中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和理解人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略、流程的關(guān)系，并能基于戰(zhàn)略流程構(gòu)建企業(yè)核心能力，依據(jù)核心能力構(gòu)建適合企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理體系，從而服務(wù)于企業(yè)各階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升整體運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，為企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展提供制度體系保障和后備人才梯隊(duì)。
課程詳情
一、現(xiàn)代人力資源管理與企業(yè)發(fā)展
1、成功組織的特質(zhì)
2、企業(yè)核心能力、流程組織與戰(zhàn)略關(guān)系模型
3、企業(yè)價(jià)值鏈
4、現(xiàn)代人力資源管理介紹
5、戰(zhàn)略人力資源管理解決方案
二、基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃系統(tǒng)
1、 工作分析與職位說(shuō)明書(shū)
工作分析方法
工作分析程序
職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)
2、 組織職位管理的核心內(nèi)容
3、 人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃模型
人力資源規(guī)劃操作程序
供求滾動(dòng)規(guī)劃
定崗定編操作程序
核心管理人才、研發(fā)技術(shù)人才與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、基于素質(zhì)模型的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng)
1、 人力資源管理者的素質(zhì)
2、 素質(zhì)模型簡(jiǎn)介
3、 素質(zhì)模型建立方法與流程
4、 素質(zhì)分級(jí)定義模型
5、 素質(zhì)測(cè)評(píng)方式
6、 素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用
四、基于任職資格的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)
1、 什么是職業(yè)化
2、 任職資格體系建立與應(yīng)用的基本流程
3、 任職資格管理體系結(jié)構(gòu)模型
4、 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
5、 資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
行為模塊設(shè)計(jì)
行為要項(xiàng)設(shè)計(jì)
行為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
6、 資格等級(jí)認(rèn)證
認(rèn)證流程
認(rèn)證組織
7、 任職資格應(yīng)用
五、基于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核系統(tǒng)
1、 企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理
2、 績(jī)效體系框架
3、 績(jī)效管理循環(huán)
4、 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)方法
5、 績(jī)效面談與反饋
6、 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
六、基于業(yè)績(jī)與能力的薪酬分配系統(tǒng)
1、 薪酬相關(guān)模型
2、 薪酬設(shè)計(jì)原理
3、 最新寬帶薪酬模式－3P
4、 職位價(jià)值評(píng)估
5、 薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計(jì)
6、 薪酬體系設(shè)計(jì)
7、 適崗度評(píng)估
七、基于職業(yè)生涯的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)
1、 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)在人力資源中的重要位置
2、 培訓(xùn)需求與培訓(xùn)計(jì)劃
3、 培訓(xùn)實(shí)施與過(guò)程控制
培訓(xùn)體系構(gòu)建
課程開(kāi)發(fā)與管理
師資培養(yǎng)與管理
4、 培訓(xùn)評(píng)估與反饋
八、基于能力的人力資源管理系統(tǒng)
1、基于能力的人力資源管理系統(tǒng)
2、人力資源的核心價(jià)值
1、成功組織的特質(zhì)
2、企業(yè)核心能力、流程組織與戰(zhàn)略關(guān)系模型
3、企業(yè)價(jià)值鏈
4、現(xiàn)代人力資源管理介紹
5、戰(zhàn)略人力資源管理解決方案
二、基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃系統(tǒng)
1、 工作分析與職位說(shuō)明書(shū)
工作分析方法
工作分析程序
職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)
2、 組織職位管理的核心內(nèi)容
3、 人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃模型
人力資源規(guī)劃操作程序
供求滾動(dòng)規(guī)劃
定崗定編操作程序
核心管理人才、研發(fā)技術(shù)人才與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、基于素質(zhì)模型的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng)
1、 人力資源管理者的素質(zhì)
2、 素質(zhì)模型簡(jiǎn)介
3、 素質(zhì)模型建立方法與流程
4、 素質(zhì)分級(jí)定義模型
5、 素質(zhì)測(cè)評(píng)方式
6、 素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用
四、基于任職資格的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)
1、 什么是職業(yè)化
2、 任職資格體系建立與應(yīng)用的基本流程
3、 任職資格管理體系結(jié)構(gòu)模型
4、 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
5、 資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
行為模塊設(shè)計(jì)
行為要項(xiàng)設(shè)計(jì)
行為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
6、 資格等級(jí)認(rèn)證
認(rèn)證流程
認(rèn)證組織
7、 任職資格應(yīng)用
五、基于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核系統(tǒng)
1、 企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理
2、 績(jī)效體系框架
3、 績(jī)效管理循環(huán)
4、 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)方法
5、 績(jī)效面談與反饋
6、 績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
六、基于業(yè)績(jī)與能力的薪酬分配系統(tǒng)
1、 薪酬相關(guān)模型
2、 薪酬設(shè)計(jì)原理
3、 最新寬帶薪酬模式－3P
4、 職位價(jià)值評(píng)估
5、 薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計(jì)
6、 薪酬體系設(shè)計(jì)
7、 適崗度評(píng)估
七、基于職業(yè)生涯的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)
1、 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)在人力資源中的重要位置
2、 培訓(xùn)需求與培訓(xùn)計(jì)劃
3、 培訓(xùn)實(shí)施與過(guò)程控制
培訓(xùn)體系構(gòu)建
課程開(kāi)發(fā)與管理
師資培養(yǎng)與管理
4、 培訓(xùn)評(píng)估與反饋
八、基于能力的人力資源管理系統(tǒng)
1、基于能力的人力資源管理系統(tǒng)
2、人力資源的核心價(jià)值
講師簡(jiǎn)介
馬軍鋒 老師
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理咨詢專家
咨詢式培訓(xùn)專家
職業(yè)規(guī)劃與心理咨詢導(dǎo)師
中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)2012年度中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
榮獲2014年度“中國(guó)品牌講師”榮譽(yù)稱號(hào)，入選《中國(guó)講師大典》
搜狐職場(chǎng)一言堂與時(shí)代光華《名師在線》欄目高級(jí)顧問(wèn)、特聘講師
中科院中科教育中心國(guó)家人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證特聘講師
人本咨詢與北京知行億合管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師
北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院企業(yè)人力資源發(fā)展顧問(wèn)
十五年企業(yè)人力資源管理專業(yè)理論研究和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);尤其對(duì)人力資源專業(yè)應(yīng)用技術(shù)有深入地研究;在人力資源領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)薪酬與績(jī)效管理，專注于企業(yè)組織設(shè)計(jì)、人力資源管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。曾主持近五十余家企業(yè)的薪酬與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、任職資格體系設(shè)計(jì)等咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)輔導(dǎo)，并協(xié)助企業(yè)取得了很好的績(jī)效提升效果。8年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)5000小時(shí)，學(xué)員人數(shù)達(dá)6萬(wàn)余人次。
授課風(fēng)格：
馬軍鋒講師的授課內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn)，將理論依據(jù)和實(shí)戰(zhàn)技術(shù)結(jié)合的非常到位，授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，輕松活潑，善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，并為學(xué)員提供實(shí)用的方法論和操作工具。
咨詢式培訓(xùn)專家
職業(yè)規(guī)劃與心理咨詢導(dǎo)師
中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)2012年度中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
榮獲2014年度“中國(guó)品牌講師”榮譽(yù)稱號(hào)，入選《中國(guó)講師大典》
搜狐職場(chǎng)一言堂與時(shí)代光華《名師在線》欄目高級(jí)顧問(wèn)、特聘講師
中科院中科教育中心國(guó)家人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證特聘講師
人本咨詢與北京知行億合管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師
北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院企業(yè)人力資源發(fā)展顧問(wèn)
十五年企業(yè)人力資源管理專業(yè)理論研究和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);尤其對(duì)人力資源專業(yè)應(yīng)用技術(shù)有深入地研究;在人力資源領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)薪酬與績(jī)效管理，專注于企業(yè)組織設(shè)計(jì)、人力資源管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。曾主持近五十余家企業(yè)的薪酬與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、任職資格體系設(shè)計(jì)等咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)輔導(dǎo)，并協(xié)助企業(yè)取得了很好的績(jī)效提升效果。8年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)5000小時(shí)，學(xué)員人數(shù)達(dá)6萬(wàn)余人次。
授課風(fēng)格：
馬軍鋒講師的授課內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn)，將理論依據(jù)和實(shí)戰(zhàn)技術(shù)結(jié)合的非常到位，授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，輕松活潑，善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，并為學(xué)員提供實(shí)用的方法論和操作工具。
課程對(duì)象
總經(jīng)理、主管人力資源副總、各業(yè)務(wù)部門中高級(jí)管理者、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/模塊經(jīng)理、人力資源主管/人事主管和咨詢顧問(wèn)。
備 注
課程名稱：基于戰(zhàn)略流程與核心能力的人力資源管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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