第一章 戰(zhàn)略即是決策
領導決策與企業(yè)成敗
選擇決定結果
決策力不是全部
企業(yè)戰(zhàn)略導論
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略能力

第二章 戰(zhàn)略分析與決策工具
企業(yè)戰(zhàn)略導論
戰(zhàn)略決策工具：SWOT競爭環(huán)境分析
戰(zhàn)略決策工具：行業(yè)五力競爭模型
戰(zhàn)略決策工具：微觀競爭者分析
戰(zhàn)略決策工具：核心業(yè)務分析

第三章 企業(yè)戰(zhàn)略驅動因素
企業(yè)成長驅動
戰(zhàn)略驅動力：利益驅動
戰(zhàn)略驅動力：危機推動
戰(zhàn)略驅動力：目標助動
戰(zhàn)略驅動力：分配聚動
戰(zhàn)略驅動力：使命源動
戰(zhàn)略驅動力：愿景拉動

第四章 戰(zhàn)略實施能力因素
企業(yè)成長能力
戰(zhàn)略能力：基礎管理能力
戰(zhàn)略能力：領導者能力
戰(zhàn)略能力：資源整合能力
戰(zhàn)略能力：知識管理能力
戰(zhàn)略能力：創(chuàng)新進化能力

第五章 差異化競爭
差異化戰(zhàn)略概論
生存戰(zhàn)略：產品差異化
生存戰(zhàn)略：服務差異化
成長戰(zhàn)略：領先者與跟隨者戰(zhàn)略
成長戰(zhàn)略：品牌差異化

第六章 企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)文化的形成
如何塑造卓越的企業(yè)文化
基于企業(yè)使命要求下的供應鏈戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略：品牌文化與品牌內涵