中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
思維力、決策力和執(zhí)行力,是領(lǐng)導(dǎo)力的三大要素,而思維力則是領(lǐng)導(dǎo)力的核心,在現(xiàn)實(shí)中,凡是領(lǐng)導(dǎo)能力極強(qiáng)的企業(yè)家,皆是思維力超一流的高手。沒(méi)有思維力,決策力和執(zhí)行力則無(wú)從談起。



課程詳情

第一模塊:思維基礎(chǔ)——企業(yè)家的智力根基
一、認(rèn)識(shí)思維要有基礎(chǔ)
1、什么是思維?
2、思維的分類(lèi)
3、大腦與思維
二、思維水平要分層次
1、低層次的思維
2、高層次的思維
三、掌握思維要會(huì)收放
1、開(kāi)放(發(fā)散)思維
2、收斂(集中)思維
第二模塊:創(chuàng)新思維——企業(yè)家的創(chuàng)新源泉
一、創(chuàng)新思維要去定式
1、創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
2、定勢(shì)思維的種類(lèi)
3、克服定勢(shì)思維的方法
二、創(chuàng)新思維要有方法
1、移植模仿法
2、組合豐富法
3、變通求新法
4、逆向轉(zhuǎn)換法
5、連環(huán)伏筆法
6、羅列分解法
7、和田十二法
第三模塊:系統(tǒng)思維——企業(yè)家的統(tǒng)御真功
一、系統(tǒng)思維要觀全局
1、全局性系統(tǒng)思維
2、案例分析
二、系統(tǒng)思維要看近遠(yuǎn)
1、前瞻性系統(tǒng)思維
2、案例分析
三、系統(tǒng)思維要分利害
1、利害性系統(tǒng)思維
2、案例分析
四、系統(tǒng)思維要知正負(fù)
1、正負(fù)性系統(tǒng)思維
2、案例分析
五、系統(tǒng)思維要明結(jié)構(gòu)
1、結(jié)構(gòu)性系統(tǒng)思維
2、案例分析
六、系統(tǒng)思維要懂流程
1、流程性系統(tǒng)思維
2、案例分析
第四模塊:辯證邏輯思維——企業(yè)家的智慧之路
一、 辯證思維知方法
1、歸納和演繹
2、綜合和分析
3、抽象和具體
二、 五種歸納要明晰
1、句前歸納法
2、句中歸納法
3、句尾歸納法
4、多重歸納法
5、其他歸納法
三、 實(shí)際應(yīng)用比高下
1、常規(guī)思維談體會(huì)
2、精煉語(yǔ)言談體會(huì)
3、歸納一字談體會(huì)
四、 掌握三維有智慧
1、三維思維
2、生活中的三維啟示
3、名家的三維思維案例
4、運(yùn)用三維思維實(shí)戰(zhàn)能力提升


講師簡(jiǎn)介

  劉秉君 老師
劉秉君 中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心副主任,高級(jí)商務(wù)策劃師、北大、清華企業(yè)總裁和公務(wù)員高級(jí)研修班特聘教授,多所大學(xué)兼職教授,中國(guó)企聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)師。
著有《策劃思維與創(chuàng)意方法》、《商務(wù)策劃市場(chǎng)研究》、《企劃職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證專(zhuān)用教材》、《商務(wù)策劃高級(jí)教程》、《企業(yè)融資經(jīng)理培訓(xùn)教程》等10余部著作。
成功主持過(guò)大型國(guó)有商業(yè)銀行、企業(yè)和政府的形象、管理、營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略、公關(guān)、廣告、文化策劃數(shù)十個(gè)策劃咨詢(xún)項(xiàng)目。
主要培訓(xùn)服務(wù)客戶(hù):中國(guó)建設(shè)銀行總行、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司、商務(wù)部、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、大商集團(tuán)、杭州銀泰百貨、上海永安百貨、清華大學(xué)、北京大學(xué)、山東理工大學(xué)等企業(yè)上百家單位。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):企業(yè)家思維力



 

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