中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.duoleduo02.cn)

培訓目標
培訓目標1:了解、駕馭自己情緒的能力,熟悉EQ與領導效能的聯(lián)動關系。

培訓目標2:掌握識別他人情緒的能力,學會情緒溝通技能,減少管理內耗。

培訓目標3:歷練逆境/挫折下良好的心理素質和應對能力,實現(xiàn)成長與突破。

培訓目標4:掌握良好的相處之道,更有效的領導團隊,成為人性化領導者。

培訓目標5:擁有更強的影響力和領導力,并最終帶領團隊增進企業(yè)績效!



課程詳情

課程大綱
第一單元 :情商領導力的內涵
企業(yè)管理的本質是人的管理
領導和領導力的概念
領導者的“4商”
情商的概念和內涵
情商領導力的人性假設
情商領導力的核心思維
中國領導者的情商現(xiàn)狀

第二單元: 領導者的情商修煉
不良情緒對個體健康和企業(yè)的影響
情緒困擾下的人們的應對方式
情緒產(chǎn)生的三大來源
常見負性情緒的有效處理
個人提高情商的途徑
認知心理對情緒的影響
心理測試:我的空間我的情緒
情商決定命運,觀念決定選擇

第三單元:工作場所中的有效激勵
激勵的概念
內容性激勵的方式
需要層次理論
雙因素理論
成就動機理論
過程性激勵的策略
認知評價理論
目標設置理論
強化理論
公平理論
期望理論
建立責任者的思維模式

第四單元:群體心理與領導藝術
人多力量大嗎?
群體行為的基本規(guī)律
領導者的角色認知
團隊發(fā)展中的個體心理調整
團隊互動的模式
團隊效能與團隊建設
合理授權,激發(fā)下屬動力
從權力到人性化領導力

第五單元:情商領導者的關系管理
成為開放自我的領導者
與不同性格特征人群的相處之道
角色轉換與情緒表現(xiàn)
對沖突的有效管理
善聽者為王
領導者的反饋秘訣
微笑的力量和真誠的贊美
給生活加點料,善用幽默

第六單元:高情商領導的持續(xù)改進
時間管理中的心理建設
組織文化氛圍與管理
把工作變成樂趣
組織變革與發(fā)展
陰陽辯證,內心和諧


講師簡介

  梁永存 老師
 現(xiàn)任職務
高級培訓師 心理咨詢師
 工作經(jīng)歷
著名心理行為訓練專家,職業(yè)心理咨詢師,中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員。致力于企業(yè)管理、策劃及人力資源開發(fā)方面工作已有多年時間。其間先后從事過民企職業(yè)經(jīng)理人、心理咨詢師,培訓師等職。

 講師簡介
有多年的企業(yè)綜合管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經(jīng)驗,是國內較早把心理學引入管理培訓領域,力圖通過調整人的心理和情緒狀態(tài)來增加企業(yè)效益的專家之一。
中華職教社職業(yè)指導中心特約講師
清華繼續(xù)教育學院特邀講師;
澳門國際公開大學研修班 心靈體操教練
中國企業(yè)教練公益學院副院長、高級講師;
“百萬大學生就業(yè)立交橋工程”特約專家;
北京生活頻道《心靈密碼》心理咨詢特約嘉賓;清華大學醫(yī)學院 “中國企業(yè)員工心理干預效果評估項目組”成員, 多次參與心理干預在企業(yè)管理中的應用項目的實際操作。

 培訓特色
國際化的課程結構+本土化的鮮活案例+互動式的精彩呈現(xiàn)。
善于從心理學的角度,針對成人學習的特點,倡導互動式的學習!通過學員的親身參與,讓學員投資在培訓上的時間、精力,真正物有所值。將所學的知識、技能落實到行為的轉變,達到學員自我成長的效果,最終對增強企業(yè)績效起到真正的促進作用。


課程對象

企業(yè)中高層管理者,人力資源從業(yè)者等。


備    注

課程名稱:情商領導力



 

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