中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
課程詳情
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)背景：.boraid.com|55
1、為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？raid.com|55
2、為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)不能讓企業(yè)形成活力？raid.com|55
3、為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之流？m|55
4、原因只有一個(gè)：執(zhí)行能力的缺乏！如果沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有一切�。￡P(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動(dòng)。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注工作質(zhì)量。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注跨部門運(yùn)作。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人未來(lái)！缺乏團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是許多企業(yè)的通病，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)常常是企業(yè)管理中無(wú)形的“軟肋”，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
5、提升各級(jí)管理者的事件管理能力及執(zhí)行能力；.boraid.com|55
6、了解中、高層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的核心作用；
7、把握培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵基礎(chǔ)，了解塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的核心流程；w.boraid.com|55
8、創(chuàng)造執(zhí)行文化，學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力組織，掌握一些行之有效的方法、工具，以幫助推進(jìn)本企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)意義——|www.boraid.com|55
高層管理者：做正確的事；團(tuán)隊(duì)管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)》課程從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知及工作任務(wù)著手，介紹團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理能力、問(wèn)題解決能力、情境領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力、授權(quán)能力、督導(dǎo)下屬執(zhí)行任務(wù)、提升自己與下屬及團(tuán)隊(duì)工作效能力的提升訓(xùn)練等多方面進(jìn)行詳細(xì)的講解。
本文首raid.com|55
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)收益——
解決經(jīng)營(yíng)“四大盲點(diǎn)”：
戰(zhàn)略盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何在落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的運(yùn)行中過(guò)程完美、環(huán)環(huán)相扣？
動(dòng)力盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何讓團(tuán)隊(duì)保持持續(xù)的工作熱情與良好的忠誠(chéng)度？|www.boraid.com效率盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何有效改善執(zhí)行面，提高團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)
持續(xù)盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何使團(tuán)隊(duì)跳出原有素質(zhì)層面，快步跟上現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏？
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)目標(biāo)——.boraid.com|55
1、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)主管全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)管理方法，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提升執(zhí)行能力。
2、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)主管加強(qiáng)時(shí)間管理與有效溝通，改善因時(shí)間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下，杜絕“忙亂的經(jīng)理”，提倡“高效的經(jīng)理”。oraid.com|55
3、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)主管掌握目標(biāo)與績(jī)效管理的流程、方法及重要性，學(xué)會(huì)目標(biāo)的有效分解，并激勵(lì)員工全方位達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。.boraid.com|55
4、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)主管懂得有效授權(quán)、教練下屬的方法和技巧，具高效的執(zhí)行能力。
培訓(xùn)課程大綱：
• 一、什么是執(zhí)行力
• 問(wèn)題1、為什么要高舉團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
• 沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力？
• 問(wèn)題2、企業(yè)生命周期
• 企業(yè)發(fā)展的五個(gè)階段：
• 第一個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)階段
• 第二個(gè)階段，集合階段
• 第三個(gè)階段，正規(guī)化階段
• 第四個(gè)階段：精細(xì)化階段
• 第五個(gè)階段：更加成熟興旺或者滅亡
• 二、核心團(tuán)隊(duì)的打造
• 1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型
• 2、首先要打破習(xí)慣
• 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)維度
• 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型
• 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力六大要素：
• 品質(zhì)、價(jià)格
• 服務(wù)、營(yíng)銷
• 創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)
• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)維度
• 三、分析團(tuán)隊(duì)為什么缺乏執(zhí)行力？
• 人員問(wèn)題
• 流程問(wèn)題
• 士氣問(wèn)題
• 企業(yè)文化問(wèn)題
• 它的核心病因是什么？
• 四、有哪些解決方案？
• 五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)人為先
• •團(tuán)隊(duì)建設(shè)人為先具體體現(xiàn)在那幾個(gè)方面？
• 1• 尋找團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根源
• 2• 態(tài)度決定高度
• 3• 保持團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀一致
• 4• 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障————個(gè)體能力的錘煉與提升
• 六、•尋找團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根源
• （1） • 態(tài)度與能量的較量
• （2）• 從哪里看出態(tài)度出了問(wèn)題
• 如何解決團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的態(tài)度問(wèn)題呢？
• a.“破窗效應(yīng)”
• b .紀(jì)律不是無(wú)所謂的事
• c.死撐硬抗不認(rèn)錯(cuò)的巨大代價(jià)
• d.成長(zhǎng)的阻力
• e.承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣
• （3）態(tài)度決定高度
• （4）如何將企業(yè)的愿景與目標(biāo)根植于員工的靈魂深處？
• 沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有執(zhí)行
• 沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有結(jié)果
• 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有效執(zhí)行五步法
• １、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要明確！
• ２、核心團(tuán)隊(duì)高度統(tǒng)一
• ３、目標(biāo)要反復(fù)宣傳
• ４、要將目標(biāo)分解成詳細(xì)的工作計(jì)劃
• ５、要定期檢查，沒(méi)有檢查就沒(méi)有執(zhí)行！
• （5）為何完備的員工職業(yè)生涯規(guī)劃有利于改善員工態(tài)度提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？
• （6） 如何保持團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀一致
• 1、有效溝通是企業(yè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀趨同的不二法門
• 2、利用不同類型的會(huì)議打造企業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)
• 3、塑造共同的價(jià)值觀，思想教育工作不會(huì)過(guò)時(shí)
• （7）•為什么團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀不一樣呢？
• （8）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障——個(gè)體能力的錘煉與提升
• 七、•什么是形???
• 1•為何要進(jìn)行體制與流程建設(shè)？
• 2•執(zhí)行流程不暢的病因那些？
• 3•流程混亂，怎么解決呢？
• 4•如何優(yōu)化執(zhí)行流程？
• 八、•什么是勢(shì)？————士氣
• 團(tuán)隊(duì)為什么要提升士氣？
• 1•如何提升團(tuán)隊(duì)士氣
• 永遠(yuǎn)激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)
• 2•激勵(lì)我們團(tuán)隊(duì)的策略
• １•找出一周中值得夸獎(jiǎng)的事情
• ２•軍隊(duì)+學(xué)校+家庭
• ３•消失了的領(lǐng)導(dǎo)
• ４•觸摸團(tuán)隊(duì)
• ５•保持自信與樂(lè)觀
• 3•到底如何來(lái)激勵(lì)我們的團(tuán)隊(duì)呢 ？
• 4•激勵(lì)員工與團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵點(diǎn)
• （一）導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
• （二）主管魅力是激勵(lì)的重要源泉
• 九、•企業(yè)為什么要打造好無(wú)形的利劍 ——企業(yè)文化。
• 企業(yè)文化的四個(gè)層面
• 第一個(gè)層面叫“物質(zhì)文化”。
• 第二個(gè)層面叫“制度文化”
• 第三個(gè)層面叫“精神文化”。
• 第四個(gè)層面叫“領(lǐng)導(dǎo)文化”。
• 2•企業(yè)文化有哪些的怪異現(xiàn)狀？
• 3•如何醫(yī)治好企業(yè)文化的種種癥狀？
• 十、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的內(nèi)部環(huán)境要求
• 螃蟹原理-身不正何以正人
• 標(biāo)準(zhǔn)要低，要求要嚴(yán)！堅(jiān)持就是勝利！
• 一點(diǎn)突破，專注重復(fù)
• 以執(zhí)行帶動(dòng)執(zhí)行
• 我們做高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)！
•
1、為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？raid.com|55
2、為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)不能讓企業(yè)形成活力？raid.com|55
3、為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之流？m|55
4、原因只有一個(gè)：執(zhí)行能力的缺乏！如果沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有一切�。￡P(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動(dòng)。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注工作質(zhì)量。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注跨部門運(yùn)作。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人未來(lái)！缺乏團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是許多企業(yè)的通病，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)常常是企業(yè)管理中無(wú)形的“軟肋”，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
5、提升各級(jí)管理者的事件管理能力及執(zhí)行能力；.boraid.com|55
6、了解中、高層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的核心作用；
7、把握培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵基礎(chǔ)，了解塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的核心流程；w.boraid.com|55
8、創(chuàng)造執(zhí)行文化，學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力組織，掌握一些行之有效的方法、工具，以幫助推進(jìn)本企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)意義——|www.boraid.com|55
高層管理者：做正確的事；團(tuán)隊(duì)管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)》課程從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知及工作任務(wù)著手，介紹團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理能力、問(wèn)題解決能力、情境領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力、授權(quán)能力、督導(dǎo)下屬執(zhí)行任務(wù)、提升自己與下屬及團(tuán)隊(duì)工作效能力的提升訓(xùn)練等多方面進(jìn)行詳細(xì)的講解。
本文首raid.com|55
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)收益——
解決經(jīng)營(yíng)“四大盲點(diǎn)”：
戰(zhàn)略盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何在落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的運(yùn)行中過(guò)程完美、環(huán)環(huán)相扣？
動(dòng)力盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何讓團(tuán)隊(duì)保持持續(xù)的工作熱情與良好的忠誠(chéng)度？|www.boraid.com效率盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何有效改善執(zhí)行面，提高團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)
持續(xù)盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何使團(tuán)隊(duì)跳出原有素質(zhì)層面，快步跟上現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏？
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)目標(biāo)——.boraid.com|55
1、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)主管全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)管理方法，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提升執(zhí)行能力。
2、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)主管加強(qiáng)時(shí)間管理與有效溝通，改善因時(shí)間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下，杜絕“忙亂的經(jīng)理”，提倡“高效的經(jīng)理”。oraid.com|55
3、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)主管掌握目標(biāo)與績(jī)效管理的流程、方法及重要性，學(xué)會(huì)目標(biāo)的有效分解，并激勵(lì)員工全方位達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。.boraid.com|55
4、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)主管懂得有效授權(quán)、教練下屬的方法和技巧，具高效的執(zhí)行能力。
培訓(xùn)課程大綱：
• 一、什么是執(zhí)行力
• 問(wèn)題1、為什么要高舉團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
• 沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力？
• 問(wèn)題2、企業(yè)生命周期
• 企業(yè)發(fā)展的五個(gè)階段：
• 第一個(gè)階段：創(chuàng)業(yè)階段
• 第二個(gè)階段，集合階段
• 第三個(gè)階段，正規(guī)化階段
• 第四個(gè)階段：精細(xì)化階段
• 第五個(gè)階段：更加成熟興旺或者滅亡
• 二、核心團(tuán)隊(duì)的打造
• 1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型
• 2、首先要打破習(xí)慣
• 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)維度
• 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型
• 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力六大要素：
• 品質(zhì)、價(jià)格
• 服務(wù)、營(yíng)銷
• 創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)
• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)維度
• 三、分析團(tuán)隊(duì)為什么缺乏執(zhí)行力？
• 人員問(wèn)題
• 流程問(wèn)題
• 士氣問(wèn)題
• 企業(yè)文化問(wèn)題
• 它的核心病因是什么？
• 四、有哪些解決方案？
• 五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)人為先
• •團(tuán)隊(duì)建設(shè)人為先具體體現(xiàn)在那幾個(gè)方面？
• 1• 尋找團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根源
• 2• 態(tài)度決定高度
• 3• 保持團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀一致
• 4• 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障————個(gè)體能力的錘煉與提升
• 六、•尋找團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根源
• （1） • 態(tài)度與能量的較量
• （2）• 從哪里看出態(tài)度出了問(wèn)題
• 如何解決團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的態(tài)度問(wèn)題呢？
• a.“破窗效應(yīng)”
• b .紀(jì)律不是無(wú)所謂的事
• c.死撐硬抗不認(rèn)錯(cuò)的巨大代價(jià)
• d.成長(zhǎng)的阻力
• e.承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣
• （3）態(tài)度決定高度
• （4）如何將企業(yè)的愿景與目標(biāo)根植于員工的靈魂深處？
• 沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有執(zhí)行
• 沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有結(jié)果
• 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有效執(zhí)行五步法
• １、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要明確！
• ２、核心團(tuán)隊(duì)高度統(tǒng)一
• ３、目標(biāo)要反復(fù)宣傳
• ４、要將目標(biāo)分解成詳細(xì)的工作計(jì)劃
• ５、要定期檢查，沒(méi)有檢查就沒(méi)有執(zhí)行！
• （5）為何完備的員工職業(yè)生涯規(guī)劃有利于改善員工態(tài)度提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？
• （6） 如何保持團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀一致
• 1、有效溝通是企業(yè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀趨同的不二法門
• 2、利用不同類型的會(huì)議打造企業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)
• 3、塑造共同的價(jià)值觀，思想教育工作不會(huì)過(guò)時(shí)
• （7）•為什么團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀不一樣呢？
• （8）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障——個(gè)體能力的錘煉與提升
• 七、•什么是形???
• 1•為何要進(jìn)行體制與流程建設(shè)？
• 2•執(zhí)行流程不暢的病因那些？
• 3•流程混亂，怎么解決呢？
• 4•如何優(yōu)化執(zhí)行流程？
• 八、•什么是勢(shì)？————士氣
• 團(tuán)隊(duì)為什么要提升士氣？
• 1•如何提升團(tuán)隊(duì)士氣
• 永遠(yuǎn)激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)
• 2•激勵(lì)我們團(tuán)隊(duì)的策略
• １•找出一周中值得夸獎(jiǎng)的事情
• ２•軍隊(duì)+學(xué)校+家庭
• ３•消失了的領(lǐng)導(dǎo)
• ４•觸摸團(tuán)隊(duì)
• ５•保持自信與樂(lè)觀
• 3•到底如何來(lái)激勵(lì)我們的團(tuán)隊(duì)呢 ？
• 4•激勵(lì)員工與團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵點(diǎn)
• （一）導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
• （二）主管魅力是激勵(lì)的重要源泉
• 九、•企業(yè)為什么要打造好無(wú)形的利劍 ——企業(yè)文化。
• 企業(yè)文化的四個(gè)層面
• 第一個(gè)層面叫“物質(zhì)文化”。
• 第二個(gè)層面叫“制度文化”
• 第三個(gè)層面叫“精神文化”。
• 第四個(gè)層面叫“領(lǐng)導(dǎo)文化”。
• 2•企業(yè)文化有哪些的怪異現(xiàn)狀？
• 3•如何醫(yī)治好企業(yè)文化的種種癥狀？
• 十、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的內(nèi)部環(huán)境要求
• 螃蟹原理-身不正何以正人
• 標(biāo)準(zhǔn)要低，要求要嚴(yán)！堅(jiān)持就是勝利！
• 一點(diǎn)突破，專注重復(fù)
• 以執(zhí)行帶動(dòng)執(zhí)行
• 我們做高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)！
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講師簡(jiǎn)介
謝炎 老師
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)士、
美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)MBA
中山大學(xué)EMBA
中國(guó)品牌營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事
中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)理事
深圳市總工會(huì)講師團(tuán)特聘講師
海南省市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、
中國(guó)策劃研究院高級(jí)研究員
中商國(guó)際管理研究院高級(jí)研究員。
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)評(píng)
☆ 謝 炎先生具備十多年著名企業(yè)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、六年?duì)I銷咨詢實(shí)操及深度營(yíng)銷管理研究的收獲體驗(yàn)、五年P(guān)TT職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷，歷任海爾、蒂森（世界500強(qiáng)）、采納、羅蘭貝格等中國(guó)著名企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)及著名營(yíng)銷咨詢策略機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷總監(jiān)、策略總監(jiān)、營(yíng)銷咨詢高級(jí)顧問(wèn)等職；是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的集營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)前沿營(yíng)銷理論于一身的資深營(yíng)銷專家。曾被國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)特聘為營(yíng)銷總顧問(wèn)。
☆ 謝老師擁有較高的專業(yè)學(xué)歷及行業(yè)背景，在中外著名公司擔(dān)任著營(yíng)銷管理工作同時(shí)并接受了大量國(guó)外先進(jìn)的系統(tǒng)營(yíng)銷培訓(xùn)，難能可貴的是他將西方先進(jìn)的理念與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況相接合并能加以靈活運(yùn)用，由于謝老師在企業(yè)的綜合管理及品牌營(yíng)銷等方面都具有較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)和能力，使他在進(jìn)入國(guó)際知名的管理咨詢公司后，開(kāi)始為國(guó)內(nèi)及國(guó)際的知名企業(yè)提供營(yíng)銷培訓(xùn)與咨詢工作，他在營(yíng)銷管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)及精辟見(jiàn)解令人折服。
☆ 謝炎老師運(yùn)用中西合璧的營(yíng)銷工具及管理技術(shù)，潛心多年摸索出一套適用中國(guó)本土企業(yè)的營(yíng)銷價(jià)值創(chuàng)造體系，為近60多家大、中型企業(yè)提供過(guò)專項(xiàng)營(yíng)銷類咨詢顧問(wèn)服務(wù)，為近300家企業(yè)提供過(guò)營(yíng)銷類專題培訓(xùn)服務(wù)，以其精深的專業(yè)智慧有力地推動(dòng)了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。其個(gè)人專業(yè)成就先后受到銷售與市場(chǎng)、成功營(yíng)銷、21世紀(jì)人才報(bào)、人力資本、培訓(xùn)雜志、經(jīng)理人等多家專業(yè)媒體報(bào)道。多年的職業(yè)生涯使他能夠從企業(yè)現(xiàn)實(shí)出發(fā)，利用務(wù)實(shí)的營(yíng)銷咨詢方法與有效培訓(xùn)手段幫助企業(yè)找到切實(shí)可行有效的營(yíng)銷解決方案。
專精領(lǐng)域：
營(yíng)銷管理體系診斷、營(yíng)銷組織業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌構(gòu)建管理咨詢與培訓(xùn)、銷售渠道與廣告策略咨詢與培訓(xùn)、銷售技能提升與營(yíng)銷績(jī)效管理咨詢與培訓(xùn)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)咨詢與培訓(xùn)等。
【課程背景】
謝炎老師融合十多年中外著名企業(yè)高管及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷、六年?duì)I銷咨詢實(shí)操及深度專業(yè)研究的收獲體驗(yàn)、五年P(guān)TT職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)、六十多家國(guó)內(nèi)、外不同類型企業(yè)鮮活咨詢實(shí)戰(zhàn)案例，精心打造咨詢式營(yíng)銷類培訓(xùn)黃金課程；
將幫助企業(yè)快速、高效的提升銷售業(yè)績(jī)與品牌價(jià)值，并全面升級(jí)你企業(yè)的營(yíng)銷管理體系。
【咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)五大特點(diǎn)】
特點(diǎn)一：營(yíng)銷觀念與營(yíng)銷工具的深入剖析與導(dǎo)入
運(yùn)用營(yíng)銷管理咨詢?cè)\斷的專業(yè)技術(shù)與方法，在深入調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)度身設(shè)計(jì)的專業(yè)性營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程，并協(xié)助企業(yè)系統(tǒng)跟蹤與管理培訓(xùn)績(jī)效。
特點(diǎn)二：情景對(duì)話式的全景實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷案例培訓(xùn)內(nèi)容。
課程內(nèi)容的設(shè)置緊扣實(shí)戰(zhàn)工作場(chǎng)景、工作步驟和工作中可能遇到的難題，模擬營(yíng)銷人員面對(duì)問(wèn)題及處理問(wèn)題的整個(gè)過(guò)程，使培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合，形成“情景對(duì)話式”的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)效果。
特點(diǎn)三：把空洞的營(yíng)銷理念落實(shí)到動(dòng)作分解的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)風(fēng)格，讓學(xué)員上午聽(tīng)完
下午就能用。
傳統(tǒng)的培訓(xùn)大都是教授式風(fēng)格，講者精彩絕綸，聽(tīng)者拍手稱快，但實(shí)際上學(xué)員裝著滿腦子的“知識(shí)”回到崗位上卻無(wú)從著手，更無(wú)法提高工作的績(jī)效。
咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)，就是把每一個(gè)營(yíng)銷概念、工具落實(shí)到具體動(dòng)作及具體問(wèn)題上來(lái)，實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解培訓(xùn)使學(xué)員能迅速吸收，并且學(xué)以致用；
特點(diǎn)四：注重營(yíng)銷難題破解的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方法。
培訓(xùn)前或現(xiàn)場(chǎng)謝老師都會(huì)作深入的學(xué)員訪談，針對(duì)學(xué)員普遍關(guān)心的具體問(wèn)題進(jìn)一步充實(shí)課程內(nèi)容。不但講“應(yīng)該怎樣使用正確的工具與方法”，還要講到“營(yíng)銷難題如何破解”，對(duì)已經(jīng)形成的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)難題用哪些動(dòng)作去應(yīng)對(duì)，幫助學(xué)員解決眼前實(shí)際問(wèn)題。
特點(diǎn)五：互動(dòng)性強(qiáng)，氣氛活躍，學(xué)員參與性高。
氣氛活躍，學(xué)員參予式的互動(dòng)，信息量大。
謝炎老師的管理技能到動(dòng)作分解培訓(xùn)課堂上不斷地模擬工作實(shí)際情景案例解析，鼓勵(lì)學(xué)員隨時(shí)提問(wèn)，并配合較多的互動(dòng)環(huán)節(jié)。謝炎老師認(rèn)為：“成人教育需要互動(dòng)。企業(yè)管理人員每天在工作中遇到許多問(wèn)題，很多困惑，學(xué)習(xí)欲望也很強(qiáng)，只要課程內(nèi)容與學(xué)員的工作息息相關(guān)，內(nèi)容實(shí)用，學(xué)員參與互動(dòng)式學(xué)習(xí)，就一定能收到好的培訓(xùn)效果”。
【授課風(fēng)格】
謝老師以其深厚的管理加營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)功底和經(jīng)驗(yàn)、100%的傾情投入，有著強(qiáng)烈的感染力，加上詼諧、幽默的演講表現(xiàn)形式和手法，授課內(nèi)容既具有行業(yè)的前瞻性，又能密切貼近企業(yè)實(shí)際，思路清晰，觀念新穎，工具實(shí)用，不僅能解決企業(yè)目前存在的問(wèn)題，具有較強(qiáng)的操作性，而且對(duì)參與培訓(xùn)者個(gè)人全面素質(zhì)的提升、態(tài)度的轉(zhuǎn)變有相當(dāng)?shù)囊嫣帯＠蠋煴救司哂辛己玫穆殬I(yè)形象和個(gè)人修養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)富有激情的培訓(xùn)效果能使學(xué)員全情的投入和互動(dòng)，對(duì)學(xué)員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神深受客戶的好評(píng)。
美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)MBA
中山大學(xué)EMBA
中國(guó)品牌營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事
中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)理事
深圳市總工會(huì)講師團(tuán)特聘講師
海南省市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、
中國(guó)策劃研究院高級(jí)研究員
中商國(guó)際管理研究院高級(jí)研究員。
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)評(píng)
☆ 謝 炎先生具備十多年著名企業(yè)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、六年?duì)I銷咨詢實(shí)操及深度營(yíng)銷管理研究的收獲體驗(yàn)、五年P(guān)TT職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷，歷任海爾、蒂森（世界500強(qiáng)）、采納、羅蘭貝格等中國(guó)著名企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)及著名營(yíng)銷咨詢策略機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷總監(jiān)、策略總監(jiān)、營(yíng)銷咨詢高級(jí)顧問(wèn)等職；是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的集營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)前沿營(yíng)銷理論于一身的資深營(yíng)銷專家。曾被國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)特聘為營(yíng)銷總顧問(wèn)。
☆ 謝老師擁有較高的專業(yè)學(xué)歷及行業(yè)背景，在中外著名公司擔(dān)任著營(yíng)銷管理工作同時(shí)并接受了大量國(guó)外先進(jìn)的系統(tǒng)營(yíng)銷培訓(xùn)，難能可貴的是他將西方先進(jìn)的理念與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況相接合并能加以靈活運(yùn)用，由于謝老師在企業(yè)的綜合管理及品牌營(yíng)銷等方面都具有較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)和能力，使他在進(jìn)入國(guó)際知名的管理咨詢公司后，開(kāi)始為國(guó)內(nèi)及國(guó)際的知名企業(yè)提供營(yíng)銷培訓(xùn)與咨詢工作，他在營(yíng)銷管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)及精辟見(jiàn)解令人折服。
☆ 謝炎老師運(yùn)用中西合璧的營(yíng)銷工具及管理技術(shù)，潛心多年摸索出一套適用中國(guó)本土企業(yè)的營(yíng)銷價(jià)值創(chuàng)造體系，為近60多家大、中型企業(yè)提供過(guò)專項(xiàng)營(yíng)銷類咨詢顧問(wèn)服務(wù)，為近300家企業(yè)提供過(guò)營(yíng)銷類專題培訓(xùn)服務(wù)，以其精深的專業(yè)智慧有力地推動(dòng)了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。其個(gè)人專業(yè)成就先后受到銷售與市場(chǎng)、成功營(yíng)銷、21世紀(jì)人才報(bào)、人力資本、培訓(xùn)雜志、經(jīng)理人等多家專業(yè)媒體報(bào)道。多年的職業(yè)生涯使他能夠從企業(yè)現(xiàn)實(shí)出發(fā)，利用務(wù)實(shí)的營(yíng)銷咨詢方法與有效培訓(xùn)手段幫助企業(yè)找到切實(shí)可行有效的營(yíng)銷解決方案。
專精領(lǐng)域：
營(yíng)銷管理體系診斷、營(yíng)銷組織業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌構(gòu)建管理咨詢與培訓(xùn)、銷售渠道與廣告策略咨詢與培訓(xùn)、銷售技能提升與營(yíng)銷績(jī)效管理咨詢與培訓(xùn)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)咨詢與培訓(xùn)等。
【課程背景】
謝炎老師融合十多年中外著名企業(yè)高管及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷、六年?duì)I銷咨詢實(shí)操及深度專業(yè)研究的收獲體驗(yàn)、五年P(guān)TT職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)、六十多家國(guó)內(nèi)、外不同類型企業(yè)鮮活咨詢實(shí)戰(zhàn)案例，精心打造咨詢式營(yíng)銷類培訓(xùn)黃金課程；
將幫助企業(yè)快速、高效的提升銷售業(yè)績(jī)與品牌價(jià)值，并全面升級(jí)你企業(yè)的營(yíng)銷管理體系。
【咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)五大特點(diǎn)】
特點(diǎn)一：營(yíng)銷觀念與營(yíng)銷工具的深入剖析與導(dǎo)入
運(yùn)用營(yíng)銷管理咨詢?cè)\斷的專業(yè)技術(shù)與方法，在深入調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)度身設(shè)計(jì)的專業(yè)性營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程，并協(xié)助企業(yè)系統(tǒng)跟蹤與管理培訓(xùn)績(jī)效。
特點(diǎn)二：情景對(duì)話式的全景實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷案例培訓(xùn)內(nèi)容。
課程內(nèi)容的設(shè)置緊扣實(shí)戰(zhàn)工作場(chǎng)景、工作步驟和工作中可能遇到的難題，模擬營(yíng)銷人員面對(duì)問(wèn)題及處理問(wèn)題的整個(gè)過(guò)程，使培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合，形成“情景對(duì)話式”的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)效果。
特點(diǎn)三：把空洞的營(yíng)銷理念落實(shí)到動(dòng)作分解的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)風(fēng)格，讓學(xué)員上午聽(tīng)完
下午就能用。
傳統(tǒng)的培訓(xùn)大都是教授式風(fēng)格，講者精彩絕綸，聽(tīng)者拍手稱快，但實(shí)際上學(xué)員裝著滿腦子的“知識(shí)”回到崗位上卻無(wú)從著手，更無(wú)法提高工作的績(jī)效。
咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)，就是把每一個(gè)營(yíng)銷概念、工具落實(shí)到具體動(dòng)作及具體問(wèn)題上來(lái)，實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解培訓(xùn)使學(xué)員能迅速吸收，并且學(xué)以致用；
特點(diǎn)四：注重營(yíng)銷難題破解的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方法。
培訓(xùn)前或現(xiàn)場(chǎng)謝老師都會(huì)作深入的學(xué)員訪談，針對(duì)學(xué)員普遍關(guān)心的具體問(wèn)題進(jìn)一步充實(shí)課程內(nèi)容。不但講“應(yīng)該怎樣使用正確的工具與方法”，還要講到“營(yíng)銷難題如何破解”，對(duì)已經(jīng)形成的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)難題用哪些動(dòng)作去應(yīng)對(duì)，幫助學(xué)員解決眼前實(shí)際問(wèn)題。
特點(diǎn)五：互動(dòng)性強(qiáng)，氣氛活躍，學(xué)員參與性高。
氣氛活躍，學(xué)員參予式的互動(dòng)，信息量大。
謝炎老師的管理技能到動(dòng)作分解培訓(xùn)課堂上不斷地模擬工作實(shí)際情景案例解析，鼓勵(lì)學(xué)員隨時(shí)提問(wèn)，并配合較多的互動(dòng)環(huán)節(jié)。謝炎老師認(rèn)為：“成人教育需要互動(dòng)。企業(yè)管理人員每天在工作中遇到許多問(wèn)題，很多困惑，學(xué)習(xí)欲望也很強(qiáng)，只要課程內(nèi)容與學(xué)員的工作息息相關(guān)，內(nèi)容實(shí)用，學(xué)員參與互動(dòng)式學(xué)習(xí)，就一定能收到好的培訓(xùn)效果”。
【授課風(fēng)格】
謝老師以其深厚的管理加營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)功底和經(jīng)驗(yàn)、100%的傾情投入，有著強(qiáng)烈的感染力，加上詼諧、幽默的演講表現(xiàn)形式和手法，授課內(nèi)容既具有行業(yè)的前瞻性，又能密切貼近企業(yè)實(shí)際，思路清晰，觀念新穎，工具實(shí)用，不僅能解決企業(yè)目前存在的問(wèn)題，具有較強(qiáng)的操作性，而且對(duì)參與培訓(xùn)者個(gè)人全面素質(zhì)的提升、態(tài)度的轉(zhuǎn)變有相當(dāng)?shù)囊嫣帯＠蠋煴救司哂辛己玫穆殬I(yè)形象和個(gè)人修養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)富有激情的培訓(xùn)效果能使學(xué)員全情的投入和互動(dòng)，對(duì)學(xué)員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神深受客戶的好評(píng)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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