中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
幫助管理者成為機(jī)構(gòu)所需要的能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。
在時(shí)間管理、資源分配、人事管理、有效決策、利用機(jī)遇等方面，克服不良傾向，提高工作能力和工作成效。
課程詳情
授課形式：講授、研討、視頻案例分析相結(jié)合
課程內(nèi)容：
究竟什么樣的人是管理者？
管理者為什么需要有效？
什么才是有效？
怎樣才能使自己成為有效的管理者？
1、有效管理
為什么需要有效的管理者
什么是管理？何謂管理者
管理者面對的現(xiàn)實(shí)
對有效管理的認(rèn)識(shí)
2、專注焦點(diǎn)
時(shí)間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
時(shí)間對管理者的壓力
如何診斷自己的時(shí)間
消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)
擺脫昨天，專注明天
明確任務(wù)的輕重緩急
整合可以自由支配的時(shí)間
3、關(guān)注貢獻(xiàn)
我能做哪些貢獻(xiàn)
如何激勵(lì)他人做出貢獻(xiàn)
卓有成效的人際關(guān)系
全方位溝通
團(tuán)隊(duì)合作
自我提升
工作指導(dǎo)
4、創(chuàng)新和資源分配
捕捉新的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展
如何正確地分配組織的資源？
處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系
創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇
5、人事安排
重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
充分發(fā)揮下級、上級和自己的長處
結(jié)合尋常的人，做不尋常的事
使個(gè)長處實(shí)現(xiàn)最大的生產(chǎn)力
6、有效決策
界定問題（案例分析）
有效決策的五個(gè)要素
讓別人接受你的決策
落實(shí)執(zhí)行決策
決策執(zhí)行結(jié)果校驗(yàn)
課程內(nèi)容：
究竟什么樣的人是管理者？
管理者為什么需要有效？
什么才是有效？
怎樣才能使自己成為有效的管理者？
1、有效管理
為什么需要有效的管理者
什么是管理？何謂管理者
管理者面對的現(xiàn)實(shí)
對有效管理的認(rèn)識(shí)
2、專注焦點(diǎn)
時(shí)間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
時(shí)間對管理者的壓力
如何診斷自己的時(shí)間
消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)
擺脫昨天，專注明天
明確任務(wù)的輕重緩急
整合可以自由支配的時(shí)間
3、關(guān)注貢獻(xiàn)
我能做哪些貢獻(xiàn)
如何激勵(lì)他人做出貢獻(xiàn)
卓有成效的人際關(guān)系
全方位溝通
團(tuán)隊(duì)合作
自我提升
工作指導(dǎo)
4、創(chuàng)新和資源分配
捕捉新的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展
如何正確地分配組織的資源？
處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系
創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇
5、人事安排
重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
充分發(fā)揮下級、上級和自己的長處
結(jié)合尋常的人，做不尋常的事
使個(gè)長處實(shí)現(xiàn)最大的生產(chǎn)力
6、有效決策
界定問題（案例分析）
有效決策的五個(gè)要素
讓別人接受你的決策
落實(shí)執(zhí)行決策
決策執(zhí)行結(jié)果校驗(yàn)
講師簡介
王俊杰 老師
培訓(xùn)資格
IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長
Erickson國際學(xué)院中國分院 中國課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
美國智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
北京大學(xué)人才研究中心 高級研究員
德國漢斯基金會(huì) 高級咨詢顧問
CMC 國際注冊咨詢師 管理學(xué)博士
獲國際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP) 認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
美國Centenary College商學(xué)院 客座教授
在從事主持人、記者工作期間，成功策劃過多項(xiàng)大型活動(dòng)（第三屆全國演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等）
持續(xù)為國內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團(tuán)、Top500富通國際等數(shù)家跨國集團(tuán)企業(yè)服務(wù)，同時(shí)擔(dān)任市場營銷策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問等工作
咨詢和培訓(xùn)客戶三百多家，截止到2009年底累計(jì)授課5800余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測評軟件的研發(fā)工作：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能力評估系統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新能力評估系統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新績效評估系統(tǒng)
職業(yè)精神暢銷書《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》作者
培訓(xùn)風(fēng)格
教練式的聆聽與關(guān)注，專業(yè)培訓(xùn)師的大家風(fēng)范，極具個(gè)人風(fēng)采, 富有親和力；
深厚的專業(yè)基礎(chǔ)，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，廣博的知識(shí)，讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺；
活潑生動(dòng)，形式多樣，在潛移默化中教會(huì)學(xué)員知識(shí)和人生哲理，在輕松的氛圍中提高能力；
行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，以差距為導(dǎo)向，善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異，精辟點(diǎn)評，針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo)，控場能力強(qiáng)。
IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長
Erickson國際學(xué)院中國分院 中國課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
美國智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
北京大學(xué)人才研究中心 高級研究員
德國漢斯基金會(huì) 高級咨詢顧問
CMC 國際注冊咨詢師 管理學(xué)博士
獲國際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP) 認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
美國Centenary College商學(xué)院 客座教授
在從事主持人、記者工作期間，成功策劃過多項(xiàng)大型活動(dòng)（第三屆全國演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等）
持續(xù)為國內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團(tuán)、Top500富通國際等數(shù)家跨國集團(tuán)企業(yè)服務(wù)，同時(shí)擔(dān)任市場營銷策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問等工作
咨詢和培訓(xùn)客戶三百多家，截止到2009年底累計(jì)授課5800余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測評軟件的研發(fā)工作：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能力評估系統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新能力評估系統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新績效評估系統(tǒng)
職業(yè)精神暢銷書《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》作者
培訓(xùn)風(fēng)格
教練式的聆聽與關(guān)注，專業(yè)培訓(xùn)師的大家風(fēng)范，極具個(gè)人風(fēng)采, 富有親和力；
深厚的專業(yè)基礎(chǔ)，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，廣博的知識(shí)，讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺；
活潑生動(dòng)，形式多樣，在潛移默化中教會(huì)學(xué)員知識(shí)和人生哲理，在輕松的氛圍中提高能力；
行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，以差距為導(dǎo)向，善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異，精辟點(diǎn)評，針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo)，控場能力強(qiáng)。
課程對象
備 注
課程名稱：卓有成效的管理者——職業(yè)經(jīng)理的五項(xiàng)修煉
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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