中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、品牌聯(lián)想的具體指向。
2、賞析國(guó)際奢侈品牌成功的要素。
3、剖析品牌的四維洞察并了解品牌書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵。
4、樹(shù)立消費(fèi)者是新媒體主人的觀念，系統(tǒng)掌握新興傳媒的運(yùn)用與組合。
5、以消費(fèi)者行為和態(tài)度為導(dǎo)向的品牌評(píng)估及品牌策略。
課程詳情
前言：
品牌競(jìng)爭(zhēng)的核心是對(duì)顧客心智的爭(zhēng)奪，其次才是決勝渠道、決勝終端。
消費(fèi)者認(rèn)知大于事實(shí)，產(chǎn)品有什么功能不重要，關(guān)鍵是消費(fèi)者是否這樣認(rèn)為。
品牌核心價(jià)值是否清晰，消費(fèi)者所感知的是否有偏差。
或許企業(yè)先前的品牌運(yùn)作是成功的，先前的財(cái)富鞏固了企業(yè)對(duì)已有做法的自信，但往往種自信是沒(méi)有前途的，因?yàn)榄h(huán)境已變。
也許品牌已經(jīng)做了不少組合傳播，投入也不少，但傳播的時(shí)機(jī)和效果往往差強(qiáng)人意。
課程大綱：
第一部分 品牌與產(chǎn)品
一、品牌的定義
1、消費(fèi)者眼中的品牌概念
二、品牌與產(chǎn)品的區(qū)別
1、品牌與產(chǎn)品的三大區(qū)別
2、傳統(tǒng)產(chǎn)品三要素隱藏的圈套
三、品牌的聯(lián)想與體驗(yàn)（具體以一女鞋品牌為例）
1、品類聯(lián)想
2、品質(zhì)聯(lián)想
3、利益聯(lián)想
4、價(jià)值聯(lián)想
5、知名品牌是如何做品牌體驗(yàn)
第二部分 頂級(jí)品牌的成功示范
一、頂級(jí)品牌必備的八要素（以奢侈品牌為例）
二、國(guó)內(nèi)品牌與頂級(jí)品牌的五大差異
第三部分 品牌四維洞察
一、品牌四維洞察的具體內(nèi)容
二、以ZARA為例：如何通過(guò)品牌四維洞察，讓消費(fèi)者擁抱High Fashion
三、以白沙為例：如何通過(guò)品牌四維洞察，從區(qū)域品牌成長(zhǎng)為全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌
四、品牌“憲法”（具體以一男鞋品牌為例）
1、雄心
2、價(jià)值觀
3、利益點(diǎn)
4、目標(biāo)受眾
5、個(gè)性
6、靈魂
第四部分 消費(fèi)者導(dǎo)向的品牌傳播
一、消費(fèi)者體驗(yàn)與媒體互動(dòng)的改變
二、品牌傳播創(chuàng)新的七個(gè)方向
三、時(shí)尚品牌傳播八大新興媒介（每個(gè)媒介均有案例剖析）
四、合理制訂媒介計(jì)劃的四個(gè)方面
第五部分 消費(fèi)者行為和態(tài)度的品牌評(píng)估
一、消費(fèi)者的七組劃分
二、各組存在的主要問(wèn)題及相應(yīng)的策略
三、品牌評(píng)估分析及策略（具體以一女鞋品牌評(píng)估為例）
品牌競(jìng)爭(zhēng)的核心是對(duì)顧客心智的爭(zhēng)奪，其次才是決勝渠道、決勝終端。
消費(fèi)者認(rèn)知大于事實(shí)，產(chǎn)品有什么功能不重要，關(guān)鍵是消費(fèi)者是否這樣認(rèn)為。
品牌核心價(jià)值是否清晰，消費(fèi)者所感知的是否有偏差。
或許企業(yè)先前的品牌運(yùn)作是成功的，先前的財(cái)富鞏固了企業(yè)對(duì)已有做法的自信，但往往種自信是沒(méi)有前途的，因?yàn)榄h(huán)境已變。
也許品牌已經(jīng)做了不少組合傳播，投入也不少，但傳播的時(shí)機(jī)和效果往往差強(qiáng)人意。
課程大綱：
第一部分 品牌與產(chǎn)品
一、品牌的定義
1、消費(fèi)者眼中的品牌概念
二、品牌與產(chǎn)品的區(qū)別
1、品牌與產(chǎn)品的三大區(qū)別
2、傳統(tǒng)產(chǎn)品三要素隱藏的圈套
三、品牌的聯(lián)想與體驗(yàn)（具體以一女鞋品牌為例）
1、品類聯(lián)想
2、品質(zhì)聯(lián)想
3、利益聯(lián)想
4、價(jià)值聯(lián)想
5、知名品牌是如何做品牌體驗(yàn)
第二部分 頂級(jí)品牌的成功示范
一、頂級(jí)品牌必備的八要素（以奢侈品牌為例）
二、國(guó)內(nèi)品牌與頂級(jí)品牌的五大差異
第三部分 品牌四維洞察
一、品牌四維洞察的具體內(nèi)容
二、以ZARA為例：如何通過(guò)品牌四維洞察，讓消費(fèi)者擁抱High Fashion
三、以白沙為例：如何通過(guò)品牌四維洞察，從區(qū)域品牌成長(zhǎng)為全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌
四、品牌“憲法”（具體以一男鞋品牌為例）
1、雄心
2、價(jià)值觀
3、利益點(diǎn)
4、目標(biāo)受眾
5、個(gè)性
6、靈魂
第四部分 消費(fèi)者導(dǎo)向的品牌傳播
一、消費(fèi)者體驗(yàn)與媒體互動(dòng)的改變
二、品牌傳播創(chuàng)新的七個(gè)方向
三、時(shí)尚品牌傳播八大新興媒介（每個(gè)媒介均有案例剖析）
四、合理制訂媒介計(jì)劃的四個(gè)方面
第五部分 消費(fèi)者行為和態(tài)度的品牌評(píng)估
一、消費(fèi)者的七組劃分
二、各組存在的主要問(wèn)題及相應(yīng)的策略
三、品牌評(píng)估分析及策略（具體以一女鞋品牌評(píng)估為例）
講師簡(jiǎn)介
李婭萍 老師
全國(guó)職業(yè)店長(zhǎng)崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)中心高級(jí)講師
廣東省工商聯(lián)輕工業(yè)經(jīng)理人公會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
具有十多年時(shí)尚零售品牌全國(guó)營(yíng)銷系統(tǒng)管理與銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任金利來(lái)、夢(mèng)特嬌、沙馳、皇冠等品牌公司全國(guó)培訓(xùn)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、總部副總經(jīng)理職務(wù)。歷經(jīng)市場(chǎng)洗禮，在中高端時(shí)尚品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、總部運(yùn)營(yíng)行銷管理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、零售終端管理及銷售策略方面有著豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格：內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，講解清晰生動(dòng)，詳盡地緊貼市場(chǎng)的案例與圖片分析，既有理論高度又有實(shí)戰(zhàn)深度，既有戰(zhàn)略層的系統(tǒng)性又有對(duì)實(shí)操細(xì)節(jié)的把控，講聽(tīng)練演，啟發(fā)互動(dòng)。
廣東省工商聯(lián)輕工業(yè)經(jīng)理人公會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
具有十多年時(shí)尚零售品牌全國(guó)營(yíng)銷系統(tǒng)管理與銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任金利來(lái)、夢(mèng)特嬌、沙馳、皇冠等品牌公司全國(guó)培訓(xùn)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、總部副總經(jīng)理職務(wù)。歷經(jīng)市場(chǎng)洗禮，在中高端時(shí)尚品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、總部運(yùn)營(yíng)行銷管理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、零售終端管理及銷售策略方面有著豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格：內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，講解清晰生動(dòng)，詳盡地緊貼市場(chǎng)的案例與圖片分析，既有理論高度又有實(shí)戰(zhàn)深度，既有戰(zhàn)略層的系統(tǒng)性又有對(duì)實(shí)操細(xì)節(jié)的把控，講聽(tīng)練演，啟發(fā)互動(dòng)。
課程對(duì)象
適合從事服飾、鞋業(yè)、皮具行業(yè)的品牌經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、企劃總監(jiān)及需要掌握品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商等渠道成員。
備 注
課程名稱：消費(fèi)者導(dǎo)向的品牌認(rèn)知與傳播
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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