√課程的基本原則源于史蒂芬•柯維博士經久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習慣》。這個培訓課程通過改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關系的看法，而使全球數千萬的組織發(fā)生變化。
√王俊杰老師授課經歷超過400場以上，經驗豐富，同時結合心理學最大程度挖掘學員潛力。
√該培訓項目已經成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一，它在世界各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。

【課程大綱】
“成功者效能”用簡單的邏輯總結了變革中成功高效能人士的發(fā)展經驗，即做人做事的七大習慣：
• 操之在我
• 以終為始
• 要事第一
• 雙贏思維
• 知彼解己
• 協(xié)作增效
• 蓄能更新

第一模塊 前言：我們先形成習慣，然后習慣支配我們

• 成功是習慣的結果
• 人的成熟漸進圖 (成熟的三個階段和七個習慣的邏輯關系)
• 影響效能的重要因素
• 效能=P/PC的平衡，即產出與產能的平衡
• 觀念的轉變
• 品格與技巧

第二模塊 操之在我（不是事情本身，而是我們選擇的回應決定著我們）

• 在選擇中運用人的四大天賦作出回應
• 永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責
• 影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）

第三模塊 以終為始（對于沒有航向的船來講，任何風都不是順風）

• 任何結果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
• 選擇生活的重心- 管理現在始于管理未來
• 如何制定目標并且有效的執(zhí)行

第四模塊 要事第一（不是時間的主人，就是時間的奴隸）

• 定義要事才能管理要事
• 時間管理的矩陣
• 對大事說YES對小事說NO

第五模塊 雙贏思維（世界之大，人人都有立足空間。他人之得不必視為自己所失）

• 與人交往中的輸贏概念
• 雙贏是一種選擇
• 雙贏的五個要領：品格、人際關系、協(xié)議、制度、流程

第六模塊 知彼解己（你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴）

• 先診斷后開處方
• 傾聽在溝通中的作用：拓展視野，建立信任，把握主動
• 雙向溝通
第七模塊 協(xié)作增效（我們都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔）

• 珍惜差異，彼此增值
• 識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源
• 創(chuàng)造第三方案 （1+1>2）的操作模式

第八模塊 蓄能更新（磨刀不誤砍柴工）

• 四個方面的蓄能更新
• 身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）
• 腦力（如何創(chuàng)造我們團隊的智商？）
• 精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）
• 情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？）

結束語： 與時俱進，開拓創(chuàng)新，打造新局面