一、為什么要學(xué)習(xí)本課程
企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)作水平和綜合實(shí)力之間的比較和競(jìng)爭(zhēng)。一支沒有明確職能或不具備明確職能特征的團(tuán)隊(duì)不是好團(tuán)隊(duì)，也不可能創(chuàng)造出出色的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)的功能在于團(tuán)隊(duì)的專業(yè)和能力，而團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)卻來(lái)源與團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，不僅代表著管理者的個(gè)人能力；同時(shí)也代表著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和超越對(duì)手的實(shí)力和水平！卓越團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)管理者的戰(zhàn)略決擇、組織運(yùn)營(yíng)、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作、指揮執(zhí)行、士氣激勵(lì)和創(chuàng)新應(yīng)變的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；也體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)素質(zhì)、智能程度和高效運(yùn)營(yíng)的行為結(jié)果。

二、誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)營(yíng)層管理人員；
2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)（副）理等高級(jí)管理人員
3、企業(yè)中層及職能管理人員
4、企業(yè)所有成員
5、企業(yè)第二、三梯隊(duì)管理人才及企業(yè)儲(chǔ)備干部等
6、企業(yè)高管輪訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理者和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

三、通過(guò)本課程您將學(xué)到什么
1、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素
2、如何打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3、如何凝聚團(tuán)隊(duì)成員的士氣
4、如何有效設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
5、如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
6、如何塑造團(tuán)隊(duì)積極的行為文化
7、如何打造團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力
8、如何提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

四、培訓(xùn)方式：
專題演講、案例討論、互動(dòng)教學(xué)、輔導(dǎo)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、企業(yè)顧問(wèn)。

五、課程大綱

第一部分：團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
第一節(jié)：資源優(yōu)勢(shì)不是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
第二節(jié)：法理優(yōu)勢(shì)不是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié)：精英優(yōu)勢(shì)不是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié)：什么是團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

第二部分：團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力是如何形成的
第一節(jié)：卓越團(tuán)隊(duì)是如何煉成的
第二節(jié)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)基因的特征和特點(diǎn)
第三節(jié)：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀基因
第四節(jié)：再造團(tuán)隊(duì)基因

第三部分：團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與管理
第一節(jié)：管理與團(tuán)隊(duì)管理
第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)管理之：卓越領(lǐng)導(dǎo)者
第三節(jié)：團(tuán)隊(duì)管理之：卓越管理
第四節(jié)：團(tuán)隊(duì)管理之：系統(tǒng)規(guī)劃

第四部分：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與用人
第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之：高效激勵(lì)
第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之：高效溝通
第三節(jié)：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之：高效用人
第四節(jié)：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之：高效執(zhí)行

第五部分：團(tuán)隊(duì)控制與創(chuàng)新
第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)形成的途徑和渠道
第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)組織中的9種角色
第三節(jié)：團(tuán)隊(duì)凝聚與內(nèi)耗
第四節(jié)：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力

第六部分：團(tuán)隊(duì)文化與學(xué)習(xí)型組織
第一節(jié)：如何塑造團(tuán)隊(duì)文化
第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)文化之：目標(biāo)
第三節(jié)：團(tuán)隊(duì)文化之：價(jià)值觀
第四節(jié)：團(tuán)隊(duì)文化之：使命
第五節(jié)：團(tuán)隊(duì)文化之：愿景
第六節(jié)：學(xué)習(xí)型組織與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

尾聲：團(tuán)隊(duì)的知識(shí)傳承與管理