中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 市場營銷內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.duoleduo02.cn）

培訓目標
——本課程旨在以營銷組織和流程的創(chuàng)新為出發(fā)點，理順區(qū)域營銷管理的核心問題。
——本課程從咨詢師和顧問的角度出發(fā)，通過講師切身咨詢服務(wù)的體會和經(jīng)驗，從系統(tǒng)化的角度來指導企業(yè)如何建立基于價值鏈和流程的營銷管理體系。
——本課程旨在為區(qū)域營銷管理人員提供實用的辦法與實用工具，提升其營銷管理水平，實現(xiàn)營銷效率和營銷服務(wù)質(zhì)量的提高。



課程詳情
第一章：區(qū)域營銷管理中核心問題
——區(qū)域營銷管理中常見的問題 ——區(qū)域營銷管理問題的原因
——制約區(qū)域營銷競爭力提升的核心問題 ——組織力是構(gòu)建區(qū)域營銷競爭力的核心因素
第二章：營銷價值鏈與營銷組織管理框架
——什么是營銷價值鏈
——傳統(tǒng)區(qū)域營銷組織與管理框架特點
——傳統(tǒng)區(qū)域營銷管理框架與價值鏈存在的沖突與矛盾
第三章：營銷流程與組織變革的方向與路線
——區(qū)域營銷管理體系建設(shè)的四大步驟
——區(qū)域業(yè)務(wù)流程與組織建設(shè)的關(guān)系
——區(qū)域崗位設(shè)計的依據(jù)
第四章：流程設(shè)計標準
——區(qū)域市場業(yè)務(wù)過程模型
——基于價值鏈快速打通的流程體系
第五章：基于流程的營銷組織創(chuàng)新設(shè)計
——基于流程的營銷組織設(shè)計
——區(qū)域營銷組織力的構(gòu)建
第六章：區(qū)域營銷人員的領(lǐng)導與激勵
——區(qū)域銷售人員的領(lǐng)導與選拔 ——區(qū)域營銷人員的培訓
——區(qū)域營銷人員的激勵 ——區(qū)域營銷人員績效評估


講師簡介
  吳洪剛 老師
MBA，營銷學博士研究生。中國營銷總監(jiān)認證中心講師、科特勒企業(yè)策劃公司高級顧問。主要從事企業(yè)營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、營銷渠道和營銷組織管理等相關(guān)咨詢服務(wù)和培訓工作。吳先生在《二十一世紀經(jīng)濟報道》、《銷售與市場》、《商界》、《營銷學苑》、《新營銷》、《東方企業(yè)家》、《中外管理》等媒體上發(fā)表《管理的本土化還是全球化趨勢》、《傳統(tǒng)價值觀籠罩下的庸才文化》、《集體主義掩蓋下的派系斗爭》等文章數(shù)十章，其文章可以在《中國營銷傳播網(wǎng)》、《博銳管理在線》等專欄中看到。


課程對象
企業(yè)中上層管理人員及相關(guān)人員


備    注
課程名稱：構(gòu)建區(qū)域市場組織競爭力


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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