中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
課程詳情
第一項(xiàng)修煉:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的DNA
典型團(tuán)隊(duì)案例分析
高績效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)
主要的團(tuán)隊(duì)成員
獻(xiàn)策者
協(xié)調(diào)者
挑戰(zhàn)者
溝通者
團(tuán)隊(duì)文化基因
團(tuán)隊(duì)精神
第二項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)成長的快樂與煩惱
團(tuán)隊(duì)5個(gè)發(fā)展階段的工作要點(diǎn)
形成期的常見困惑及應(yīng)對(duì)方案
振蕩期的常見困惑及應(yīng)對(duì)方案
規(guī)范期的常見困惑及應(yīng)對(duì)方案
績效期的常見困惑及應(yīng)對(duì)方案
中止期的常見困惑及應(yīng)對(duì)方案
《團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段自我診斷》
第三項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技能與藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身定位
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)含義
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源
四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特征及其優(yōu)缺點(diǎn)
選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的技巧
員工激勵(lì)與輔導(dǎo)與培訓(xùn)
員工樂意留在公司的關(guān)鍵因素
激勵(lì)員工提高績效的關(guān)鍵因素
表揚(yáng)和批評(píng)的技術(shù)
實(shí)用的激勵(lì)技巧
團(tuán)隊(duì)成員日常輔導(dǎo)
培訓(xùn)發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的技能
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績效管理
設(shè)立目標(biāo)的程序和步驟
目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
目標(biāo)設(shè)定和分解
目標(biāo)制定的溝通技巧
S型曲線與團(tuán)隊(duì)績效
績效評(píng)估方法
績效結(jié)果的面談技巧
績效結(jié)果的運(yùn)用
有效授權(quán)
有效授權(quán)的常見問題與障礙
有效授權(quán)的程序
授權(quán)技巧
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的“7C”特征
培養(yǎng)高效創(chuàng)新文化
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的知識(shí)管理
第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化的1個(gè)中心3個(gè)基本點(diǎn)
有效的團(tuán)隊(duì)溝通
有效溝通四特性
溝通的機(jī)制及流程/過程
溝通的種類和方法
DISC人際風(fēng)格溝通技巧
溝通后的有效追蹤
有效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
會(huì)議準(zhǔn)備
有效會(huì)議流程
會(huì)議的有效追蹤
第五項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)合作與信任
有效合作的前提
信任的內(nèi)涵
9種團(tuán)隊(duì)角色工具的使用
相輔相成的效果
團(tuán)隊(duì)沖突的解決
團(tuán)隊(duì)沖突的2種類型
認(rèn)知性沖突的5種解決思路
性格性沖突的解決方法
講師簡介
王俊杰 老師
培訓(xùn)資格
IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長
Erickson國際學(xué)院中國分院 中國課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
美國智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
北京大學(xué)人才研究中心 高級(jí)研究員
德國漢斯基金會(huì) 高級(jí)咨詢顧問
CMC 國際注冊(cè)咨詢師 管理學(xué)博士
獲國際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP) 認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
美國Centenary College商學(xué)院 客座教授
在從事主持人、記者工作期間,成功策劃過多項(xiàng)大型活動(dòng)(第三屆全國演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等)
持續(xù)為國內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團(tuán)、Top500富通國際等數(shù)家跨國集團(tuán)企業(yè)服務(wù),同時(shí)擔(dān)任市場營銷策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問等工作
咨詢和培訓(xùn)客戶三百多家,截止到2009年底累計(jì)授課5800余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測評(píng)軟件的研發(fā)工作:創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能力評(píng)估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新績效評(píng)估系統(tǒng)
職業(yè)精神暢銷書《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》作者
培訓(xùn)風(fēng)格
教練式的聆聽與關(guān)注,專業(yè)培訓(xùn)師的大家風(fēng)范,極具個(gè)人風(fēng)采, 富有親和力;
深厚的專業(yè)基礎(chǔ),豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣博的知識(shí),讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺;
活潑生動(dòng),形式多樣,在潛移默化中教會(huì)學(xué)員知識(shí)和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,以差距為導(dǎo)向,善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異,精辟點(diǎn)評(píng),針對(duì)性引導(dǎo)與輔導(dǎo),控場能力強(qiáng)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)5項(xiàng)修煉