中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 銷(xiāo)售人員都是孫悟空，個(gè)個(gè)本領(lǐng)高強(qiáng)，但是協(xié)作精神差，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)觀念，甚至相互撬單，沖貨，這該怎么辦？
2. 今天是抱團(tuán)打天下的時(shí)代，過(guò)去奏效的銷(xiāo)售方法今天不靈了，要導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售，如何扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)成員的觀念？
3. 建立“夢(mèng)幻組合”團(tuán)隊(duì)是所有管理者的期待，那么組建高效團(tuán)隊(duì)需要選擇什么樣的人？如何做到人盡其才？
《營(yíng)銷(xiāo)鋼鐵團(tuán)隊(duì)》就是專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)以上問(wèn)題，和參訓(xùn)者一起分享建立團(tuán)隊(duì)的方法，和大家一起建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力，讓團(tuán)隊(duì)精神無(wú)處不在。
課程詳情
課程特點(diǎn)：
1. 講師結(jié)合自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以技能訓(xùn)練為主，確保參訓(xùn)者掌握實(shí)效工具，解決實(shí)際管理工作中遇到的問(wèn)題。
2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi)，確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng)，想著沖動(dòng)，實(shí)際會(huì)用。
3. 靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段：精彩團(tuán)隊(duì)故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等，使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng)，在觸動(dòng)中進(jìn)步，在實(shí)際中自由運(yùn)用，真正建立高效團(tuán)隊(duì)。
課程介紹：
培訓(xùn)師結(jié)合自己18年銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)，從團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)構(gòu)成、團(tuán)隊(duì)建立、團(tuán)隊(duì)成員選擇，到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、角色分工與團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，最后到團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核，通過(guò)故事啟發(fā)、案例分析、分組討論，提高參訓(xùn)者在實(shí)踐中運(yùn)用理論的能力，提高企業(yè)的管理效率與效益。
1 是團(tuán)隊(duì)，還是團(tuán)伙
1.1 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的含義
1.2 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的7因素理論
1.3 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的比較
1.4 高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的10要素
2 我們的隊(duì)伍向太陽(yáng)
2.1 建立愿景的6種方法
2.2 目標(biāo)銷(xiāo)售管理的3種方式
2.3 目標(biāo)管理流程
2.4 目標(biāo)制定的2種方法
2.5 合理分配目標(biāo)的4種方法
2.6 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
3 眾人開(kāi)漿劃大船
3.1 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵
3.2 提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)凝聚力的7大方法
3.3 影響營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)士氣的6大原因
3.4 提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)士氣的9種方法
3.5 建立團(tuán)隊(duì)信任的5大要素
3.6 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)合作策略
3.7 大雁的啟示
4 各就各位，預(yù)備
4.1 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍設(shè)計(jì)的5方面決策
4.2 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的5個(gè)步驟
4.3 營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)的4種模式
4.4 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員選擇方法
4.5 8種營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)角色分析
5 大海航行靠脫手
5.1 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)特質(zhì)
5.2 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的6大建議
5.3 領(lǐng)導(dǎo)影響力
5.4 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員的4種分類(lèi)
5.5 4種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式
6 真金不怕火煉
6.1 營(yíng)銷(xiāo)控制的4種方式
6.2 監(jiān)督和控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的4個(gè)控制點(diǎn)和18個(gè)指標(biāo)
6.3 銷(xiāo)售目標(biāo)控制工具
6.4 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的4類(lèi)指標(biāo)
6.5 可量化的10種評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
6.6 4種營(yíng)銷(xiāo)人員效率分析公式
1. 講師結(jié)合自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以技能訓(xùn)練為主，確保參訓(xùn)者掌握實(shí)效工具，解決實(shí)際管理工作中遇到的問(wèn)題。
2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi)，確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng)，想著沖動(dòng)，實(shí)際會(huì)用。
3. 靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段：精彩團(tuán)隊(duì)故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等，使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng)，在觸動(dòng)中進(jìn)步，在實(shí)際中自由運(yùn)用，真正建立高效團(tuán)隊(duì)。
課程介紹：
培訓(xùn)師結(jié)合自己18年銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)，從團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)構(gòu)成、團(tuán)隊(duì)建立、團(tuán)隊(duì)成員選擇，到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、角色分工與團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，最后到團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核，通過(guò)故事啟發(fā)、案例分析、分組討論，提高參訓(xùn)者在實(shí)踐中運(yùn)用理論的能力，提高企業(yè)的管理效率與效益。
1 是團(tuán)隊(duì)，還是團(tuán)伙
1.1 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的含義
1.2 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的7因素理論
1.3 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的比較
1.4 高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的10要素
2 我們的隊(duì)伍向太陽(yáng)
2.1 建立愿景的6種方法
2.2 目標(biāo)銷(xiāo)售管理的3種方式
2.3 目標(biāo)管理流程
2.4 目標(biāo)制定的2種方法
2.5 合理分配目標(biāo)的4種方法
2.6 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
3 眾人開(kāi)漿劃大船
3.1 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵
3.2 提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)凝聚力的7大方法
3.3 影響營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)士氣的6大原因
3.4 提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)士氣的9種方法
3.5 建立團(tuán)隊(duì)信任的5大要素
3.6 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)合作策略
3.7 大雁的啟示
4 各就各位，預(yù)備
4.1 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍設(shè)計(jì)的5方面決策
4.2 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的5個(gè)步驟
4.3 營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)的4種模式
4.4 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員選擇方法
4.5 8種營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)角色分析
5 大海航行靠脫手
5.1 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)特質(zhì)
5.2 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的6大建議
5.3 領(lǐng)導(dǎo)影響力
5.4 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員的4種分類(lèi)
5.5 4種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式
6 真金不怕火煉
6.1 營(yíng)銷(xiāo)控制的4種方式
6.2 監(jiān)督和控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的4個(gè)控制點(diǎn)和18個(gè)指標(biāo)
6.3 銷(xiāo)售目標(biāo)控制工具
6.4 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的4類(lèi)指標(biāo)
6.5 可量化的10種評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
6.6 4種營(yíng)銷(xiāo)人員效率分析公式
講師簡(jiǎn)介
李成林 老師
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》特約撰稿人、清華大學(xué)、西安交大客座教授。
200余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn)，權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度，講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式，帶來(lái)實(shí)效的培訓(xùn)效果，使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
緊密結(jié)合一線(xiàn)實(shí)際工作組織編寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)用性強(qiáng)。18年銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉銷(xiāo)售系統(tǒng)的各個(gè)崗位，對(duì)各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí)，能針對(duì)各個(gè)行業(yè)，各種企業(yè)，各個(gè)崗位的具體要求，提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷(xiāo)售培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu)，不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播，更注重技能、動(dòng)作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo)，將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化，做到聽(tīng)著激動(dòng)，想著沖動(dòng)，課后行動(dòng)，老板感動(dòng)，確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。
咨詢(xún)式培訓(xùn)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，既有先進(jìn)模式介紹，成熟方法推薦，又有操作技能訓(xùn)練，高屋建瓴，系統(tǒng)全面，課程深入淺出，引人入勝，旁征博引，妙趣橫生。
200余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn)，權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度，講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式，帶來(lái)實(shí)效的培訓(xùn)效果，使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
緊密結(jié)合一線(xiàn)實(shí)際工作組織編寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)用性強(qiáng)。18年銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉銷(xiāo)售系統(tǒng)的各個(gè)崗位，對(duì)各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí)，能針對(duì)各個(gè)行業(yè)，各種企業(yè)，各個(gè)崗位的具體要求，提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷(xiāo)售培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu)，不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播，更注重技能、動(dòng)作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo)，將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化，做到聽(tīng)著激動(dòng)，想著沖動(dòng)，課后行動(dòng)，老板感動(dòng)，確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。
咨詢(xún)式培訓(xùn)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，既有先進(jìn)模式介紹，成熟方法推薦，又有操作技能訓(xùn)練，高屋建瓴，系統(tǒng)全面，課程深入淺出，引人入勝，旁征博引，妙趣橫生。
課程對(duì)象
中層管理人員、銷(xiāo)售管理者、一線(xiàn)銷(xiāo)售人員
備 注
課程名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)鋼鐵團(tuán)隊(duì)
|
咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
|