中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 了解團(tuán)隊(duì)在不同成長(zhǎng)階段的策略與重點(diǎn)
2. 認(rèn)識(shí)組件高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素與特征
3. 真確理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別,打造高效能領(lǐng)導(dǎo)力
4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)角色與員工潛能風(fēng)格的分析與匹配技能
5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的管理,提升管理者的團(tuán)隊(duì)影響力
課程詳情
合理降低成本是企業(yè)贏取利潤(rùn)的核心之一,而減低成本的關(guān)鍵是企業(yè)資源的合理配置,
如何根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)的成長(zhǎng)階段、員工潛能差異進(jìn)行合理的人才資源培養(yǎng)和配置,成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵,《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程首次引用“成長(zhǎng)管理”理念,改變以往單項(xiàng)職能管理技能學(xué)習(xí),以系統(tǒng)思考模式,通過有效分析企業(yè)成長(zhǎng)與員工成長(zhǎng)的不同狀態(tài),選擇相應(yīng)的管理模式,提升對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的影響力,塑造高效能領(lǐng)導(dǎo)力。
1. 團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力
a) 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
b) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵是要素
案例討論:“專業(yè)”團(tuán)隊(duì)與“游擊”團(tuán)隊(duì)的遭遇戰(zhàn)
案例思考:團(tuán)隊(duì)管理的原則性、成長(zhǎng)性與動(dòng)態(tài)性,合適才是最好的
c) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本特征
d) 高效能領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的作用
e) 領(lǐng)導(dǎo)影響力的模式與過程
2. 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)階段與領(lǐng)導(dǎo)影響力分析
a) 團(tuán)隊(duì)共識(shí)與契約
b) 團(tuán)隊(duì)沖突與處理
c) 團(tuán)隊(duì)融合與培養(yǎng)
d) 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與發(fā)展
互動(dòng)游戲:團(tuán)隊(duì)信任的建立
體驗(yàn)分享:人與人在建立信任過程中變化
3. 員工潛能風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)配置
a) 員工潛能風(fēng)格與工作狀態(tài)
b) 業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)人員配置
c) 專業(yè)型團(tuán)隊(duì)人員配置
d) 管理型團(tuán)隊(duì)人員配置
互動(dòng)游戲:我心目中的團(tuán)隊(duì)(理想與現(xiàn)實(shí))
4. 風(fēng)格識(shí)別與團(tuán)隊(duì)溝通
a) 團(tuán)隊(duì)溝通原則——縱向溝通原則/橫向溝通原則
b) 團(tuán)隊(duì)溝通障礙——跨部門、上下級(jí)溝通障礙處理
c) 團(tuán)隊(duì)信息溝通管理
模擬體驗(yàn):與不同風(fēng)格的人溝通
思考改進(jìn):我的溝通風(fēng)格改進(jìn)與完善
5. 員工潛能與成長(zhǎng)培育
a) 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)需求診斷分析
b) 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)訓(xùn)練與輔導(dǎo)
c) 不同團(tuán)隊(duì)、不同潛能特質(zhì)員工的成長(zhǎng)輔導(dǎo)
6. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)八大要素
a) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)要素分析
b) 潛能特質(zhì)與動(dòng)機(jī)差異
c) 如何創(chuàng)造“饑渴”需求
d) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方式與時(shí)機(jī)
互動(dòng)體驗(yàn):如何感動(dòng)性的贊美他人
互動(dòng)分享:激勵(lì)瞬間的力量
講師簡(jiǎn)介
邱柏森 老師
國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘顧問
清華領(lǐng)導(dǎo)力中心特聘顧問
中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘講師
團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專業(yè)教練
優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師
多家培訓(xùn)顧問公司/特聘講師/咨詢顧問
-----邱老師是國內(nèi)優(yōu)秀培訓(xùn)講師、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專業(yè)教練。專注于商業(yè)模式創(chuàng)新、年度經(jīng)營計(jì)劃制定、標(biāo)桿思維與創(chuàng)新及中層管理。
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo)。
-----輔導(dǎo)過多家品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有效促進(jìn)人們快速成長(zhǎng),獲得極大的凡響與績(jī)效。
-----中層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家, 具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長(zhǎng)。
----多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問,職業(yè)化訓(xùn)練專家。
----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊(duì)伍。
----邱老師對(duì)培訓(xùn)事業(yè)的熱愛和執(zhí)著使其深知:合理、系統(tǒng)、高質(zhì)的培訓(xùn)體系是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障;沒有一批成熟、專業(yè)、高效的作業(yè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)離成功是遙遠(yuǎn)的!他在企業(yè)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)方面所擁有的卓有成效的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),定將為更多的企業(yè)創(chuàng)造奇跡。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力