轉(zhuǎn)型時(shí)期經(jīng)銷(xiāo)商的成功觀念
 過(guò)去不等于現(xiàn)在（過(guò)去的輝煌不代表現(xiàn)在的成功）
 努力不等于成功（要找到方向和方法、要跟對(duì)公司和品牌——X品牌和X公司優(yōu)勢(shì)分析）
 能力不等于信任（忠誠(chéng)和敬業(yè)，忠誠(chéng)于公司、步履一致、共同成長(zhǎng)，才會(huì)得到更多的支持和收獲）
 知識(shí)不等于智慧（運(yùn)用和執(zhí)行，執(zhí)行決定成�。�
2 → 新經(jīng)濟(jì)形式下的零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
 品牌制勝（品牌是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品）
 專賣(mài)制勝（批發(fā)轉(zhuǎn)型專賣(mài)的必然性分析）
 專業(yè)制勝（機(jī)會(huì)偏愛(ài)有準(zhǔn)備的人）
 系統(tǒng)制勝（從依賴人到依賴系統(tǒng)）
 復(fù)制制勝（復(fù)制能力決定企業(yè)規(guī)模）
 速度制勝（大魚(yú)吃小魚(yú)到快魚(yú)吃慢魚(yú)）
3 → 經(jīng)銷(xiāo)商專賣(mài)店運(yùn)營(yíng)策略和方法
 如何開(kāi)店（選址、裝修布局、陳列裝飾、人員素質(zhì)和形象、銷(xiāo)售服務(wù)體系等）
 如何進(jìn)行人員管理。（員工招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)的新思路、新策略）。
 如何規(guī)范終端品牌形象。如何分析和了解目標(biāo)客戶的消費(fèi)心理，并從陳列、銷(xiāo)售、售后服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)去滿足和引導(dǎo)顧客心理，維護(hù)品牌形象
 如何做促銷(xiāo)。與顧客建立長(zhǎng)期互動(dòng)關(guān)系（如何加強(qiáng)顧客購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的愉快體驗(yàn)，因?yàn)轶w驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨）
 如何做客戶關(guān)系管理。推行VIP管理（會(huì)員招募、會(huì)員管理、會(huì)員分析、會(huì)員促銷(xiāo)、VIP關(guān)系管理）
 如何訂貨（歷史數(shù)據(jù)分析法、貨品組合策略）