課程詳情
第一章 對企業(yè)文化的認識和理解
1．企業(yè)文化是什么？
2．企業(yè)文化的關鍵在哪里？
3．我們?yōu)槭裁粗v文化？
4．企業(yè)不是什么？誤區(qū)，盲點在哪里？
5．企業(yè)文化的正確定位是什么？
6 .企業(yè)文化的結構是什么？
ò現(xiàn)場游戲互動：“簡單”的算術題
第二章 對企業(yè)文化的建設的認識和理解
1．觀念解析：進行企業(yè)文化建設的原因是什么？
2．誤區(qū)糾正：企業(yè)文化建設常見誤區(qū)是什么？
3 .概念定義：什么是企業(yè)文化建設？
4．中國企業(yè)文化建設的發(fā)展過程
5. 中國企業(yè)文化建設的內容
6. 企業(yè)文化建設的組織實施
7.企業(yè)文化建設的步驟
ò現(xiàn)場游戲互動——你們是一個團隊
ò現(xiàn)場游戲互動——團隊溝通與協(xié)調能力建設
第三章企業(yè)文化建設的意義
1.企業(yè)文化建設的特點和核心要求
2.企業(yè)文化建設的核心意義
第四章學習型的概念特點
1.什么是學習型組織？
2.學習型組織的特點
ò現(xiàn)場游戲互動——沒定目標的五個關鍵自我練習
第五章學習型組織的模型——“圣吉”五項修煉
1.學習型組織產生的時代背景
2.關于彼得?圣吉
3.圣吉模型
4.什么是學習型社會？
ò現(xiàn)場游戲互動——“五項修煉”能力測試
第六章 創(chuàng)建學習型組織的步驟和方法
1.學習型組織的8大特征：
2.創(chuàng)建學習型組織的8大步驟
3.創(chuàng)建學習型組織的8大方法
1．企業(yè)文化是什么？
2．企業(yè)文化的關鍵在哪里？
3．我們?yōu)槭裁粗v文化？
4．企業(yè)不是什么？誤區(qū)，盲點在哪里？
5．企業(yè)文化的正確定位是什么？
6 .企業(yè)文化的結構是什么？
ò現(xiàn)場游戲互動：“簡單”的算術題
第二章 對企業(yè)文化的建設的認識和理解
1．觀念解析：進行企業(yè)文化建設的原因是什么？
2．誤區(qū)糾正：企業(yè)文化建設常見誤區(qū)是什么？
3 .概念定義：什么是企業(yè)文化建設？
4．中國企業(yè)文化建設的發(fā)展過程
5. 中國企業(yè)文化建設的內容
6. 企業(yè)文化建設的組織實施
7.企業(yè)文化建設的步驟
ò現(xiàn)場游戲互動——你們是一個團隊
ò現(xiàn)場游戲互動——團隊溝通與協(xié)調能力建設
第三章企業(yè)文化建設的意義
1.企業(yè)文化建設的特點和核心要求
2.企業(yè)文化建設的核心意義
第四章學習型的概念特點
1.什么是學習型組織？
2.學習型組織的特點
ò現(xiàn)場游戲互動——沒定目標的五個關鍵自我練習
第五章學習型組織的模型——“圣吉”五項修煉
1.學習型組織產生的時代背景
2.關于彼得?圣吉
3.圣吉模型
4.什么是學習型社會？
ò現(xiàn)場游戲互動——“五項修煉”能力測試
第六章 創(chuàng)建學習型組織的步驟和方法
1.學習型組織的8大特征：
2.創(chuàng)建學習型組織的8大步驟
3.創(chuàng)建學習型組織的8大方法
講師簡介
金久皓 老師
金久皓：男，漢族，中國企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人、著名文化學者、領導力專家、國際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學習型組織專家、培訓專家。任職過政府省直機構、中央部委直屬機構、大學研究室等，首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授，美國耶魯大學、美國斯坦福大學、美國西北理工大學、中歐國際工商學院EMBA特邀導師，北京大學、上海交通大學等著名大學EMBA客座教授。
國家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實施第一人、內心開始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實施第一人。中央和地方黨政機關或社團文化顧問，被《中華工商時報》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報道的中國頂級權威企業(yè)文化與領導力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日報網集團和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團并出任董事長兼總裁、首席顧問。涉足多個領域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學習型組織理論研究，咨詢和培訓并重，以幫助中國企業(yè)在經濟全球化中取得成功為己任，多年來一直致力于將實踐中的觀察與經驗轉化為應用型的理論成果，提升企業(yè)綜合管理素質。
曾被計算機世界傳媒集團主辦的“網絡封神榜”2006年11月評為“傳媒網上知名度上升最快的100人” 第一強和“網上知名度上升最快的100人 ”第十一強。轉載過金久皓老師文章的海內外媒體成千上萬。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網站專欄作家，曾多次登上專家人氣排行榜，被評為“中國最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國人力資源管理十大知名品牌專家”“中國最具感染力培訓師”。
金久皓老師作為中國著名文化學者和著名品牌策劃人、社會活動家，曾在中南海、人民大會堂、釣魚臺國賓館等地多次接受十多位黨和國家領導人的接見，向黨和國家領導人匯報工作。
國家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實施第一人、內心開始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實施第一人。中央和地方黨政機關或社團文化顧問，被《中華工商時報》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報道的中國頂級權威企業(yè)文化與領導力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日報網集團和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團并出任董事長兼總裁、首席顧問。涉足多個領域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學習型組織理論研究，咨詢和培訓并重，以幫助中國企業(yè)在經濟全球化中取得成功為己任，多年來一直致力于將實踐中的觀察與經驗轉化為應用型的理論成果，提升企業(yè)綜合管理素質。
曾被計算機世界傳媒集團主辦的“網絡封神榜”2006年11月評為“傳媒網上知名度上升最快的100人” 第一強和“網上知名度上升最快的100人 ”第十一強。轉載過金久皓老師文章的海內外媒體成千上萬。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網站專欄作家，曾多次登上專家人氣排行榜，被評為“中國最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國人力資源管理十大知名品牌專家”“中國最具感染力培訓師”。
金久皓老師作為中國著名文化學者和著名品牌策劃人、社會活動家，曾在中南海、人民大會堂、釣魚臺國賓館等地多次接受十多位黨和國家領導人的接見，向黨和國家領導人匯報工作。
課程對象
備 注
課程名稱：從企業(yè)文化建設走向學習型組織
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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