中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
全面理解領(lǐng)導(dǎo)力和管理的區(qū)別
系統(tǒng)提高領(lǐng)導(dǎo)的必備的5大能力
全面掌握領(lǐng)導(dǎo)選人、用人、留人的方法
快速提高領(lǐng)導(dǎo)的自身修煉
快速掌握領(lǐng)導(dǎo)必備的領(lǐng)導(dǎo)智慧
從心改變領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)
課程詳情
為什么百年企業(yè)很少,千年古寺卻很多?
你想做500強(qiáng)的企業(yè),還是想做500年的企業(yè)?
為什么花資百萬從外國(guó)引進(jìn)先進(jìn)的管理制度,管理還是上不去?
所有的管理制度都有,管理為什么還是一團(tuán)糟?
員工做錯(cuò)事,是員工能力差,還是領(lǐng)導(dǎo)沒能力?
公司管理層都是博士、碩士、行業(yè)專家,為什么員工還是留不住呢?
第一章:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
1、 什么是管理
2、 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
第二章:領(lǐng)導(dǎo)修煉
1、改變自己狀態(tài)
團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不好,主要是狀態(tài)不好,要下屬狀態(tài)好,必須自己狀態(tài)好
2、調(diào)整自己心態(tài)
領(lǐng)導(dǎo)不是權(quán)威,領(lǐng)導(dǎo)不是高高在上,領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)大家向前沖的人
第三章、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
1、 選人
(1)、認(rèn)可公司團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)者管理風(fēng)格的人
(2)、有良好個(gè)性的人
(3)、有強(qiáng)烈企圖心的人
(4)、有靈性和悟性的人
2、 用人
(1)、適才適崗
(2)、人盡其才
(3)、充分授權(quán)
(4)、建立制度
3、 留人
(1)、建立合理利潤(rùn)分配機(jī)制
(2)、幫組下屬實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
(3)、不斷給下屬描繪未來
第四章、領(lǐng)導(dǎo)智慧
1、擁有令人折服的遠(yuǎn)見和目標(biāo)意識(shí)
2、能充分表達(dá)公司的奮斗目標(biāo),并讓屬下充分理解和認(rèn)同
3、對(duì)確定目標(biāo)能全力以赴
4、了解自身資源,立刻行動(dòng)
第五章、領(lǐng)導(dǎo)能力
1、 溝通力
2、 包容力
3、 影響力
4、 決斷力
5、 教導(dǎo)力
第六章、領(lǐng)導(dǎo)心法
1、健康的心境
2、和諧的心情
3、同理的心態(tài)
講師簡(jiǎn)介
馬繼圣 老師
一位生活中的智者,徹悟隱藏于平常生活工作中的成功法門,獨(dú)創(chuàng)“成功法門學(xué)體系”,曾服務(wù)過美國(guó)摩托羅拉電子、諾亞舟集團(tuán)、香港愛普科(國(guó)際)電業(yè)集團(tuán)、同方股份集團(tuán),具有極其豐富的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷及管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了將“易典通”品牌在一年時(shí)間內(nèi)打造成學(xué)習(xí)機(jī)行業(yè)品牌黑馬的奇跡,并成功被同方股份收購。所帶五百余人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中有一百余人迅速由基層銷售員成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的總監(jiān)、總經(jīng)理級(jí)人才,被同行譽(yù)為營(yíng)銷總監(jiān)制造機(jī)。
授課風(fēng)格:打破人們平常的思維慣性, 發(fā)掘人性的本質(zhì),用身邊的案例引導(dǎo)大家“悟”出成功的真諦。
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員
備 注
課程名稱:超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的法門