中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
專業(yè)化導(dǎo)購的八大角色定位
導(dǎo)購的動力思維:(拒絕=收入)
掌握不同顧客類型的應(yīng)對策略
掌握規(guī)范的服務(wù)禮儀要領(lǐng)
如何銷售自己讓顧客更加喜歡你
深刻把握顧客消費心理
深刻認(rèn)識銷售導(dǎo)購流程
把握接近顧客時機問對問題賺大錢
提升絕對成交的核心能力
掌握處理投訴轉(zhuǎn)怒為喜的核心技能
課程詳情
終端導(dǎo)購常見的困惑與出路
【解決的核心問題】
互動探討學(xué)員需要解決的問題與困惑
以解決問題為導(dǎo)向培訓(xùn),讓培訓(xùn)更有針對性和實效
缺乏系統(tǒng)的集中培訓(xùn)
服務(wù)禮儀不規(guī)范
無標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)話術(shù)
【互動】你的問題與困惑?
第二節(jié)、專業(yè)化導(dǎo)購的角色定位
【解決的核心問題】
屁股決定腦袋,深刻認(rèn)識自己的角色職責(zé)
技術(shù)專家
產(chǎn)品專家
專業(yè)顧問
維護員
朋友
形象代表
服務(wù)大使
情報員
第三單元、專業(yè)化導(dǎo)購銷售動力思維與心態(tài)
【解決的核心問題】
如何時刻保持積極的心態(tài)
如何讓你熱愛拒絕
拒絕=收入
舒適區(qū)=溫控計
限制性信念
轉(zhuǎn)換定義
注意力=事實
【真實案例】耳光=快樂
【互動體驗】重新定義拒絕
第四單元、顧客類型分析及應(yīng)對
【解決的核心問題】
不同客戶類型的特征分析
不同客戶類型應(yīng)對策略
自我型顧客
比較型顧客
猶豫型顧客
明確型顧客
【情景錄象】不同類型的客戶應(yīng)對
【角色演練】實戰(zhàn)情景角色扮演+講師點評
第五單元、導(dǎo)購服務(wù)禮儀
【解決的核心問題】
塑造客戶經(jīng)理的專業(yè)形象
增強客戶經(jīng)理的影響力
與顧客相見的7秒中決定你的印象
銷售服務(wù)三度標(biāo)準(zhǔn)與5S原則
微笑的魅力
儀容、儀表禮儀
行為禮儀規(guī)范
養(yǎng)成正確的鞠躬禮
電話禮儀
【通關(guān)練習(xí)】奧運禮儀訓(xùn)練法
第六單元、如何快速建立信賴感
【解決的核心問題】
通過NLP的技術(shù)手段快速讓客戶信賴你
學(xué)步超步
表象系統(tǒng)原理
NLP眼睛解讀線索技巧
合一架構(gòu)法
創(chuàng)造“YES”氛圍
【案例】喜歡你就買你
【情景辯論】做男人好還是做女人好
第七單元、導(dǎo)購營銷服務(wù)的流程
【解決的核心問題】
深刻認(rèn)識營銷服務(wù)流程
營銷服務(wù)七大流程的具體技巧
主動等待,捕捉機會
接近顧客,創(chuàng)造契合
探詢顧客,挖掘需求
立體展示,固化需求
化解異議,服務(wù)建議
臨門一腳,關(guān)閉成交
顧客贈言,超越期望
【視頻案例】 賣拐與營銷 +點評
修煉絕對成交
問對問題賺大錢
FABE展示法
化解異議的技巧
絕對成交的秘籍
【角色扮演】 小組討論 + 營銷服務(wù)流程的角色扮演 + 點評
第八單元、投訴應(yīng)對,轉(zhuǎn)怒為喜
【解決的核心問題】
深刻認(rèn)識營銷服務(wù)流程
營銷服務(wù)七大流程的具體技巧
角色變心板
投訴應(yīng)對流程
【案例】 陳強與黃世仁的角色
【視頻錄象】轉(zhuǎn)怒為喜的投訴處理
【角色扮演】小組討論 + 投訴處理的角色扮演 + 點評
講師簡介
李建軍 老師
【成就與任職】
營銷管理雙棲專家
中大MBA管理碩士
流程管理與優(yōu)化資深顧問
中國連鎖系統(tǒng)商學(xué)院副院長
中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)網(wǎng)高級研究員
美國國際協(xié)會認(rèn)證高級管理顧問
《銷售與市場》、《連鎖與特許》特約撰稿人
【課程特色】
十年磨一劍鑄造實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓(xùn)
以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者,本土實戰(zhàn)營銷的實踐者
以“實戰(zhàn)”指導(dǎo)“實戰(zhàn)”,從實業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果
【授課風(fēng)格】
專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動、游戲演練、錄像分享
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
曾在安利(中國)擔(dān)任營銷高管,組建1000人的營銷團隊
曾任龍浩國際投資集團(龍浩是一家專業(yè)從事國際知名品牌營運、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、連鎖零售等業(yè)務(wù)的連鎖經(jīng)營企業(yè),始建于1987年。)項目高管,流程優(yōu)化項目、企業(yè)文化項目、培訓(xùn)管理項目負(fù)責(zé)人,高級營銷教練,訓(xùn)練導(dǎo)師;其中流程優(yōu)化項目增強了供應(yīng)鏈反應(yīng)的速度,加速資金回流,減少內(nèi)耗,節(jié)約了大量的成本,年度環(huán)比經(jīng)濟效益增長了31.95%
【研究成果】
《銷售與市場》、《連鎖與特許》、《全球品牌網(wǎng)》、《第一營銷網(wǎng)》、《價值中國網(wǎng)》等專業(yè)媒體發(fā)表;《締造連鎖贏利系統(tǒng)》、《發(fā)掘連鎖贏利基因:中國化妝品零售業(yè)的鳳凰涅磐》、《連鎖企業(yè)擴張的加速器——BPM流程管理從人治轉(zhuǎn)向法治的保證》等10余萬字
課程對象
賣場銷售導(dǎo)購人員、廠家促銷員、銷售代表等
備 注
課程名稱:終端店面導(dǎo)購銷售技巧特訓(xùn)營