中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1、如何在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確了解和諧領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素;
2、如何在最短的時(shí)間內(nèi)深刻認(rèn)識(shí)和諧領(lǐng)導(dǎo)力的真正心法;
3、如何通過(guò)六層修煉迅速打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力;
4、掌握自我和諧的秘方,贏得完美人際關(guān)系;
5、學(xué)會(huì)建立和諧組織的秘訣,掌握和諧管理,營(yíng)造和諧組織。
課程詳情
社會(huì)要和諧、組織要和諧、人際關(guān)系要和諧、自我要和諧,只有自我和諧才能創(chuàng)造人際和諧,只有有效的領(lǐng)導(dǎo)力才能創(chuàng)造組織和諧,只有組織和諧,社會(huì)才能和諧!
第一講、中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的危機(jī)
1、為什么所有的公司都面臨持續(xù)問(wèn)題?
2、有些曾經(jīng)輝煌一時(shí)的中國(guó)品牌現(xiàn)在都怎樣了?
3、可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
4、中國(guó)企業(yè)的管理問(wèn)題:“四個(gè)缺乏四個(gè)依靠”
5、中國(guó)企業(yè)的高層管理危機(jī)周期
6、企業(yè)執(zhí)行力:一山能容二虎?
7、制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素
8、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第二講、西方主流領(lǐng)導(dǎo)力理論
1、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理論對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、
情境領(lǐng)導(dǎo)力
才干領(lǐng)導(dǎo)力
狼性領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的區(qū)別
第三講、組織和諧與領(lǐng)導(dǎo)力
1、創(chuàng)造和諧是領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)特征
2、追求持續(xù)是中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力的主題
3、組織和諧是持續(xù)的基本保證
4、歷代王朝的管理秘訣
5、請(qǐng)問(wèn):您的管理為了什么?您的領(lǐng)導(dǎo)為了什么?
第四講、和諧領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素
1、追求組織的成長(zhǎng)
2、關(guān)注利益的均衡
3、強(qiáng)調(diào)關(guān)系的安全
第五講、開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能
1、領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵:分清主次
2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心:正直
3、領(lǐng)導(dǎo)力的終極檢驗(yàn):積極變革
4、獲得領(lǐng)導(dǎo)力的方法:解決問(wèn)題
5、領(lǐng)導(dǎo)者具備的態(tài)度
6、領(lǐng)導(dǎo)者最寶貴的財(cái)富:人力資源
7、領(lǐng)導(dǎo)者必不可少的素質(zhì):建立共同愿景
8、領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)簽:自律
第六講、和諧領(lǐng)導(dǎo)力的十項(xiàng)修煉
1、目標(biāo)共識(shí)修煉
2、核心價(jià)值觀認(rèn)同修煉
3、責(zé)任感修煉
4、和諧思維修煉
5、指導(dǎo)教練修煉
6、構(gòu)建互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)修煉
7、深度溝通修煉
8、利益平衡修煉
9、群策群力修煉
10、仁道藝術(shù)修煉
講師簡(jiǎn)介
周永亮 老師
國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
因率先研究執(zhí)行力被媒體譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”
全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威講師
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員
北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校特聘教授
英國(guó)威爾士大學(xué)MBA班、美國(guó)肯尼索大學(xué)EMBA特聘教授
建設(shè)機(jī)械股份公司等數(shù)家股份公司獨(dú)立董事及多家企業(yè)和地方政府的高級(jí)顧問(wèn)
國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)(ICMCI)在中國(guó)的首批認(rèn)證管理咨詢師
2004年被中國(guó)文化促進(jìn)會(huì)等六家機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)選為“首屆中國(guó)十大咨詢師”
2005年被評(píng)選為“中國(guó)企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”
2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國(guó)100名培訓(xùn)師品牌榜排名第一
2007年度第三屆中國(guó)管理大會(huì)“杰出管理專(zhuān)家”
【講師經(jīng)歷】
1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院,獲法學(xué)博士學(xué)位
曾在中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)從事計(jì)劃管理和人力資源管理工作4年
英國(guó)五星級(jí)商學(xué)院-蘭開(kāi)斯特大學(xué)商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者1年
【授課風(fēng)格】
1)60%的案例分析,案例豐富而實(shí)用性強(qiáng),深入淺出,真正的實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)課程。
2)精辟觀點(diǎn)鞭辟入里,語(yǔ)言幽默而文采飛揚(yáng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)貫穿始末。
3)超強(qiáng)的親和力,疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國(guó)企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點(diǎn)。
【課程特點(diǎn)】
結(jié)合中國(guó)國(guó)情、企情、市情、人情創(chuàng)建設(shè)計(jì)的內(nèi)容,以體驗(yàn)互動(dòng)、問(wèn)答式等最新教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向:學(xué)、練、輔、辨緊密結(jié)合,幫助學(xué)員快速提升自己,同時(shí)使自己的管理團(tuán)隊(duì)快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更好價(jià)值,可以現(xiàn)場(chǎng)考核企業(yè)創(chuàng)新力。
【教育背景】
中共中央黨校 法學(xué)碩士
北京大學(xué)研究生院國(guó)際政治學(xué)院 博士學(xué)位
【研究方向】
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力打造
【出版圖書(shū)】
《本土化執(zhí)行》、《中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題》、《組織執(zhí)行力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《我是職業(yè)人》
《工作就是責(zé)任》、《理念方太》、《中國(guó)企業(yè)前沿問(wèn)題報(bào)告》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)前沿問(wèn)題報(bào)告》等
【出版光盤(pán)】
《中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題》、《如何提升執(zhí)行力》、《執(zhí)行文化》、《執(zhí)行方法》等.
課程對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及高層管理人員或中層管理者。
備 注
課程名稱:和諧領(lǐng)導(dǎo)力