中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
課程詳情
情境1:不管您如何強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,可是部門之間團(tuán)隊(duì)成員之間的“本位主義”仍有增無減,在業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,難以發(fā)揮更高的團(tuán)隊(duì)作用。
解答: 如何建立團(tuán)隊(duì)愿景與目標(biāo),如何樹立團(tuán)隊(duì)文化與有效的激勵(lì)機(jī)制是改變團(tuán)隊(duì)成員從以自我目標(biāo)為主到以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為主的有效手段,《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》將幫助你了解團(tuán)隊(duì)建立積極的心態(tài),打造職業(yè)化的工作狀態(tài),職業(yè)化的企業(yè)文化。
情境2:是什么讓您的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力明顯下降?激情不在?
解答: 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的下降,除了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與激勵(lì)因素之外,你還得注意團(tuán)隊(duì)隱形殺手——負(fù)面信息溝通與傳播!如何建立積極的團(tuán)隊(duì)正面信息傳播系統(tǒng)?《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》將幫助您從新的角度審視您的團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)積極因素,激發(fā)員工工作熱情!
情境3:您的團(tuán)隊(duì)績(jī)效不彰,工作散漫,您試過多種方法,卻發(fā)現(xiàn)成效不大。
解答: 提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的最有效方法是在彼此合作的基礎(chǔ)上,讓團(tuán)隊(duì)里每一位成員都發(fā)揮其最大的作用。但由于每一位團(tuán)隊(duì)成員的情形都不一樣,以往單一的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格往往只適用于某些團(tuán)隊(duì)成員,不適用于很多其他的團(tuán)隊(duì)成員。因此領(lǐng)導(dǎo)者可采用《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的管理方法,學(xué)會(huì)分析每一位團(tuán)隊(duì)成員的準(zhǔn)備度,采用有針對(duì)性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,讓每一位成員的作用都能得到最大發(fā)揮。
【授課形式】
教案講授、案例解析、視頻分析、互動(dòng)游戲,畫圖分析、互動(dòng)交流、角色扮演;
【課程綱要】
一、高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)360°角色認(rèn)知
1、我是誰; 2、人生四種財(cái)富;
3、角色認(rèn)知
※ 身為下級(jí)-角色認(rèn)知; ※ 身為同級(jí)-角色認(rèn)知;
※ 身為上級(jí)-角色認(rèn)知; ※ 自我角色認(rèn)知;
5、了解你自己的期望;
畫圖分析:什么才是員工喜歡的好領(lǐng)導(dǎo);
視頻分析:女人的報(bào)復(fù);
真實(shí)故事分析:天堂鳥
二、像熱愛生命一樣熱愛工作
1、熱忱是工作的靈魂; 2、提升自己,實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo);
3、自信是職業(yè)的分內(nèi)要求; 4、愛是敬業(yè)的升華;
三、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)必備的職業(yè)化基本理念
1、向軍人學(xué)習(xí)職業(yè)化理念
從一則故事談起:
西點(diǎn)軍校的故事(一份值得炫耀的名單)
到底是什么成就了“西點(diǎn)”成功的培訓(xùn)模式?
偉人評(píng)論西點(diǎn)軍校
案例故事:致加西亞的信
西點(diǎn)精神:高度負(fù)責(zé),沒有任何借口
2、企業(yè)人必須具備的職業(yè)化基本理念
敬業(yè)并精業(yè)
松下幸之助的感言
案例:美國(guó)的一位銷售汽油的推銷員當(dāng)上了總裁
敬業(yè)的實(shí)質(zhì)—投入并快樂在工作
案例:張秉貴的故事/雷鋒的故事
不是要我做,而是我要做
案例:艾柯卡的成功
案例:兩個(gè)傻子的故事—企業(yè)家羅紅的經(jīng)歷/阿甘正傳中的阿甘
擁有良好的心態(tài)和信念
積極心態(tài)和消極心態(tài)對(duì)比
人類精神的陽(yáng)光:積極心態(tài)的案例分析
如何培養(yǎng)積極的心態(tài)?
一、言行舉止像你希望成為的人
二、要心懷必勝、積極的想法
三、用美好的感覺、信心與目標(biāo)去影響別人
四、讓你遇到的每一個(gè)人都感到自己重要
五、心存感激
六、學(xué)會(huì)稱贊別人
七、學(xué)會(huì)微笑
八、努力尋找最佳的新觀念
九、放棄瑣碎的小事
十、培養(yǎng)奉獻(xiàn)的精神
十一、永遠(yuǎn)也不要消極地認(rèn)為什么事是不可能的
十二、培養(yǎng)樂觀與自信精神
十三、經(jīng)常使用自動(dòng)提示語(yǔ)
做事先做人
案例:原廣州樂華電器吳紹章總裁
案例:松下的銷售會(huì)
做一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的人
案例:聯(lián)想的制度規(guī)定
工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé)
案例:妻子拉床單
善于情緒管理,不斷提高情商
案例:鋼鐵大王查爾斯.施瓦布懲罰工人吸煙
案例:《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者對(duì)張錫民的采訪
注重自我激勵(lì)與潛能開發(fā)
案例:時(shí)世造英雄—友人相見,萬分感慨
案例:日本女士飛身勇救4歲的兒子
四、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)始于足下
1、嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度 2、沒有任何借口的高度服從
3、實(shí)干 4、立即行動(dòng)
5、有計(jì)劃的工作 6、第一次就做對(duì)、并且要到位
7、正視企業(yè)的考核
視頻分析:熱愛工作
五、不斷的超越自我
1、每天都要有進(jìn)步 2、向老板學(xué)習(xí)
3、全力以赴的執(zhí)行 4、超過老板的期望
5、用心至關(guān)重要 6、做好自我管理
案例分析:豐田的崛起!
視頻分析:真功夫
視頻分析:用腳彈鋼琴
六、高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化執(zhí)行行為
1、企業(yè)利益高于一切; 2、責(zé)任意識(shí)高于一切;
3、工作無小事—重視細(xì)節(jié); 4、對(duì)待“工作”—高度重視;
5、先做人,后做事; 6、成熟的情緒管理;
7、永保危機(jī)意識(shí);
講師簡(jiǎn)介
魏剛 老師
高級(jí)培訓(xùn)師、中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師,基層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師(國(guó)內(nèi)著名生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家,)、創(chuàng)新管理思維培訓(xùn)先驅(qū)者,職業(yè)人素養(yǎng)課程《愛上工作每一天》創(chuàng)始人、猶太管理學(xué)培訓(xùn)創(chuàng)始人、《圣經(jīng)》管理學(xué)中國(guó)培訓(xùn)第一人,在企業(yè)管理方面有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見解,從教練式領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思考力、品質(zhì)力、影響力幾個(gè)方面詮釋中高層領(lǐng)導(dǎo)力;自行開發(fā)管理學(xué)課程五個(gè)系列、幾十個(gè)課程;曾在沈陽(yáng)(香港)希望教育集團(tuán)擔(dān)任策劃部經(jīng)理、清華紫光(重慶)市場(chǎng)經(jīng)理,大西洋集團(tuán)(上市公司600558)擔(dān)任總培訓(xùn)師;曾在新加坡、馬來西亞等國(guó)家接受系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),培訓(xùn)課時(shí)超過6000小時(shí)(1000天以上),有豐富的培訓(xùn)及企業(yè)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn);
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力