中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握頂尖的專業(yè)導(dǎo)購(gòu)做那些對(duì)的事情,他們到底賣什么?
如何時(shí)刻讓自己保持積極情緒的方法,產(chǎn)生超強(qiáng)的行動(dòng)力
準(zhǔn)確把握顧客購(gòu)買過程中的心理行為特征
懂得運(yùn)用非語言的影響力與顧客互動(dòng)讓顧客更加喜歡、信賴你的方法
建立顧客的購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn),向顧客提供感覺上“獨(dú)一無二”的產(chǎn)品。
把握顧客的感性需求,讓顧客獲得完美的購(gòu)物體驗(yàn)
學(xué)會(huì)將顧客的拒絕控制于萌芽狀態(tài)之中,將異議轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)
了解投訴者的真實(shí)意圖,將投訴轉(zhuǎn)化為新的收益
課程詳情
、顧客買的是什么?
【解決的核心問題】
了解顧客才能滿足顧客。顧客的需求具有多元性。顧客通過購(gòu)買行為來實(shí)現(xiàn)“逃離痛苦,追求快樂”的愿望。
奢侈品或高附加值產(chǎn)品的購(gòu)買者具有哪些共性的消費(fèi)心理與消費(fèi)行為?顧客的“熱鍵”在哪里?顧客購(gòu)買的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)因素是什么?外在的影響因素是什么?
買的是感覺:理性打開腦袋,感性打開口袋
買的是好處
買的是解決方案
買的是服務(wù)
買的是你自己
顧客為什么買?為什么向你買?為什么要現(xiàn)在向你買?
、頂尖的專業(yè)導(dǎo)購(gòu)賣什么?
【解決的核心問題】
顧客購(gòu)買產(chǎn)品的目的是想獲得價(jià)值。顧客購(gòu)買的不僅僅是一件有形產(chǎn)品,成就感、尊崇感、商品知識(shí)都是顧客需要的回報(bào)。廣義上講,購(gòu)買過程中能讓顧客獲得愉悅感受的任何體驗(yàn)都是產(chǎn)品的有機(jī)組成部分。
設(shè)計(jì)--生產(chǎn)--廣告--銷售--服務(wù),這條價(jià)值鏈上的每一位員工都創(chuàng)造了價(jià)值,但顧客卻只能通過營(yíng)業(yè)員銷售這個(gè)唯一的接觸體驗(yàn)去判斷產(chǎn)品乃至整個(gè)品牌的價(jià)值。所以產(chǎn)品價(jià)值最終的釋放程度是由營(yíng)業(yè)員的個(gè)人表現(xiàn)決定的。
專家就是贏家,專業(yè)導(dǎo)購(gòu)做對(duì)的事情比把事情做對(duì)更重要,深刻系統(tǒng)認(rèn)知導(dǎo)購(gòu)的角色
不賣產(chǎn)品,賣為顧客解決問題的方案——專業(yè)顧問
不賣產(chǎn)品,賣產(chǎn)品給顧客帶來了的好處——銷售專家
不賣產(chǎn)品,賣服務(wù),讓顧客為你的服務(wù)買單——服務(wù)大使
賣產(chǎn)品之前,先把自己賣出去,讓顧客喜歡和信賴你——朋友
、銷售自己——建立親和力與信賴感的溝通技巧
【解決的核心問題】
每個(gè)顧客都是不一樣,我們通過對(duì)顧客心理的分析,因人而異,采用不同的溝通方式,讓顧客喜歡你,信任你,你才有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品,掌握同四種不人際性格類型與應(yīng)對(duì)策略,是作為頂尖銷售人員的基本功之一。
一、識(shí)別及進(jìn)入客戶溝通頻道
視覺型客戶特征及應(yīng)對(duì)溝通技巧
感覺型客戶特征及應(yīng)對(duì)溝通技巧
聽覺型客戶特征及應(yīng)對(duì)溝通技巧
二、顧客類型分析及應(yīng)對(duì)
自我型顧客
顧客特征:漫無目的、排斥導(dǎo)購(gòu)
接待要點(diǎn):理念營(yíng)銷、情感營(yíng)銷
常見問題:接待不積極,不知將顧客升級(jí)
比較型顧客
顧客特征:環(huán)視四周、詢問打折及贈(zèng)品
接待要點(diǎn):重點(diǎn)介紹新產(chǎn)品、暢銷品、促銷品;竟品對(duì)比
常見問題:缺乏耐心、對(duì)產(chǎn)品知識(shí)了少,缺乏專業(yè)性
猶豫型顧客
顧客特征:腳步緩慢、若有所思
接待要點(diǎn):多了解、幫挑選、促購(gòu)買
常見問題:缺乏耐心、顯得急噪
明確型顧客
顧客特征:直奔商品、需求幫助
接待要點(diǎn):求速成交、少說多做
常見問題:切忌吹捧、導(dǎo)致投訴
【情景錄象】不同類型的客戶應(yīng)對(duì)
【角色演練】實(shí)戰(zhàn)情景角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)
、專業(yè)導(dǎo)購(gòu)銷售服務(wù)技巧——七劍下天山
主動(dòng)迎客
【解決的核心問題】
店面、柜臺(tái)銷售中經(jīng)常遇到?jīng)]有顧客的情況,作為營(yíng)業(yè)員在等待顧客到來時(shí)應(yīng)該做什么呢?
顧客走進(jìn)高檔產(chǎn)品銷售區(qū)時(shí)往往會(huì)有一種無形的壓力或自傲感,聰明的銷售人員能夠準(zhǔn)確的識(shí)別顧客的心理,主動(dòng)營(yíng)造一種輕松而親和力的氛圍來迎接顧客。
那么,什么樣的待機(jī)行為與賣場(chǎng)氛圍可以吸引顧客的注意力?
迎接顧客進(jìn)店之前導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該做什么?
快樂的工作狀態(tài)、良好的形象、營(yíng)造購(gòu)物環(huán)境
正確的迎客語言和動(dòng)作是什么?
品牌的定位和迎客語言及動(dòng)作要求
識(shí)別顧客層級(jí):潛在購(gòu)買者、購(gòu)買者,判斷決策者和影響者
判斷接近顧客的八大時(shí)機(jī)是什么?
接近顧客
大部分營(yíng)業(yè)人員在顧客剛一靠近柜臺(tái)就開始向顧客提出類似“您想看哪款,我拿來給您試試?”“您是自己用嗎?”等問題,而顧客往往會(huì)面無表情地說:“哦,隨便看看!”“我自己看!被蛘吒揪捅芏淮。
顧客的話是真的嗎?顧客為什么不愛開口講話呢?怎樣更快的解除顧客的抗拒建立信任呢?
接近顧客的最佳時(shí)機(jī)?
如何觀察顧客的一動(dòng)一行?
接近顧客的四大方法是什么?
如何贊美顧客?
接近顧客的十大注意事項(xiàng)是什么?
如何保持即親密又安全接觸的距離?
挖掘需求
顧客的目光在某一款產(chǎn)品上稍做停留,營(yíng)業(yè)人員就會(huì)以流暢的話術(shù)向顧客講解產(chǎn)品的賣點(diǎn);顧客向營(yíng)業(yè)人員主動(dòng)提問時(shí),營(yíng)業(yè)人員更會(huì)迫不及待地從容應(yīng)答;為了留住顧客,營(yíng)業(yè)人員拿出一款又一款的產(chǎn)品試圖打動(dòng)顧客,結(jié)果顧客無一例外的搖搖頭離開了;營(yíng)業(yè)員提問顧客,顧客卻不愿意分享需求信息,這些究竟是什么原因呢?
其實(shí),顧客不是購(gòu)買最好而是最適合自己需求的產(chǎn)品。不了解顧客需求就自以為是的做產(chǎn)品推薦就像盲人狩獵一樣,既不尊重顧客,又導(dǎo)致無的放矢。
怎樣才能獲得了解顧客需求的資格?怎樣才能了解到真正需求呢?假如顧客自認(rèn)為具有成熟的購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)或早已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手灌輸過購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?
如何挖掘顧客的需求?
銷售是問出來的:?jiǎn)枌?duì)問題賺大錢
如何大膽地向顧客發(fā)問?
客人問題的原則和秘訣有哪些?
如何設(shè)計(jì)開放式問題、封閉式問題?
提問的四大技巧是什么?
如何使用中性式問題、測(cè)試性問題、推薦性問題?
產(chǎn)品呈現(xiàn)
消費(fèi)行為學(xué)家對(duì)營(yíng)業(yè)人員的研究表明:大多數(shù)營(yíng)業(yè)人員對(duì)自己的產(chǎn)品介紹技能最有信心。因?yàn)樗麄兿嘈抛约簩?duì)產(chǎn)品最熟悉。
然而,千篇一律的產(chǎn)品內(nèi)容,刻板雷同的介紹風(fēng)格,這些真的是顧客期望的嗎?顯然不是,不同的顧客購(gòu)買同一款產(chǎn)品的理由是完全不同的,產(chǎn)品呈現(xiàn)應(yīng)該因人而異。
專業(yè)的產(chǎn)品呈現(xiàn)不僅僅是傳播價(jià)值(已有的價(jià)值),更需要營(yíng)業(yè)員在現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值(新增的價(jià)值)。對(duì)于高附加值產(chǎn)品而言,產(chǎn)品呈現(xiàn)不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品說明,不是不厭其煩地說服顧客,而是運(yùn)用善意的想象力幫助顧客成就夢(mèng)想!
產(chǎn)品生動(dòng)化展示的攻心策略
如何有效引導(dǎo)和鼓勵(lì)顧客體驗(yàn)
如何有效激發(fā)顧客購(gòu)買(占有)的欲望?
FABE產(chǎn)品展示法則應(yīng)用
四種有效的產(chǎn)品介紹的方法?
互動(dòng)式介紹法
視覺銷售法
假設(shè)成交法
傾聽的技巧
實(shí)戰(zhàn)案例演練
異議處理
嫌貨才是買貨人。顧客有不同的看法或問題是正常之舉,但如果營(yíng)業(yè)人員不了解顧客異議的真實(shí)意圖時(shí)就 “背誦”出答案能讓顧客滿意呢?顧客千奇百怪的異議難道都需要化解嗎?哪些是真的異議哪些是假的呢?如何將異議轉(zhuǎn)化為成交的機(jī)會(huì)呢?
深刻認(rèn)識(shí)異議:嫌貨的才是買貨人
了解客戶產(chǎn)生異議的真正原因
當(dāng)客戶產(chǎn)生異議時(shí)要耐心傾聽
確認(rèn)客戶的異議,以問題代替回答
解除異議的五種方法
假設(shè)解除異議法
反客為主法
轉(zhuǎn)換定義法
提示引導(dǎo)法
合一架構(gòu)法: 婉轉(zhuǎn)的 (是的… ,同時(shí)…)
一般都會(huì)有哪些異議?如何處理顧客的異議?
(太貴了?便宜點(diǎn)吧?考慮一下?等等)
絕對(duì)成交
因?yàn)閾?dān)心成交請(qǐng)求被拒絕,營(yíng)業(yè)人員通常采用暗示性的語言來成交,這會(huì)導(dǎo)致顧客有被強(qiáng)迫的感覺,甚至認(rèn)為你自以為是,由此造成成交失敗或成交時(shí)間延遲。
其實(shí),如果成交前的準(zhǔn)備工作周密細(xì)致,顧客已經(jīng)做好成交的心理準(zhǔn)備,主動(dòng)成交則是自信且愿意承擔(dān)責(zé)任的表現(xiàn)。
那么,如何在正式成交前測(cè)試到顧客的心理狀態(tài),提前化解異議,避免強(qiáng)行成交呢?如果顧客提出暫時(shí)不能成交怎么辦?
成交的關(guān)鍵在于要求
成交大師的信念:成交一切都是為了愛
成交就是發(fā)問的藝術(shù):
情景演練
一定要由顧客說買單時(shí),我們才開單嗎?
顧客成交時(shí)的心理顧慮有哪些?
6.顧客購(gòu)買的信號(hào)有哪些?如何提出成交?
五大成交方法:
成交方法一:假設(shè)成交法
成交方法二:二選一成交法
成交方法三:分解決定成交法
成交方法四:6+1問題成交法
成交方法五:反敗為勝法
如何連帶銷售,達(dá)成一單多件?
歡送顧客
“謝謝,再見,歡迎下次光臨!”
這幾乎成了營(yíng)業(yè)人員銷售的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束語!說完這句話后,營(yíng)業(yè)員往往有如釋重負(fù)的感覺,接著開始低頭擦洗貨品或準(zhǔn)備迎接下一個(gè)顧客。
銷售真的結(jié)束了嗎?對(duì)于暫時(shí)沒有成交的顧客是否可以懸崖勒馬?對(duì)于已經(jīng)成交的顧客是否可以錦上添花,讓顧客更加滿足的離開呢?
預(yù)存情感,完成閉環(huán)。
唱收唱付:正確收銀的語言與動(dòng)作
感謝顧客45度鞠躬
錯(cuò)誤的送客語言和動(dòng)作
正確送客的語言和動(dòng)作
歡送顧客致門口,目送顧客離開
【視頻案例】 賣拐與營(yíng)銷 +點(diǎn)評(píng)
【角色扮演】 小組討論 + 導(dǎo)購(gòu)銷售角色扮演 + 點(diǎn)評(píng)
第四單元、投訴處理技巧
產(chǎn)品的價(jià)值與投訴的強(qiáng)度成正比!
“什么爛東西?這么貴,還說是品牌產(chǎn)品呢?”顧客一邊呵斥營(yíng)業(yè)員同時(shí)把產(chǎn)品重重的摔在柜臺(tái)上,聲音大得恨不得讓所有人都聽見。這是營(yíng)業(yè)人員遭遇投訴的真實(shí)寫照。
顧客錯(cuò)了嗎?明明是顧客自己使用產(chǎn)品不當(dāng)造成的損壞為什么會(huì)撒謊?怎樣讓顧客恢復(fù)理性呢?
恢復(fù)理性!只有當(dāng)顧客恢復(fù)理性時(shí)才有機(jī)會(huì)尋找到雙贏的解決方案。
案例研討:
投訴抱怨產(chǎn)生的真正原因
顧客投訴心理分析
妥善處理投訴的意義
處理投訴的原則
投訴抱怨的預(yù)防與處理流程與技巧
將投訴轉(zhuǎn)化為收益
【視頻錄象】轉(zhuǎn)怒為喜的投訴處理
【角色扮演】小組討論 + 投訴處理的角色扮演 + 點(diǎn)評(píng)
講師簡(jiǎn)介
李建軍 老師
【成就與任職】
營(yíng)銷管理雙棲專家
中大MBA管理碩士
流程管理與優(yōu)化資深顧問
中國(guó)連鎖系統(tǒng)商學(xué)院副院長(zhǎng)
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)高級(jí)研究員
美國(guó)國(guó)際協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問
《銷售與市場(chǎng)》、《連鎖與特許》特約撰稿人
【課程特色】
十年磨一劍鑄造實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的咨詢式培訓(xùn)
以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者,本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的實(shí)踐者
以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”,從實(shí)業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果
【授課風(fēng)格】
專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動(dòng)、游戲演練、錄像分享
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
曾在安利(中國(guó))擔(dān)任營(yíng)銷高管,組建1000人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
曾任龍浩國(guó)際投資集團(tuán)(龍浩是一家專業(yè)從事國(guó)際知名品牌營(yíng)運(yùn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、連鎖零售等業(yè)務(wù)的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè),始建于1987年。)項(xiàng)目高管,流程優(yōu)化項(xiàng)目、企業(yè)文化項(xiàng)目、培訓(xùn)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,高級(jí)營(yíng)銷教練,訓(xùn)練導(dǎo)師;其中流程優(yōu)化項(xiàng)目增強(qiáng)了供應(yīng)鏈反應(yīng)的速度,加速資金回流,減少內(nèi)耗,節(jié)約了大量的成本,年度環(huán)比經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了31.95%
【研究成果】
《銷售與市場(chǎng)》、《連鎖與特許》、《全球品牌網(wǎng)》、《第一營(yíng)銷網(wǎng)》、《價(jià)值中國(guó)網(wǎng)》等專業(yè)媒體發(fā)表;《締造連鎖贏利系統(tǒng)》、《發(fā)掘連鎖贏利基因:中國(guó)化妝品零售業(yè)的鳳凰涅磐》、《連鎖企業(yè)擴(kuò)張的加速器——BPM流程管理從人治轉(zhuǎn)向法治的保證》等10余萬字
課程對(duì)象
導(dǎo)購(gòu)人員、店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)廳一線銷售人員
備 注
課程名稱:店面人員銷售技巧培訓(xùn)