中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
市場營銷內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
培訓目標
1. 掌握制定現(xiàn)代藥店的經(jīng)營策略
2. 掌握自營藥品的采購、管理和銷售方法
3. 掌握店員的先進管理方法
課程詳情
本課程的特點
采用親生經(jīng)歷的大量案例來講述現(xiàn)代藥店的經(jīng)營管理,同時穿插一些引人入勝的經(jīng)典故事和游戲來啟發(fā)學員的思維,從中獲得深刻的啟示。
第一講 前言
¬——佛教故事:禪宗心印
——禪宗心印給我們的啟示)---頓悟
——新醫(yī)改后的經(jīng)營形勢分析
第二講 正確的經(jīng)營理念是藥店生存之本
——故事:老太太買李子
——案例:兩個藥店的利潤為何有天壤之別?
——孔子的觀點
——某先進藥店的經(jīng)營理念
——當代藥店經(jīng)營理念的改革思路
——案例:某連鎖藥店的改革成果
——游戲
——學員的感悟
第三講 正確的競爭策略是藥店發(fā)展的方向
——案例:蘇龍藥店與龍頭老大的競爭策略
——理念競爭
——產(chǎn)品競爭
——價格競爭
——品牌競爭
——服務競爭
——如何與醫(yī)院搶處方
第四講 先進的服務戰(zhàn)略是競爭的法寶
——案例:大潤發(fā)與家樂福
——佛教故事:佛祖救病僧
——當代藥店的醫(yī)學服務
——當代藥店的人情服務
——游戲
——學員的感悟
第五講 自營品種的經(jīng)營與管理是藥店的命根
——基本藥物目錄對藥店的影響
——案例:某藥店自營藥品的數(shù)據(jù)分析
——自營藥品的三個重要內(nèi)容
——案例:普森歐克
——案例:苦參凝膠
——聯(lián)合用藥的方法
——案例:某店員的銷售業(yè)績?yōu)楹问莿e人的三倍
第六講 員工執(zhí)行力是藥店經(jīng)營的關(guān)鍵
——舞蹈:千手觀音為何獲得巨大成功
——故事:領(lǐng)舞者邰麗華
——歷經(jīng)磨難 走向成功
——工作勤奮 事業(yè)執(zhí)著
——克服困難 積累知識
——超越平庸 選擇完美
——胸懷感恩 成就大業(yè)
——堅持不懈 偉人感動
——目光遠大 超越眾生
——自動自發(fā)地做事,同時為自己的所作所為承擔責任
——店長的激勵
——店員的激勵
第七講 人際關(guān)系的五項修煉
——第一項修煉---溝通
——案例:先肯定,后否定
——第二項修煉---善解人意
——案例:站在對方的立場上看問題
——第三項修煉---傾聽
——案例:在傾聽中獲得共同的觀點
——第四項修煉---贊賞
——案例:贊賞是世界上最好的禮物
——第五項修煉---投其所好
——案例:店員成為客戶的知心朋友
第八講 藥店經(jīng)營中的六緣關(guān)系
——案例:與客戶的地緣關(guān)系
——案例:與客戶的趣緣關(guān)系
——案例:與客戶的育緣關(guān)系
——案例:與客戶的佛緣關(guān)系
——案例:與客戶的情緣關(guān)系
——案例:與客戶的業(yè)緣關(guān)系
——結(jié)束語
講師簡介
錢自勝 老師
長期從事教育工作,曾在上海交大等大學任職
“關(guān)系營銷”專家,品牌中國金譜獎獲得者
錢老師與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰(zhàn)名家(營銷類)的稱號。
曾擔任美國強生北方(16省市)大區(qū)經(jīng)理
曾在美國寶麗萊公司、廣東樂百氏公司、美國豪頓管理顧問公司等公司任市場經(jīng)理、集團行政總監(jiān)和資深管理顧問
【錢老師的文章】
曾經(jīng)在全球品牌網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)表過一百八十多篇經(jīng)營管理文章,也受到有關(guān)報刊雜志如經(jīng)濟日報、銷售與市場、中國醫(yī)藥報的邀請,發(fā)表過許多專題文章。特別是深刻剖析自身的銷售失敗案例和深刻反省自身的創(chuàng)業(yè)失敗案例,有兩萬多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,幾百萬人點擊,上千人做了積極的點評,有十幾家雜志刊登這些文章,得到社會的廣泛認同。
【錢老師的榮譽】
由中國企業(yè)家雜志社、航美傳媒、第一財經(jīng)日報、分眾傳媒、品牌聯(lián)盟等單位主辦,由成思危和彭珮云兩位全國人大常委會副委員長任顧問而設立的中國金譜獎,我與葉茂中、李光斗等在一起,獲2006-2007年度100位優(yōu)秀品牌專家入圍名單。
由商戰(zhàn)名家網(wǎng)和益策(中國)學習管理機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起評選活動,有七千多人投了我的票,我與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰(zhàn)名家(營銷類)的稱號。
【授課風格與課程特色】
1、把跨國企業(yè)的經(jīng)營理念和管理方法本土化,創(chuàng)造出一整套行之有效的醫(yī)藥企業(yè)改造系統(tǒng);2、長期在第一線做調(diào)查研究,又有大學教師的理論功底,強調(diào)理論聯(lián)系實際和執(zhí)行力;
3、做企業(yè)培訓或講座,案例多,經(jīng)驗豐富,并能根據(jù)企業(yè)需求,及時編寫課程。
課程對象
備 注
課程名稱:新醫(yī)改后,藥店如何擺脫經(jīng)營困境