中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
“理念的確立與堅(jiān)守是企業(yè)成功的第一要?jiǎng)?wù)�！边@是眾多一流企業(yè)給我們的寶貴啟示，我們沒(méi)有理由對(duì)它視而不見(jiàn)。縱觀(guān)近年來(lái)中國(guó)企業(yè)界上演的一次次驚爆眼球的惡性事件及其帶來(lái)的嚴(yán)重后果，不難發(fā)現(xiàn)，其內(nèi)在根源，要么是缺乏正確理念的導(dǎo)引，要么是沒(méi)有真正遵循既定的理念。
《確立與堅(jiān)守：以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步》課程將為您全面闡述以企業(yè)文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的具體策略與方法。
課程詳情
【課程特色】實(shí)戰(zhàn)智慧，實(shí)效保證！
★內(nèi)容系統(tǒng)明了、簡(jiǎn)單實(shí)用，使學(xué)員切實(shí)收獲行之有效的理論、策略和方法、技巧；
★注重現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造，融知識(shí)講解、案例解析、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)演練與影視鑒賞于一體。
【課程價(jià)值】
全面了解企業(yè)文化的本質(zhì),系統(tǒng)掌握企業(yè)文化理念確立與堅(jiān)守的具體策略、方法與工具；
【課程時(shí)間】1天共7小時(shí)
【授課場(chǎng)所】由企業(yè)指定（要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全），宜封閉式
【課程大綱】
（注：此課程大綱僅供參考，具體將針對(duì)貴公司的實(shí)際狀況，在案例、結(jié)構(gòu)上做相應(yīng)調(diào)整和豐富）
第一模塊 企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)造
一、全新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀(guān)點(diǎn)
第二模塊 從診斷開(kāi)始
一、企業(yè)文化診斷的總體思路與基本步驟
二、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法
三、企業(yè)文化特征評(píng)估與成因剖析
第三模塊 確立鮮明理念
一、理念建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題
二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化理念體系
三、理念提煉的原則與方法
第四模塊 確保理念落地
一、理念落地的內(nèi)容與原則
二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系
三、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃
四、重點(diǎn)推進(jìn)人才激勵(lì)與品牌營(yíng)銷(xiāo)的理念落地
第五模塊 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化
一、不同時(shí)期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略
二、企業(yè)主題年策劃與實(shí)施
★內(nèi)容系統(tǒng)明了、簡(jiǎn)單實(shí)用，使學(xué)員切實(shí)收獲行之有效的理論、策略和方法、技巧；
★注重現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造，融知識(shí)講解、案例解析、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)演練與影視鑒賞于一體。
【課程價(jià)值】
全面了解企業(yè)文化的本質(zhì),系統(tǒng)掌握企業(yè)文化理念確立與堅(jiān)守的具體策略、方法與工具；
【課程時(shí)間】1天共7小時(shí)
【授課場(chǎng)所】由企業(yè)指定（要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全），宜封閉式
【課程大綱】
（注：此課程大綱僅供參考，具體將針對(duì)貴公司的實(shí)際狀況，在案例、結(jié)構(gòu)上做相應(yīng)調(diào)整和豐富）
第一模塊 企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)造
一、全新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀(guān)點(diǎn)
第二模塊 從診斷開(kāi)始
一、企業(yè)文化診斷的總體思路與基本步驟
二、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法
三、企業(yè)文化特征評(píng)估與成因剖析
第三模塊 確立鮮明理念
一、理念建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題
二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化理念體系
三、理念提煉的原則與方法
第四模塊 確保理念落地
一、理念落地的內(nèi)容與原則
二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系
三、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃
四、重點(diǎn)推進(jìn)人才激勵(lì)與品牌營(yíng)銷(xiāo)的理念落地
第五模塊 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化
一、不同時(shí)期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略
二、企業(yè)主題年策劃與實(shí)施
講師簡(jiǎn)介
孫健耀 老師
知名企業(yè)文化實(shí)效咨詢(xún)專(zhuān)家
工商管理博士
中國(guó)“專(zhuān)注”理論第一人
中國(guó)管理大獎(jiǎng)獲得者
孫健耀先生從業(yè)20余年，先后就職于政府、國(guó)有集團(tuán)、民營(yíng)投資集團(tuán)、民營(yíng)股份制企業(yè)、港資集團(tuán)、跨國(guó)公司等機(jī)構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團(tuán)考核工作指導(dǎo)小組組長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理/副總經(jīng)理等高管職務(wù)，并在上世紀(jì)90年代有過(guò)持續(xù)6年的多元化集團(tuán)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、房地產(chǎn)與實(shí)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的集團(tuán)組建與整合、內(nèi)資企業(yè)并購(gòu)、跨國(guó)并購(gòu)、股份制企業(yè)的上市籌備等項(xiàng)目。
從戰(zhàn)略著眼、從細(xì)節(jié)入手。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實(shí)踐和執(zhí)著不懈的思考探索，使得其在企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理方面有著深刻感悟，并善于把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出系統(tǒng)解決方案。創(chuàng)立新優(yōu)勢(shì)以來(lái)，孫健耀先生先后為眾多知名企業(yè)提供深度的管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)，并連續(xù)擔(dān)任國(guó)內(nèi)十?dāng)?shù)家企業(yè)的常年管理顧問(wèn)。其主張并推行的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)” 、“像獵頭一樣了解人”、“專(zhuān)注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀(guān)點(diǎn)，在實(shí)際運(yùn)用中得到廣泛印證、深受好評(píng)。
工商管理博士
中國(guó)“專(zhuān)注”理論第一人
中國(guó)管理大獎(jiǎng)獲得者
孫健耀先生從業(yè)20余年，先后就職于政府、國(guó)有集團(tuán)、民營(yíng)投資集團(tuán)、民營(yíng)股份制企業(yè)、港資集團(tuán)、跨國(guó)公司等機(jī)構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、集團(tuán)考核工作指導(dǎo)小組組長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理/副總經(jīng)理等高管職務(wù)，并在上世紀(jì)90年代有過(guò)持續(xù)6年的多元化集團(tuán)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、房地產(chǎn)與實(shí)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的集團(tuán)組建與整合、內(nèi)資企業(yè)并購(gòu)、跨國(guó)并購(gòu)、股份制企業(yè)的上市籌備等項(xiàng)目。
從戰(zhàn)略著眼、從細(xì)節(jié)入手。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實(shí)踐和執(zhí)著不懈的思考探索，使得其在企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理方面有著深刻感悟，并善于把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出系統(tǒng)解決方案。創(chuàng)立新優(yōu)勢(shì)以來(lái)，孫健耀先生先后為眾多知名企業(yè)提供深度的管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)，并連續(xù)擔(dān)任國(guó)內(nèi)十?dāng)?shù)家企業(yè)的常年管理顧問(wèn)。其主張并推行的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)” 、“像獵頭一樣了解人”、“專(zhuān)注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀(guān)點(diǎn)，在實(shí)際運(yùn)用中得到廣泛印證、深受好評(píng)。
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員和關(guān)鍵崗位員工
備 注
課程名稱(chēng)：確立與堅(jiān)守：以文化創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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