 培訓(xùn)形式：講師講解、案例分析、小組研討、角色扮演、互動(dòng)練習(xí)


課程設(shè)計(jì)思路：
1. 任何成功者的背后都是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)在支持，一個(gè)具備亮劍精神的團(tuán)隊(duì)。
2. 本課程主要幫助各級(jí)管理者掌握組建和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的技巧。
3. 本課程通過(guò)一系列的觀摩與游戲，使學(xué)員理解團(tuán)隊(duì)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并幫助學(xué)員掌握組建和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的技巧和方法，促使經(jīng)理人員成為出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。
課程特色：
培訓(xùn)風(fēng)格詼諧幽默、復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化、深?yuàn)W理論通俗化，讓學(xué)員在輕松的氛圍中完成兩天的培訓(xùn)


第一部分 什么是團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素
目標(biāo)
人
團(tuán)隊(duì)的定位
權(quán)限
計(jì)劃
2.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
群體和團(tuán)隊(duì)的比較
群體和團(tuán)隊(duì)的區(qū)分
3.團(tuán)隊(duì)的類型
問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)
自我管理型團(tuán)隊(duì)
多功能型的團(tuán)隊(duì)
第二部分 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
1.團(tuán)隊(duì)流行的原因
2.組建團(tuán)隊(duì)的阻力
3.團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處
4.團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)體的影響
第三部分 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
1.團(tuán)隊(duì)的成立期
2.團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩期
3.團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定期
4.團(tuán)隊(duì)的高產(chǎn)期
5. 團(tuán)隊(duì)的調(diào)整期
第四部分 彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)
1.識(shí)別團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的行為
3.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方式
第五部分 高效團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建
1、確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和愿景
2、明確團(tuán)隊(duì)角色分工
3、績(jī)效管理
4、團(tuán)隊(duì)溝通
5、團(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作
第六部分 高效團(tuán)隊(duì)的管理
1、團(tuán)隊(duì)精神
2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
3、團(tuán)隊(duì)沖突處理
4、執(zhí)行：完成任務(wù)的學(xué)習(xí)
第六部分 主管建立團(tuán)隊(duì)之道
案例分析