一、品牌、價值、營銷
 “價值”是中國企業(yè)與國外企業(yè)的最大差距
 中國更多的是“名牌”不是“品牌”
 探索中國企業(yè)的死亡之路
 中國品牌建設(shè)的三大誤區(qū)
 品牌營銷就是營銷“價值”
本段說明：營銷是將公司創(chuàng)造的價值在客戶處得到兌現(xiàn)的過程，品牌價值的道路上才有常青企業(yè)，但中國企業(yè)往往并不能準確把握“創(chuàng)造的價值是否真的被客戶接受”，也不能準確把握“創(chuàng)造的價值是否真的有別于競爭對手”。
二、品牌是做出來的，不是吹出來的
 什么是品牌的價值？
 品牌，先天決定后天！
 品牌價值的核心是客戶價值
 品牌的實現(xiàn)就是學(xué)會當農(nóng)民！
本段說明：品牌是做出來的，不是吹出來的，中國企業(yè)缺乏品牌價值的準確把握，更缺乏實現(xiàn)品牌價值的能力與系統(tǒng)，想不到，也做不到。
三、如何進行品牌的價值營銷
 品牌價值的創(chuàng)新思維
 品牌的價值確認
 選擇目標客戶
 分析購買要素
 選擇核心價值
 品牌的價值定位
 針對競爭對手進行品牌定位
 樹立有親合力的品牌個性
 進行品牌的延伸策略設(shè)計
 打造品牌的競爭組合
 品牌的價值傳遞
 價格策略設(shè)計
 通路策略設(shè)計
 服務(wù)策略設(shè)計
 品牌的價值溝通
 如何制定有針對性的價值傳播計劃
 如何選擇廣告媒體
 如何進行廣告溝通的評估
本段說明：品牌的價值營銷必須將價值的實現(xiàn)滲透到每一個營銷環(huán)節(jié)之中，并將不利于價值實現(xiàn)的環(huán)節(jié)徹底砍掉。因為客戶只愿意為最有價值的營銷環(huán)節(jié)買單。

四、如何保證品牌價值營銷的實現(xiàn)
 價值營銷管理體系的基本理念
 建立價值營銷管理體系的步驟
 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計
 關(guān)鍵流程的設(shè)計
 相關(guān)表單的設(shè)計
 文化建設(shè)與人員培養(yǎng)
本段說明：如何將既定的方針貫徹執(zhí)行是營銷成敗的關(guān)鍵，其中組織的管理體系的建設(shè)，這將是增強組織執(zhí)行能力的根本保障。