手段”等。
趕快進(jìn)入劉文新老師的零成本品牌思維吧……
課程特色：
針對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；
十年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與品牌策劃親身經(jīng)歷成功心得，失敗教訓(xùn)的分享；
五年專(zhuān)門(mén)研究提煉的核心理論結(jié)晶是：品牌與銷(xiāo)量同步提升的“大錘模型”、品牌鐵三角模型、品牌傳播九字訣等；
課程講解側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效，而不是現(xiàn)場(chǎng)熱鬧、課下無(wú)用的“活動(dòng)”培訓(xùn)。
課程大綱：
導(dǎo)言：
中國(guó)企業(yè)為什么需要零成本品牌思維？
中國(guó)企業(yè)做不起品牌是因?yàn)槿狈Y源嗎？
國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌建設(shè)到底處在一個(gè)什么樣的環(huán)境？
1、國(guó)內(nèi)企業(yè)做不起品牌的根本原因
2、國(guó)內(nèi)企業(yè)建設(shè)品牌所處的市場(chǎng)環(huán)境
3、中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建品牌至少還存在的三大機(jī)會(huì)
[案例] 大慶油田是如何建成的？
蒙牛在缺少資源情況下快速飛起來(lái)
新加坡旅游品牌的創(chuàng)建
第一部分：零成本品牌思維的建立
為什么眾多企業(yè)無(wú)法建立零成本品牌的思維？
到底該如何理解零成本呢？
如何正解品牌的本質(zhì)與強(qiáng)勢(shì)品牌的形成路徑？
1、寓言故事
2、零成本的本質(zhì)
3、企業(yè)做不到零成本品牌運(yùn)作的兩大原因
4、品牌的本質(zhì)
5、構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌的路徑
第二部分：零成本品牌創(chuàng)建規(guī)劃
如何才能高效創(chuàng)建品牌？
如何才能品牌與銷(xiāo)量同步提升？
如何確保品牌具有極強(qiáng)的差異性和持久力？
1、品牌快車(chē)道模型介紹
2、品牌核心價(jià)值的認(rèn)識(shí)與提煉方法
3、品牌個(gè)性規(guī)劃
4、品牌氣質(zhì)體系規(guī)劃
5、品牌支持體系規(guī)劃
6、品牌視覺(jué)與形象體系規(guī)劃與管理
[案例] 某幕墻品牌核心價(jià)值提煉
全球通品牌核心提煉與管理
瀘州老窖封壇年份酒品牌規(guī)劃
第三部分：零成本品牌落地——有效演繹品牌并快速提升銷(xiāo)量
為什么很多企業(yè)的品牌規(guī)劃最后成為一堆廢紙呢？
為什么品牌與銷(xiāo)量難以平衡呢？
如何才能讓品牌有效落地？
1、品牌落地“大錘模型”
2、高效產(chǎn)品策劃
3、處理產(chǎn)品在品牌不同時(shí)期的關(guān)系
4、用內(nèi)部動(dòng)力推動(dòng)品牌發(fā)展
5、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與品牌如何成功對(duì)接
6、品牌落地的實(shí)戰(zhàn)操作方法
7、品牌關(guān)鍵環(huán)節(jié)策略
[案例] 蒙牛發(fā)展品牌策略與產(chǎn)品策略對(duì)比
《亮劍》成功的關(guān)鍵
康明眼鏡接觸點(diǎn)策略
第四部分：零成本品牌傳播
為什么很多企業(yè)的品牌推廣與傳播總是達(dá)不到預(yù)期效果？
為什么在品牌推廣的過(guò)程中總是抓不住重點(diǎn)？
1、科學(xué)制定品牌目標(biāo)
2、品牌推廣策略的九字訣
3、品牌推廣工具的必殺技
4、做好促銷(xiāo)的兩大心理弱點(diǎn)
5、做好品牌促銷(xiāo)的秘訣
[案例] 雪花啤酒的品牌推廣
可口可樂(lè)的奧運(yùn)贊助操作借鑒
蒙牛的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)
圣春的品牌推廣策略
很多企業(yè)，對(duì)于品牌的操作要么存在著諸多誤區(qū)，要么就是沒(méi)有找到快速打造強(qiáng)勢(shì)品牌的唯一路徑。
劉文新老師在多年的實(shí)踐與研究后，發(fā)出了這樣的呼聲：企業(yè)只要有錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)就能做品牌！
這個(gè)課程可以讓企業(yè)樹(shù)立“只要有錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)就能做品牌”的思維，擺脫各種誤區(qū)的束縛。
同時(shí)，通過(guò)這個(gè)課程還能教企業(yè)如何在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，讓品牌快速成長(zhǎng)的操作方法。
劉文新老師，在零成本思維上創(chuàng)造的經(jīng)典語(yǔ)言：“只要有錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)就能做品牌”、“產(chǎn)品策劃是品牌運(yùn)作的先鋒官”、“僅僅盯住產(chǎn)品運(yùn)作必然走不遠(yuǎn)，僅僅盯住品牌運(yùn)作必然走不動(dòng)”、“做品牌要‘頂天立地’”、“沒(méi)有費(fèi)用做廣告就暫時(shí)忘了這一傳播手段”等。
趕快進(jìn)入劉文新老師的零成本品牌思維吧……
課程特色：
針對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；
十年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與品牌策劃親身經(jīng)歷成功心得，失敗教訓(xùn)的分享；
五年專(zhuān)門(mén)研究提煉的核心理論結(jié)晶是：品牌與銷(xiāo)量同步提升的“大錘模型”、品牌鐵三角模型、品牌傳播九字訣等；
課程講解側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效，而不是現(xiàn)場(chǎng)熱鬧、課下無(wú)用的“活動(dòng)”培訓(xùn)。
課程大綱：
導(dǎo)言：
中國(guó)企業(yè)為什么需要零成本品牌思維？
中國(guó)企業(yè)做不起品牌是因?yàn)槿狈Y源嗎？
國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌建設(shè)到底處在一個(gè)什么樣的環(huán)境？
1、國(guó)內(nèi)企業(yè)做不起品牌的根本原因
2、國(guó)內(nèi)企業(yè)建設(shè)品牌所處的市場(chǎng)環(huán)境
3、中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建品牌至少還存在的三大機(jī)會(huì)
[案例] 大慶油田是如何建成的？
蒙牛在缺少資源情況下快速飛起來(lái)
新加坡旅游品牌的創(chuàng)建
第一部分：零成本品牌思維的建立
為什么眾多企業(yè)無(wú)法建立零成本品牌的思維？
到底該如何理解零成本呢？
如何正解品牌的本質(zhì)與強(qiáng)勢(shì)品牌的形成路徑？
1、寓言故事
2、零成本的本質(zhì)
3、企業(yè)做不到零成本品牌運(yùn)作的兩大原因
4、品牌的本質(zhì)
5、構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌的路徑
第二部分：零成本品牌創(chuàng)建規(guī)劃
如何才能高效創(chuàng)建品牌？
如何才能品牌與銷(xiāo)量同步提升？
如何確保品牌具有極強(qiáng)的差異性和持久力？
1、品牌快車(chē)道模型介紹
2、品牌核心價(jià)值的認(rèn)識(shí)與提煉方法
3、品牌個(gè)性規(guī)劃
4、品牌氣質(zhì)體系規(guī)劃
5、品牌支持體系規(guī)劃
6、品牌視覺(jué)與形象體系規(guī)劃與管理
[案例] 某幕墻品牌核心價(jià)值提煉
全球通品牌核心提煉與管理
瀘州老窖封壇年份酒品牌規(guī)劃
第三部分：零成本品牌落地——有效演繹品牌并快速提升銷(xiāo)量
為什么很多企業(yè)的品牌規(guī)劃最后成為一堆廢紙呢？
為什么品牌與銷(xiāo)量難以平衡呢？
如何才能讓品牌有效落地？
1、品牌落地“大錘模型”
2、高效產(chǎn)品策劃
3、處理產(chǎn)品在品牌不同時(shí)期的關(guān)系
4、用內(nèi)部動(dòng)力推動(dòng)品牌發(fā)展
5、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與品牌如何成功對(duì)接
6、品牌落地的實(shí)戰(zhàn)操作方法
7、品牌關(guān)鍵環(huán)節(jié)策略
[案例] 蒙牛發(fā)展品牌策略與產(chǎn)品策略對(duì)比
《亮劍》成功的關(guān)鍵
康明眼鏡接觸點(diǎn)策略
第四部分：零成本品牌傳播
為什么很多企業(yè)的品牌推廣與傳播總是達(dá)不到預(yù)期效果？
為什么在品牌推廣的過(guò)程中總是抓不住重點(diǎn)？
1、科學(xué)制定品牌目標(biāo)
2、品牌推廣策略的九字訣
3、品牌推廣工具的必殺技
4、做好促銷(xiāo)的兩大心理弱點(diǎn)
5、做好品牌促銷(xiāo)的秘訣
[案例] 雪花啤酒的品牌推廣
可口可樂(lè)的奧運(yùn)贊助操作借鑒
蒙牛的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)
圣春的品牌推廣策略
講師簡(jiǎn)介
劉文新 老師
·著名品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
·中國(guó)文化學(xué)會(huì)品牌文化研究中心特聘專(zhuān)家
·中國(guó)品牌研究院研究員
·多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理顧問(wèn)
·“品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)—零成本快速提升銷(xiāo)量”、“構(gòu)建品牌差異的‘五力模型’” 體系創(chuàng)立者
·劉文新實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)、培訓(xùn)講師
·實(shí)戰(zhàn)中倡導(dǎo)：快速、精準(zhǔn)、低成本
在10余年的品牌營(yíng)銷(xiāo)研究與實(shí)戰(zhàn)中，為多家大型企業(yè)集團(tuán)成功導(dǎo)入了品牌戰(zhàn)略管理體系，在降低品牌建設(shè)成本、不斷累加品牌資產(chǎn)的同時(shí)，鞏固、提升了品牌地位；也為眾多中小企業(yè)提供了卓越、適合的品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)體系，使其成為雄居一方的地域強(qiáng)勢(shì)品牌。
實(shí)戰(zhàn)中，憑借著營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、策劃總監(jiān)、渠道/促銷(xiāo)總監(jiān)的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，總結(jié)研發(fā)了保證企業(yè)品牌建設(shè)與銷(xiāo)量匹配的健康營(yíng)銷(xiāo)模式：“品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)——零成本快速提升銷(xiāo)量”、“構(gòu)建品牌差異的‘五力模型’”體系，受到了眾多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的歡迎。
學(xué)員對(duì)劉老師的課程評(píng)價(jià)有
1.劉老師的課程非常實(shí)用，我們常聽(tīng)得課都會(huì)告訴我們團(tuán)隊(duì)合作前提是信任，但是沒(méi)有老師告訴我們?nèi)绾尾拍塬@得別人的信任，如何從組織個(gè)人可信、到組織內(nèi)部互信、到組織獲得別人的信任
春風(fēng)集團(tuán) 企劃部王部長(zhǎng)
2.好的培訓(xùn)是把深?yuàn)W的哲理通俗化，枯燥的原則生動(dòng)化，復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，理論和實(shí)戰(zhàn)有效的結(jié)合，講課如行云流水，聽(tīng)起來(lái)都是享受，想到全是感悟，劉老師正是如此
藍(lán)海管理咨詢公司 趙經(jīng)理
3.劉老師演講生動(dòng)幽默，現(xiàn)場(chǎng)讓我們情緒高漲，同時(shí)培訓(xùn)采用的情景案例分析法，讓我們興趣盎然，在最初討論的時(shí)候，大家沒(méi)有當(dāng)回事，但是通過(guò)老師的講解分析，評(píng)分、競(jìng)爭(zhēng)后來(lái)我們都非常慎重，恰好培訓(xùn)效果也出來(lái)了
中國(guó)工商銀行邯鄲支行 韓主任
4．劉老師年輕、精力充沛、講課富有激情，其實(shí)這種事感染我們的授課技巧，再好的內(nèi)容也需要老師的精彩講授，而且授課內(nèi)容不像很多老專(zhuān)家一樣陳舊，很多案例就在我們身邊通過(guò)討論分析，使管理人員清楚如何對(duì)待這種事情，使得一線員工清楚企業(yè)對(duì)待這類(lèi)事情的態(tài)度
江蘇網(wǎng)通某分公司 人力資源部 薛經(jīng)理
5．劉老師營(yíng)銷(xiāo)與管理的課程都非常的使用，更重要的是再好的內(nèi)容也要看老師的授課的水平，劉老師可以說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)的演講與互動(dòng)做的都讓人賞心悅目，非常希望在多聽(tīng)一會(huì)，我們公司不但培訓(xùn)，連招聘面試也都請(qǐng)劉老師過(guò)來(lái)把關(guān)
易達(dá)集團(tuán) 總經(jīng)理 郝總
6．劉老師的課程非常受企業(yè)的認(rèn)可，在我們濟(jì)南組織的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理大型課程后，很多企業(yè)都表達(dá)出了對(duì)培訓(xùn)極大的興趣，我做過(guò)粗略的統(tǒng)計(jì)，在一上午的培訓(xùn)中，劉老師列舉的案例與故事近20個(gè)，而且案例描述生動(dòng)，繪聲繪色，也往往這些東西留給學(xué)員深刻的思考
山東對(duì)對(duì)外外貿(mào)易促進(jìn)會(huì) 主任 趙主任
7．在我們牡丹江百家企業(yè)大型講壇上我們請(qǐng)過(guò)多名專(zhuān)家，但真正講道現(xiàn)場(chǎng)效果與培訓(xùn)后企業(yè)的反饋好的要數(shù)劉老師，課程內(nèi)容實(shí)實(shí)在在，沒(méi)有太多飄在上面的東西
黑龍江鵬大管理咨詢公司經(jīng)理 劉經(jīng)理
8．我們請(qǐng)過(guò)很多的專(zhuān)家給我們銀行做培訓(xùn)，真正收獲大的屬這次集團(tuán)品牌與省公司品牌對(duì)接的課程，非常貼近我們的銀行，很有操作性，而且老師培訓(xùn)方式多樣，在容易瞌睡的時(shí)間也同樣激發(fā)我們的學(xué)習(xí)興趣
南京某商業(yè)銀行發(fā)達(dá)支行 李行長(zhǎng)
·著名品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
·中國(guó)文化學(xué)會(huì)品牌文化研究中心特聘專(zhuān)家
·中國(guó)品牌研究院研究員
·多家企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理顧問(wèn)
·“品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)—零成本快速提升銷(xiāo)量”、“構(gòu)建品牌差異的‘五力模型’” 體系創(chuàng)立者
·劉文新實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)、培訓(xùn)講師
·實(shí)戰(zhàn)中倡導(dǎo)：快速、精準(zhǔn)、低成本
在10余年的品牌營(yíng)銷(xiāo)研究與實(shí)戰(zhàn)中，為多家大型企業(yè)集團(tuán)成功導(dǎo)入了品牌戰(zhàn)略管理體系，在降低品牌建設(shè)成本、不斷累加品牌資產(chǎn)的同時(shí)，鞏固、提升了品牌地位；也為眾多中小企業(yè)提供了卓越、適合的品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)體系，使其成為雄居一方的地域強(qiáng)勢(shì)品牌。
實(shí)戰(zhàn)中，憑借著營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、策劃總監(jiān)、渠道/促銷(xiāo)總監(jiān)的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，總結(jié)研發(fā)了保證企業(yè)品牌建設(shè)與銷(xiāo)量匹配的健康營(yíng)銷(xiāo)模式：“品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)——零成本快速提升銷(xiāo)量”、“構(gòu)建品牌差異的‘五力模型’”體系，受到了眾多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的歡迎。
學(xué)員對(duì)劉老師的課程評(píng)價(jià)有
1.劉老師的課程非常實(shí)用，我們常聽(tīng)得課都會(huì)告訴我們團(tuán)隊(duì)合作前提是信任，但是沒(méi)有老師告訴我們?nèi)绾尾拍塬@得別人的信任，如何從組織個(gè)人可信、到組織內(nèi)部互信、到組織獲得別人的信任
春風(fēng)集團(tuán) 企劃部王部長(zhǎng)
2.好的培訓(xùn)是把深?yuàn)W的哲理通俗化，枯燥的原則生動(dòng)化，復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，理論和實(shí)戰(zhàn)有效的結(jié)合，講課如行云流水，聽(tīng)起來(lái)都是享受，想到全是感悟，劉老師正是如此
藍(lán)海管理咨詢公司 趙經(jīng)理
3.劉老師演講生動(dòng)幽默，現(xiàn)場(chǎng)讓我們情緒高漲，同時(shí)培訓(xùn)采用的情景案例分析法，讓我們興趣盎然，在最初討論的時(shí)候，大家沒(méi)有當(dāng)回事，但是通過(guò)老師的講解分析，評(píng)分、競(jìng)爭(zhēng)后來(lái)我們都非常慎重，恰好培訓(xùn)效果也出來(lái)了
中國(guó)工商銀行邯鄲支行 韓主任
4．劉老師年輕、精力充沛、講課富有激情，其實(shí)這種事感染我們的授課技巧，再好的內(nèi)容也需要老師的精彩講授，而且授課內(nèi)容不像很多老專(zhuān)家一樣陳舊，很多案例就在我們身邊通過(guò)討論分析，使管理人員清楚如何對(duì)待這種事情，使得一線員工清楚企業(yè)對(duì)待這類(lèi)事情的態(tài)度
江蘇網(wǎng)通某分公司 人力資源部 薛經(jīng)理
5．劉老師營(yíng)銷(xiāo)與管理的課程都非常的使用，更重要的是再好的內(nèi)容也要看老師的授課的水平，劉老師可以說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)的演講與互動(dòng)做的都讓人賞心悅目，非常希望在多聽(tīng)一會(huì)，我們公司不但培訓(xùn)，連招聘面試也都請(qǐng)劉老師過(guò)來(lái)把關(guān)
易達(dá)集團(tuán) 總經(jīng)理 郝總
6．劉老師的課程非常受企業(yè)的認(rèn)可，在我們濟(jì)南組織的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理大型課程后，很多企業(yè)都表達(dá)出了對(duì)培訓(xùn)極大的興趣，我做過(guò)粗略的統(tǒng)計(jì)，在一上午的培訓(xùn)中，劉老師列舉的案例與故事近20個(gè)，而且案例描述生動(dòng)，繪聲繪色，也往往這些東西留給學(xué)員深刻的思考
山東對(duì)對(duì)外外貿(mào)易促進(jìn)會(huì) 主任 趙主任
7．在我們牡丹江百家企業(yè)大型講壇上我們請(qǐng)過(guò)多名專(zhuān)家，但真正講道現(xiàn)場(chǎng)效果與培訓(xùn)后企業(yè)的反饋好的要數(shù)劉老師，課程內(nèi)容實(shí)實(shí)在在，沒(méi)有太多飄在上面的東西
黑龍江鵬大管理咨詢公司經(jīng)理 劉經(jīng)理
8．我們請(qǐng)過(guò)很多的專(zhuān)家給我們銀行做培訓(xùn)，真正收獲大的屬這次集團(tuán)品牌與省公司品牌對(duì)接的課程，非常貼近我們的銀行，很有操作性，而且老師培訓(xùn)方式多樣，在容易瞌睡的時(shí)間也同樣激發(fā)我們的學(xué)習(xí)興趣
南京某商業(yè)銀行發(fā)達(dá)支行 李行長(zhǎng)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：零成本思維——如何讓你的品牌快速成長(zhǎng)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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