中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.duoleduo02.cn)



課程詳情

專業(yè)的培訓是企業(yè)運營中投資回報率最高的管理活動,然而大多數(shù)的企業(yè),既沒有授權的企業(yè)內(nèi)部培訓師團隊,更沒有完善的培訓體系。所以他們只有產(chǎn)品(或服務)的生產(chǎn)線,卻沒有人才生產(chǎn)線。沒有人才生產(chǎn)線,企業(yè)就不可能培養(yǎng)出訓練有素的、高績效的員工團隊。沒有受過訓練的員工,是企業(yè)最大的成本!本課程可以幫助企業(yè)內(nèi)部培訓師掌握培訓師應具備的所有專業(yè)技能、培養(yǎng)專業(yè)的培訓師團隊,最終建立企業(yè)強大的人才培養(yǎng)能力。

引言:企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位
0.1培訓師6項特質
0.2 T T T訓練導圖
1 企業(yè)內(nèi)訓師之道
1.1培訓師之職業(yè)使命
1.2培訓師之職業(yè)素能
2 企業(yè)內(nèi)訓師的基本素能
2.1克服怯場的5項策略
演練:藝術語言表達
2.2閃亮導入5種手法
2.3完美收結5項手法
2.4塑造你的職業(yè)風范
2.5強化你的語言魅力
演練:展示你的呈現(xiàn)能力
3 企業(yè)內(nèi)訓師專業(yè)教學方法
3.1教學目的決定教學方法
3.2說明-演示教學法
3.3探討-案例教學法
演練:Mini案例分析
3.4趣味-游戲教學法
演練:游戲教學
3.5鞏固-實操教學法
4 現(xiàn)場教學的掌控
4.1培訓教學四沖程
4.2培訓師四大風格選型
4.3課堂問答十項技巧
4.4現(xiàn)場應變六項對策
4.5精彩點評三項原則
5 課程設計指南
5.1培訓師的三個層級
5.2課程設計流程
演練:《人員的素能模型》
5.3培訓課程四大結構方法
5.4遞進結構:購買心理
5.5層級結構:客戶金字塔
5.6心智結構:360°領導力
5.7對比結構:企業(yè)家與經(jīng)理人
演練:課程設計
6 課堂精彩四元素的運用
6.1新知元素設計
6.2哲理元素設計
6.3情感元素設計
6.4 幽默元素設計


講師簡介

  牟先輝 老師
專業(yè)資質
營銷策略及銷售行為專家
PTT職業(yè)培訓師培訓導師
安利“ACTI名師巡講”講師

職業(yè)背景
市場營銷專業(yè)科班出身,建構了嚴謹、完善的營銷理論體系。先后擔任跨國企業(yè)、國內(nèi)上市公司、民營企業(yè)營銷總監(jiān)、大區(qū)銷售經(jīng)理,積累了豐富的營銷實踐經(jīng)驗,領導的銷售團隊每年完成2億人民幣的銷售額。先后創(chuàng)立過三家公司,經(jīng)歷了跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)歷程。深厚的營銷理論功底加豐富的營銷實踐,使得牟老師的課程有思想、有體系、有韻味、有效果。在市場營銷、職業(yè)培訓師培訓、管理溝通與口才等方面,有很深的造詣。

職業(yè)經(jīng)理人履歷:
創(chuàng)維集團
萬科地產(chǎn)
華爾街全球英語培訓
多彩科技
穩(wěn)健醫(yī)療

授課風格
動靜相宜,剛柔并濟。邏輯智辯加體悟融通型的思維方式令課程高屋建瓴、入木三分。張弛有度的表達方式,讓學員在笑聲中領悟,在領悟中升華。

創(chuàng)維公司給《金牌導購五步流程》課程頒發(fā)的證書,給與該課程極高評價!
“……課程深入淺出、詼諧生動,有很強的實戰(zhàn)指導性,學員普遍反映受益匪淺。之后的2008年11月、12月及2009年1月,我司華北區(qū)銷售總額同比增長明顯,人員收入大幅提升。我們對牟老師的精彩課程深表感激!


課程對象

企業(yè)內(nèi)部培訓師,培訓專員,培訓經(jīng)理,HR經(jīng)理,培訓愛好者


備    注

課程名稱:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師訓練



 

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