中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
確定優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，抽象六種領(lǐng)導(dǎo)力；提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)中高層者的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)中高層者的團(tuán)隊(duì)管理能力，使管理者逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。
課程詳情
優(yōu)秀管理者的六項(xiàng)修煉（體驗(yàn)游戲：完美節(jié)拍）
1、多謀善斷的決策力（一上）
1.1收集信息
1.2 提供多種解決方案
1.3 當(dāng)機(jī)立斷的決策魄力
2、達(dá)成績效的執(zhí)行力（一下）
2.1企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)變成財(cái)務(wù)結(jié)果的能力，是企業(yè)的核心競爭力。
2.2 高層管理者執(zhí)行力——狼性原則：迫使員工進(jìn)化，如果強(qiáng)者不淘汰弱者，那弱者就會(huì)反過來淘汰強(qiáng)者
2.3中層管理者執(zhí)行力——放大鏡原理：中層只有兩種選擇：要么做大氣層，把高層戰(zhàn)略的大部分熱能都折射和損耗掉；要么做放大鏡，把太陽的光芒聚集到一點(diǎn)，把紙點(diǎn)燃
3、整合資源的組織力（一硬）
3.1 透析人才特質(zhì)——選人用人方法創(chuàng)新
3.2 整合人力資源——世界上沒有垃圾只有放錯(cuò)地方的財(cái)寶
3.3 激活內(nèi)在動(dòng)力——階梯法讓無形激勵(lì)有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動(dòng)力
4、凝聚人心的感召力（一軟）
4.1自我激勵(lì)
4.2目標(biāo)激勵(lì)
4.3情感激勵(lì)
4.2競爭激勵(lì)
4.3危機(jī)激勵(lì)
4.3負(fù)激勵(lì)
5、超速成長的學(xué)習(xí)力（一入）
5.1完成角色轉(zhuǎn)換
5.2 獲取超人能量
5.3 煉就非凡意志
5.4第五項(xiàng)修煉
5.4.1第一項(xiàng)修煉：自我超越
5.4.2第二項(xiàng)修煉：心智模式
5.4.1第一項(xiàng)修煉：共同愿景
5.4.1第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
5.4.1第一項(xiàng)修煉：系統(tǒng)思考
6、帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力（一出）
6.1 造就卓越團(tuán)隊(duì)——必勝之道在操場
6.2 轉(zhuǎn)換教練模式——塑造人才模型、現(xiàn)代教練七步法
6.3 教導(dǎo)三力——吸引力、說服力、行動(dòng)力
6.4 引領(lǐng)群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標(biāo)桿、用榜樣的力量來驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)
6.5 GE：我們是人才工廠！我們之所以能夠提供優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務(wù)，是因?yàn)槲覀兪紫葎?chuàng)造出了優(yōu)秀的人才！
6.6 IBM：我們優(yōu)秀的執(zhí)行人才是從“長板凳”煉出來的。領(lǐng)導(dǎo)的使命不是完成業(yè)務(wù)，幫助下屬成長、提升團(tuán)隊(duì)競爭力才是最重要的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)能力所要求的不是親自把業(yè)務(wù)做得很好，而是幫助你的下屬做得非常好
1、多謀善斷的決策力（一上）
1.1收集信息
1.2 提供多種解決方案
1.3 當(dāng)機(jī)立斷的決策魄力
2、達(dá)成績效的執(zhí)行力（一下）
2.1企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)變成財(cái)務(wù)結(jié)果的能力，是企業(yè)的核心競爭力。
2.2 高層管理者執(zhí)行力——狼性原則：迫使員工進(jìn)化，如果強(qiáng)者不淘汰弱者，那弱者就會(huì)反過來淘汰強(qiáng)者
2.3中層管理者執(zhí)行力——放大鏡原理：中層只有兩種選擇：要么做大氣層，把高層戰(zhàn)略的大部分熱能都折射和損耗掉；要么做放大鏡，把太陽的光芒聚集到一點(diǎn)，把紙點(diǎn)燃
3、整合資源的組織力（一硬）
3.1 透析人才特質(zhì)——選人用人方法創(chuàng)新
3.2 整合人力資源——世界上沒有垃圾只有放錯(cuò)地方的財(cái)寶
3.3 激活內(nèi)在動(dòng)力——階梯法讓無形激勵(lì)有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動(dòng)力
4、凝聚人心的感召力（一軟）
4.1自我激勵(lì)
4.2目標(biāo)激勵(lì)
4.3情感激勵(lì)
4.2競爭激勵(lì)
4.3危機(jī)激勵(lì)
4.3負(fù)激勵(lì)
5、超速成長的學(xué)習(xí)力（一入）
5.1完成角色轉(zhuǎn)換
5.2 獲取超人能量
5.3 煉就非凡意志
5.4第五項(xiàng)修煉
5.4.1第一項(xiàng)修煉：自我超越
5.4.2第二項(xiàng)修煉：心智模式
5.4.1第一項(xiàng)修煉：共同愿景
5.4.1第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
5.4.1第一項(xiàng)修煉：系統(tǒng)思考
6、帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力（一出）
6.1 造就卓越團(tuán)隊(duì)——必勝之道在操場
6.2 轉(zhuǎn)換教練模式——塑造人才模型、現(xiàn)代教練七步法
6.3 教導(dǎo)三力——吸引力、說服力、行動(dòng)力
6.4 引領(lǐng)群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標(biāo)桿、用榜樣的力量來驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)
6.5 GE：我們是人才工廠！我們之所以能夠提供優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務(wù)，是因?yàn)槲覀兪紫葎?chuàng)造出了優(yōu)秀的人才！
6.6 IBM：我們優(yōu)秀的執(zhí)行人才是從“長板凳”煉出來的。領(lǐng)導(dǎo)的使命不是完成業(yè)務(wù)，幫助下屬成長、提升團(tuán)隊(duì)競爭力才是最重要的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)能力所要求的不是親自把業(yè)務(wù)做得很好，而是幫助你的下屬做得非常好
講師簡介
劉有林 老師
專業(yè)資質(zhì)----
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)型體驗(yàn)式培訓(xùn)專家、美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）(L)認(rèn)證PMP；西北工業(yè)大學(xué)世紀(jì)卓越、特聘講師
主要從業(yè)經(jīng)驗(yàn)---
劉老師是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問，擁有12年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、珠寶、醫(yī)藥、通信、銀行、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。歷任王氏華高科技集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、香港金至尊實(shí)業(yè)有限公司培訓(xùn)中心總監(jiān)、香港位元堂藥業(yè)控股有限公司營銷部經(jīng)理。
培訓(xùn)的風(fēng)格---
錦心繡嘴、精明干練、輕松幽默、方法多樣、注重學(xué)員互動(dòng)、有趣、有料、有道。
培訓(xùn)方式---
1、講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語通俗化，幫助學(xué)員理解）
2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學(xué)員啟發(fā)）
3、頭腦風(fēng)暴（運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）
4、游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)型體驗(yàn)式培訓(xùn)專家、美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）(L)認(rèn)證PMP；西北工業(yè)大學(xué)世紀(jì)卓越、特聘講師
主要從業(yè)經(jīng)驗(yàn)---
劉老師是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問，擁有12年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、珠寶、醫(yī)藥、通信、銀行、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。歷任王氏華高科技集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、香港金至尊實(shí)業(yè)有限公司培訓(xùn)中心總監(jiān)、香港位元堂藥業(yè)控股有限公司營銷部經(jīng)理。
培訓(xùn)的風(fēng)格---
錦心繡嘴、精明干練、輕松幽默、方法多樣、注重學(xué)員互動(dòng)、有趣、有料、有道。
培訓(xùn)方式---
1、講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語通俗化，幫助學(xué)員理解）
2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學(xué)員啟發(fā)）
3、頭腦風(fēng)暴（運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）
4、游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）
課程對(duì)象
主要面向企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。
備 注
課程名稱：優(yōu)秀管理者的六項(xiàng)修煉
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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