課程詳情
一、 現(xiàn)代企業(yè)制度
1、 三種主要的企業(yè)組織形式；
2、 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容；
3、 現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問題。
二、 公司治理結構：理論與實務
1、 什么是公司：理解治理的前提；
2、 公司治理結構: 兩個基本問題；
3、公司治理問題：表現(xiàn)形式；
4、公司治理結構：基本界定；
5、公司治理與管理：區(qū)別與聯(lián)系；
6、公司治理實質：解決代理問題；
7、公司治理結構：內(nèi)部機制；
8、公司治理實務：角色與定位
9、公司治理結構：外部機制
10、公司治理模式：選擇問題；
11、公司治理模式：標準問題
三、如何構建高效的董事會（決策與監(jiān)督）
1、董事會制度的國際比較；
2、高效董事會的標準；
3、中國公司的董事會現(xiàn)狀；
4、如何構建高效董事會。
四、經(jīng)理人激勵與股票期權（激勵）
1、現(xiàn)代公司經(jīng)理人激勵工具介紹；
2、上市公司股票期權的設計與實施；
3、未上市企業(yè)經(jīng)理人股權激勵方案的設計。
1、 三種主要的企業(yè)組織形式；
2、 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容；
3、 現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問題。
二、 公司治理結構：理論與實務
1、 什么是公司：理解治理的前提；
2、 公司治理結構: 兩個基本問題；
3、公司治理問題：表現(xiàn)形式；
4、公司治理結構：基本界定；
5、公司治理與管理：區(qū)別與聯(lián)系；
6、公司治理實質：解決代理問題；
7、公司治理結構：內(nèi)部機制；
8、公司治理實務：角色與定位
9、公司治理結構：外部機制
10、公司治理模式：選擇問題；
11、公司治理模式：標準問題
三、如何構建高效的董事會（決策與監(jiān)督）
1、董事會制度的國際比較；
2、高效董事會的標準；
3、中國公司的董事會現(xiàn)狀；
4、如何構建高效董事會。
四、經(jīng)理人激勵與股票期權（激勵）
1、現(xiàn)代公司經(jīng)理人激勵工具介紹；
2、上市公司股票期權的設計與實施；
3、未上市企業(yè)經(jīng)理人股權激勵方案的設計。
講師簡介
劉平安 老師
中國社會科學院經(jīng)濟學博士（金融方向）；
北京金長川資本管理有限公司董事長；
湖北匯澄茶油股份有限公司獨立董事；
北京金長川企業(yè)成長基金（有限合伙）創(chuàng)始合伙人；
北京大學民營經(jīng)濟研究院“中國百城經(jīng)濟發(fā)展世紀行”專家委員；
曾在中國平安保險公司企劃部從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，大鵬證券投資銀行部高級經(jīng)理，聯(lián)想控股投資管理部高級經(jīng)理。
現(xiàn)為多家企業(yè)金融財務顧問，為多家地方政府經(jīng)濟顧問，為當?shù)卣推髽I(yè)家舉辦大型公開講座數(shù)十場，為數(shù)十家企業(yè)進行高管內(nèi)部培訓，是深受企業(yè)家喜愛的金融實戰(zhàn)專家。
培訓風格
有為數(shù)十家企業(yè)內(nèi)訓的實踐經(jīng)歷，深諳企業(yè)內(nèi)訓需求；
講課激情飽滿、實戰(zhàn)性和應用性強。
北京金長川資本管理有限公司董事長；
湖北匯澄茶油股份有限公司獨立董事；
北京金長川企業(yè)成長基金（有限合伙）創(chuàng)始合伙人；
北京大學民營經(jīng)濟研究院“中國百城經(jīng)濟發(fā)展世紀行”專家委員；
曾在中國平安保險公司企劃部從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，大鵬證券投資銀行部高級經(jīng)理，聯(lián)想控股投資管理部高級經(jīng)理。
現(xiàn)為多家企業(yè)金融財務顧問，為多家地方政府經(jīng)濟顧問，為當?shù)卣推髽I(yè)家舉辦大型公開講座數(shù)十場，為數(shù)十家企業(yè)進行高管內(nèi)部培訓，是深受企業(yè)家喜愛的金融實戰(zhàn)專家。
培訓風格
有為數(shù)十家企業(yè)內(nèi)訓的實踐經(jīng)歷，深諳企業(yè)內(nèi)訓需求；
講課激情飽滿、實戰(zhàn)性和應用性強。
課程對象
備 注
課程名稱：公司治理結構課程大綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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