中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
課程詳情
為什么切實的目標(biāo)卻
不能如愿變成具體的結(jié)果？
為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)
不能讓組織形成活力？
為什么無懈可擊的方案和設(shè)計
不能變成實際的績效和收益？
原因只有一個：執(zhí)行能力的缺乏！執(zhí)行不力！
引子案例：購買芋頭的故事
討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？
啟示：員工的執(zhí)行力水平導(dǎo)致成功
第一章 良好的執(zhí)行理念----有效執(zhí)行之基石
1、心誠則靈：
擁有良好的心態(tài)和信念
案例：凌志車的誕生
2、做事先做人：品德為先
3、職業(yè)理念：認(rèn)真負(fù)責(zé)
強烈的責(zé)任感
案例：空中門童與燕尾服
方太的“我是一切的根源”
4、結(jié)果導(dǎo)向：細(xì)節(jié)決定成敗
第二章 準(zhǔn)確的目標(biāo)計劃----有效執(zhí)行之前提
1、學(xué)會目標(biāo)謀劃
（1）要事第一
（2）六件事法則
（3）第一件事法則
（4）一刻鐘法則
2、以科學(xué)的方式進行工作
（1）ＰＤＣＡ法
（2）DMAIIC法
（3）SDCA
（4）追問意識與追根究底
（5）5個為什么
第三章 溝通協(xié)作----有效執(zhí)行之保障
1、團隊精神與整體意識
2、深度溝通
3、協(xié)作成功
案例：B公司的大客戶丟單
4、協(xié)作的障礙在哪里？－心智模式－利益關(guān)系
5、溝通的方法與技巧
6、溝通的情商要求
7、怎樣與上級溝通?
(1)與上司溝通的總原則
(2)與上司溝通的一般技巧
(3)執(zhí)行結(jié)果如何反饋
第四章 效率行動----有效執(zhí)行之關(guān)鍵
1、使用個人管理手冊和備忘錄
2、學(xué)會拒絕，說不
3、克服拖延，執(zhí)行2分鐘原則
4、辦公桌清理整齊，克服文件滿桌病
5、善于運用零星時間，增加時間利用率
6、常規(guī)事項堅持養(yǎng)成良好習(xí)慣
7、系統(tǒng)管理你的時間，善于用好別人的時間
8、充分運用現(xiàn)代管理工具，例如電腦、信息管理系統(tǒng)，提高時間利用效率。
9、自己的注意力曲線分析---生理能量狀態(tài)的偏差，個別差異。
第五章 創(chuàng)造性思維----有效執(zhí)行之利器
1、系統(tǒng)思維
珍珠與項鏈
創(chuàng)意=A+B
2、逆向思維
3、并行思維
4、注意事項
頭腦風(fēng)暴法的原則
克服思維障礙
拒絕任何借口
結(jié)束語：輝煌事業(yè)的起步從有效執(zhí)行開始
不能如愿變成具體的結(jié)果？
為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)
不能讓組織形成活力？
為什么無懈可擊的方案和設(shè)計
不能變成實際的績效和收益？
原因只有一個：執(zhí)行能力的缺乏！執(zhí)行不力！
引子案例：購買芋頭的故事
討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？
啟示：員工的執(zhí)行力水平導(dǎo)致成功
第一章 良好的執(zhí)行理念----有效執(zhí)行之基石
1、心誠則靈：
擁有良好的心態(tài)和信念
案例：凌志車的誕生
2、做事先做人：品德為先
3、職業(yè)理念：認(rèn)真負(fù)責(zé)
強烈的責(zé)任感
案例：空中門童與燕尾服
方太的“我是一切的根源”
4、結(jié)果導(dǎo)向：細(xì)節(jié)決定成敗
第二章 準(zhǔn)確的目標(biāo)計劃----有效執(zhí)行之前提
1、學(xué)會目標(biāo)謀劃
（1）要事第一
（2）六件事法則
（3）第一件事法則
（4）一刻鐘法則
2、以科學(xué)的方式進行工作
（1）ＰＤＣＡ法
（2）DMAIIC法
（3）SDCA
（4）追問意識與追根究底
（5）5個為什么
第三章 溝通協(xié)作----有效執(zhí)行之保障
1、團隊精神與整體意識
2、深度溝通
3、協(xié)作成功
案例：B公司的大客戶丟單
4、協(xié)作的障礙在哪里？－心智模式－利益關(guān)系
5、溝通的方法與技巧
6、溝通的情商要求
7、怎樣與上級溝通?
(1)與上司溝通的總原則
(2)與上司溝通的一般技巧
(3)執(zhí)行結(jié)果如何反饋
第四章 效率行動----有效執(zhí)行之關(guān)鍵
1、使用個人管理手冊和備忘錄
2、學(xué)會拒絕，說不
3、克服拖延，執(zhí)行2分鐘原則
4、辦公桌清理整齊，克服文件滿桌病
5、善于運用零星時間，增加時間利用率
6、常規(guī)事項堅持養(yǎng)成良好習(xí)慣
7、系統(tǒng)管理你的時間，善于用好別人的時間
8、充分運用現(xiàn)代管理工具，例如電腦、信息管理系統(tǒng)，提高時間利用效率。
9、自己的注意力曲線分析---生理能量狀態(tài)的偏差，個別差異。
第五章 創(chuàng)造性思維----有效執(zhí)行之利器
1、系統(tǒng)思維
珍珠與項鏈
創(chuàng)意=A+B
2、逆向思維
3、并行思維
4、注意事項
頭腦風(fēng)暴法的原則
克服思維障礙
拒絕任何借口
結(jié)束語：輝煌事業(yè)的起步從有效執(zhí)行開始
講師簡介
周永亮 老師
國內(nèi)知名戰(zhàn)略與管理實戰(zhàn)專家
因率先研究執(zhí)行力被媒體譽為“中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”
全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國式領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威講師
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)等國內(nèi)知名高校特聘教授
英國威爾士大學(xué)MBA班、美國肯尼索大學(xué)EMBA特聘教授
建設(shè)機械股份公司等數(shù)家股份公司獨立董事及多家企業(yè)和地方政府的高級顧問
國際管理咨詢協(xié)會理事會（ICMCI）在中國的首批認(rèn)證管理咨詢師
2004年被中國文化促進會等六家機構(gòu)聯(lián)合評選為“首屆中國十大咨詢師”
2005年被評選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”
2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國100名培訓(xùn)師品牌榜排名第一
2007年度第三屆中國管理大會“杰出管理專家”
【講師經(jīng)歷】
1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院，獲法學(xué)博士學(xué)位
曾在中國遠(yuǎn)洋運輸集團從事計劃管理和人力資源管理工作4年
英國五星級商學(xué)院－蘭開斯特大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者1年
【授課風(fēng)格】
1）60%的案例分析，案例豐富而實用性強，深入淺出，真正的實戰(zhàn)引導(dǎo)課程。
2）精辟觀點鞭辟入里，語言幽默而文采飛揚，實戰(zhàn)經(jīng)驗貫穿始末。
3）超強的親和力，疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點。
【課程特點】
結(jié)合中國國情、企情、市情、人情創(chuàng)建設(shè)計的內(nèi)容，以體驗互動、問答式等最新教學(xué)方式授課，以效果為導(dǎo)向：學(xué)、練、輔、辨緊密結(jié)合，幫助學(xué)員快速提升自己，同時使自己的管理團隊快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更好價值，可以現(xiàn)場考核企業(yè)創(chuàng)新力。
【教育背景】
中共中央黨校 法學(xué)碩士
北京大學(xué)研究生院國際政治學(xué)院 博士學(xué)位
【研究方向】
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力組織設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)力打造
【出版圖書】
《本土化執(zhí)行》、《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《組織執(zhí)行力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《我是職業(yè)人》
《工作就是責(zé)任》、《理念方太》、《中國企業(yè)前沿問題報告》、《中國經(jīng)濟前沿問題報告》等
【出版光盤】
《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《如何提升執(zhí)行力》、《執(zhí)行文化》、《執(zhí)行方法》等.
因率先研究執(zhí)行力被媒體譽為“中國企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”
全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟創(chuàng)始人之一、中國式領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威講師
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)等國內(nèi)知名高校特聘教授
英國威爾士大學(xué)MBA班、美國肯尼索大學(xué)EMBA特聘教授
建設(shè)機械股份公司等數(shù)家股份公司獨立董事及多家企業(yè)和地方政府的高級顧問
國際管理咨詢協(xié)會理事會（ICMCI）在中國的首批認(rèn)證管理咨詢師
2004年被中國文化促進會等六家機構(gòu)聯(lián)合評選為“首屆中國十大咨詢師”
2005年被評選為“中國企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師”
2006年網(wǎng)易商業(yè)頻道中國100名培訓(xùn)師品牌榜排名第一
2007年度第三屆中國管理大會“杰出管理專家”
【講師經(jīng)歷】
1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院，獲法學(xué)博士學(xué)位
曾在中國遠(yuǎn)洋運輸集團從事計劃管理和人力資源管理工作4年
英國五星級商學(xué)院－蘭開斯特大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者1年
【授課風(fēng)格】
1）60%的案例分析，案例豐富而實用性強，深入淺出，真正的實戰(zhàn)引導(dǎo)課程。
2）精辟觀點鞭辟入里，語言幽默而文采飛揚，實戰(zhàn)經(jīng)驗貫穿始末。
3）超強的親和力，疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點。
【課程特點】
結(jié)合中國國情、企情、市情、人情創(chuàng)建設(shè)計的內(nèi)容，以體驗互動、問答式等最新教學(xué)方式授課，以效果為導(dǎo)向：學(xué)、練、輔、辨緊密結(jié)合，幫助學(xué)員快速提升自己，同時使自己的管理團隊快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更好價值，可以現(xiàn)場考核企業(yè)創(chuàng)新力。
【教育背景】
中共中央黨校 法學(xué)碩士
北京大學(xué)研究生院國際政治學(xué)院 博士學(xué)位
【研究方向】
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力組織設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)力打造
【出版圖書】
《本土化執(zhí)行》、《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《組織執(zhí)行力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《我是職業(yè)人》
《工作就是責(zé)任》、《理念方太》、《中國企業(yè)前沿問題報告》、《中國經(jīng)濟前沿問題報告》等
【出版光盤】
《中國企業(yè)的執(zhí)行問題》、《如何提升執(zhí)行力》、《執(zhí)行文化》、《執(zhí)行方法》等.
課程對象
對于企業(yè)執(zhí)行感到困惑及需要提高執(zhí)行能力的企業(yè)中基層員工
備 注
課程名稱：中基層員工的執(zhí)行力塑造
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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