中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 了解報(bào)酬的戰(zhàn)略意義，學(xué)會(huì)分析企業(yè)薪酬的優(yōu)缺點(diǎn)；
2、 了解報(bào)酬管理的一般方法；
3、 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)或修改企業(yè)的薪酬制定；
4、 掌握與績(jī)效考核掛鉤的薪酬制度設(shè)計(jì)；
5、 掌握員工福利制度的設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)、難點(diǎn)；
6、 通過(guò)案例掌握薪酬福利制度的實(shí)操方法；
7、 培訓(xùn)后能回公司修改和完善原有的薪酬福利制度
課程詳情
一、報(bào)酬的戰(zhàn)略意義
問(wèn)題一：貴司的薪酬制度有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？
思考、討論、回答
講 授：報(bào)酬概述
關(guān)于報(bào)酬的基本思考
報(bào)酬觀
報(bào)酬的基礎(chǔ)
二、報(bào)酬管理
問(wèn)題二：薪酬是保密好還是公開好？
思考、討論、回答
講 授：報(bào)酬計(jì)劃的目標(biāo)（合理性、有效性、公平性）
報(bào)酬系統(tǒng)及其重要性
報(bào)酬管理的原則與政策
影響報(bào)酬的因素
三、薪酬制度的設(shè)計(jì)
問(wèn)題三：貴司的薪酬是怎樣設(shè)計(jì)的？
思考、討論、回答
課間休息
講 授：職務(wù)級(jí)別評(píng)定
薪酬調(diào)查
薪酬結(jié)構(gòu)
獎(jiǎng)金—浮動(dòng)薪酬
四、績(jī)效考核與薪酬
問(wèn)題四：貴司的績(jī)效考核是怎樣與薪酬掛鉤的？有何優(yōu)缺點(diǎn)？
思考、提問(wèn)、分組討論、選代表發(fā)言
午 休：
分組學(xué)習(xí)案例一：（某跨國(guó)企業(yè)的績(jī)效檢討與發(fā)展制度）討論
分組學(xué)習(xí)案例二：（某民營(yíng)企業(yè)的目標(biāo)管理與績(jī)效考核制度）討論
講 解：案例一、二的要點(diǎn)和啟示
五、員工福利
問(wèn)題五：貴司有哪些員工福利？對(duì)員工的激勵(lì)效果如何？
思考、討論、回答
講 解：福利的重要性和影響因素
福利的類型
福利的管理
課間休息
六、福利制度設(shè)計(jì)
問(wèn)題六：福利制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是什么？
思考、討論、回答
講 授：福利制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是用最少的投入來(lái)獲取最大的收獲
分組學(xué)習(xí)案例三（某民營(yíng)企業(yè)的員工福利制度）
討論、發(fā)言
講授案例三的要點(diǎn)與啟示
七、總結(jié)、回答學(xué)員問(wèn)題
問(wèn)題一：貴司的薪酬制度有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？
思考、討論、回答
講 授：報(bào)酬概述
關(guān)于報(bào)酬的基本思考
報(bào)酬觀
報(bào)酬的基礎(chǔ)
二、報(bào)酬管理
問(wèn)題二：薪酬是保密好還是公開好？
思考、討論、回答
講 授：報(bào)酬計(jì)劃的目標(biāo)（合理性、有效性、公平性）
報(bào)酬系統(tǒng)及其重要性
報(bào)酬管理的原則與政策
影響報(bào)酬的因素
三、薪酬制度的設(shè)計(jì)
問(wèn)題三：貴司的薪酬是怎樣設(shè)計(jì)的？
思考、討論、回答
課間休息
講 授：職務(wù)級(jí)別評(píng)定
薪酬調(diào)查
薪酬結(jié)構(gòu)
獎(jiǎng)金—浮動(dòng)薪酬
四、績(jī)效考核與薪酬
問(wèn)題四：貴司的績(jī)效考核是怎樣與薪酬掛鉤的？有何優(yōu)缺點(diǎn)？
思考、提問(wèn)、分組討論、選代表發(fā)言
午 休：
分組學(xué)習(xí)案例一：（某跨國(guó)企業(yè)的績(jī)效檢討與發(fā)展制度）討論
分組學(xué)習(xí)案例二：（某民營(yíng)企業(yè)的目標(biāo)管理與績(jī)效考核制度）討論
講 解：案例一、二的要點(diǎn)和啟示
五、員工福利
問(wèn)題五：貴司有哪些員工福利？對(duì)員工的激勵(lì)效果如何？
思考、討論、回答
講 解：福利的重要性和影響因素
福利的類型
福利的管理
課間休息
六、福利制度設(shè)計(jì)
問(wèn)題六：福利制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是什么？
思考、討論、回答
講 授：福利制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)是用最少的投入來(lái)獲取最大的收獲
分組學(xué)習(xí)案例三（某民營(yíng)企業(yè)的員工福利制度）
討論、發(fā)言
講授案例三的要點(diǎn)與啟示
七、總結(jié)、回答學(xué)員問(wèn)題
講師簡(jiǎn)介
李慶遠(yuǎn) 老師
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年，擔(dān)任過(guò)7家各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年，授課1000多場(chǎng)，1693天（截止到2013年底），受訓(xùn)學(xué)員近10萬(wàn)人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個(gè)資深的企管咨詢師和講師，擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國(guó)紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長(zhǎng)、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長(zhǎng)特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng)，善于控場(chǎng)，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題，特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問(wèn)題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題案例，會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問(wèn)卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國(guó)紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長(zhǎng)、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長(zhǎng)特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng)，善于控場(chǎng)，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題，特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問(wèn)題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題案例，會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問(wèn)卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
課程對(duì)象
總裁、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及其他相關(guān)的人力資源工作者、企業(yè)老總、老板、HR經(jīng)理及主管
備 注
課程名稱：全面薪酬福利管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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