中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握項(xiàng)目管理的工具與方法，完善項(xiàng)目流程管理的實(shí)施細(xì)節(jié)，提高項(xiàng)目管理的規(guī)范化程度。通過(guò)案例分析，總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)施技巧，培養(yǎng)項(xiàng)目管理通用技能，熟知實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理常見誤區(qū)及對(duì)策與實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理。
課程詳情
第一部分：項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn)管理
1、 項(xiàng)目組合管理
2、 項(xiàng)目生命周期
3、 組織結(jié)構(gòu)類型
4、 項(xiàng)目范圍管理
5、 贏利能力計(jì)算
6、 工作分解結(jié)構(gòu)WBS
7、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與定性評(píng)估
8、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析與應(yīng)對(duì)計(jì)劃
第二部分：質(zhì)量管理
1、 項(xiàng)目成本管理過(guò)程
2、 成本估算技術(shù)
3、 項(xiàng)目生命周期成本
4、 相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表與數(shù)據(jù)解讀
5、 質(zhì)量責(zé)任與質(zhì)量計(jì)劃
6、 質(zhì)量成本與控制
7、 魚骨圖與帕累托圖
8、 質(zhì)量控制圖表與PDCA
第三部分：變更與過(guò)程控制
1、 項(xiàng)目綜合管理過(guò)程
2、 項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施
3、 變更請(qǐng)求與控制
4、 集成變更控制
5、 配置管理
6、 配置狀態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)審
7、 項(xiàng)目綜合變更控制系統(tǒng)
8、 項(xiàng)目過(guò)程控制方法與流程
第四部分：成本控制
1、 如何得到產(chǎn)品直接成本和間接成本
2、 產(chǎn)品成本的計(jì)算
3、 以作業(yè)為核算對(duì)象的成本計(jì)算法
4、 成本預(yù)算的編制
5、 現(xiàn)代成本控制理念
6、 采購(gòu)成本與儲(chǔ)存成本的控制
7、 生產(chǎn)成本的控制
8、 營(yíng)銷成本的控制
1、 項(xiàng)目組合管理
2、 項(xiàng)目生命周期
3、 組織結(jié)構(gòu)類型
4、 項(xiàng)目范圍管理
5、 贏利能力計(jì)算
6、 工作分解結(jié)構(gòu)WBS
7、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與定性評(píng)估
8、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析與應(yīng)對(duì)計(jì)劃
第二部分：質(zhì)量管理
1、 項(xiàng)目成本管理過(guò)程
2、 成本估算技術(shù)
3、 項(xiàng)目生命周期成本
4、 相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表與數(shù)據(jù)解讀
5、 質(zhì)量責(zé)任與質(zhì)量計(jì)劃
6、 質(zhì)量成本與控制
7、 魚骨圖與帕累托圖
8、 質(zhì)量控制圖表與PDCA
第三部分：變更與過(guò)程控制
1、 項(xiàng)目綜合管理過(guò)程
2、 項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施
3、 變更請(qǐng)求與控制
4、 集成變更控制
5、 配置管理
6、 配置狀態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)審
7、 項(xiàng)目綜合變更控制系統(tǒng)
8、 項(xiàng)目過(guò)程控制方法與流程
第四部分：成本控制
1、 如何得到產(chǎn)品直接成本和間接成本
2、 產(chǎn)品成本的計(jì)算
3、 以作業(yè)為核算對(duì)象的成本計(jì)算法
4、 成本預(yù)算的編制
5、 現(xiàn)代成本控制理念
6、 采購(gòu)成本與儲(chǔ)存成本的控制
7、 生產(chǎn)成本的控制
8、 營(yíng)銷成本的控制
講師簡(jiǎn)介
韓超 老師
美國(guó)普萊斯頓大學(xué)工商管理博士，曾任國(guó)內(nèi)大型軟件企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)渠道總監(jiān)，管理咨詢服務(wù)公司副總經(jīng)理，大連大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院外聘講師，北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院咨詢顧問(wèn)中心培訓(xùn)講師，軟件行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)顧問(wèn)，項(xiàng)目專家組成員，大連理工大學(xué)MBA；2008年度中國(guó)MBA十大創(chuàng)業(yè)人物，中國(guó)MBA新銳100，中國(guó)MBA聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)等。
在十年的商業(yè)歷練中，從產(chǎn)品銷售到渠道總監(jiān)，從IT工程師到培訓(xùn)經(jīng)理，從優(yōu)秀員工到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心，四年的職場(chǎng)打拼和六年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓市場(chǎng)，積累了豐富的項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，包括銷售服務(wù)和人力資源等環(huán)節(jié)，對(duì)當(dāng)今企業(yè)的職業(yè)化人才培養(yǎng)有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課超過(guò)1000小時(shí)，特別是針對(duì)員工的工作心態(tài)調(diào)整，觀念提升，基層主管的培養(yǎng)，總結(jié)出一系列的方法，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，進(jìn)行顧問(wèn)咨詢式培訓(xùn)，整合國(guó)內(nèi)最前沿的實(shí)踐型管理技能課程資源，研發(fā)出“職業(yè)化業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)通用類管理技能整體解決方案”。
在十年的商業(yè)歷練中，從產(chǎn)品銷售到渠道總監(jiān)，從IT工程師到培訓(xùn)經(jīng)理，從優(yōu)秀員工到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心，四年的職場(chǎng)打拼和六年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓市場(chǎng)，積累了豐富的項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，包括銷售服務(wù)和人力資源等環(huán)節(jié)，對(duì)當(dāng)今企業(yè)的職業(yè)化人才培養(yǎng)有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課超過(guò)1000小時(shí)，特別是針對(duì)員工的工作心態(tài)調(diào)整，觀念提升，基層主管的培養(yǎng)，總結(jié)出一系列的方法，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，進(jìn)行顧問(wèn)咨詢式培訓(xùn)，整合國(guó)內(nèi)最前沿的實(shí)踐型管理技能課程資源，研發(fā)出“職業(yè)化業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)通用類管理技能整體解決方案”。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：項(xiàng)目管理與成本控制
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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