市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員的角色
 品牌傳播者
 渠道信息員
 目標(biāo)助推器
 攻關(guān)協(xié)調(diào)人
2 →經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的技能訓(xùn)練
 五種加盟商類型的優(yōu)劣勢(shì)分析（生存型、愛(ài)好型、跟隨型、投資型、繼承型）
 加盟商考查指標(biāo)（觀念、能力、實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)、愿景）
 主動(dòng)出擊、各個(gè)擊破的方法訓(xùn)練
 多頭并進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的思維訓(xùn)練
 整合推廣、立體宣傳的途徑介紹
 重點(diǎn)培養(yǎng)、核心扶持的策略引導(dǎo)
招商加盟會(huì)議的組織
 招商會(huì)的傳統(tǒng)流程與創(chuàng)新設(shè)計(jì)
 招商會(huì)的實(shí)施要點(diǎn)與過(guò)程控制
 招商會(huì)的主持、組織和管理
 失敗招商會(huì)案例分析
 成功招商會(huì)案例分析
4 →經(jīng)銷商輔導(dǎo)與關(guān)系維護(hù)
 如何站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高度提升行業(yè)信心
 如何站在行業(yè)的高度提升產(chǎn)品信心
 如何協(xié)助經(jīng)銷商開(kāi)店、選址、裝修、布局等
 如何協(xié)助經(jīng)銷商規(guī)范終端管理體系（人員管理、貨品管理、財(cái)務(wù)管理等）
 如何處理合作關(guān)系和私人關(guān)系
 如何與經(jīng)銷商建立合作伙伴關(guān)系