中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
培訓目標
了解“管理”在中國轉型期的重要性和局限性
理解西方管理理論對中國企業(yè)管理的指導意義
區(qū)別管理能力和領導能力
認知（管理者）領導力的實質在于提升組織的整體能力
確定中國企業(yè)在提升組織能力過程中的階段性側重
掌握打造“組織能力”的思維和行動框架，有效把握“有序”和“有活力”之間的平衡
掌握應對不同情境的領導風格
了解管理者“帶人”與“做事”面臨的不同挑戰(zhàn)
掌握在群體層面和個體層面，管理者 “帶人” 的方法
課程詳情
前言：
第一單元：意愿動力
1、 領導的真實定義
2、 克服一切困難的心理素質與精神法則
3、 成為卓越領導者的最重要信念是什么
4、 卓越領導的動力
第二單元：領導法則
1 領導力的起點—愿景與使命
2 領導力的根源—信息力
3 領導力的本質—影響力
4 領導力的關鍵—分清主次
5 獲得領導力的方法—解決問題與正確決策
6 領導者要提供的—共享的報酬
7 領導力的延伸—授權
8 領導者必備能力—強力溝通能力
9 領導者還應具備的—態(tài)度（積極、正直）
10 領導力的標簽—自律
11 領導力的終極考驗—積極變革
12 領導力的重要一課—人力資源開發(fā)和繼任者
第三單元：提升領導力的八字要訣1 學
2 樂
3 勇
4 細
5 信
6 簡
7 慎
8 行
第四單元：領導魅力
1 影響別人的七種方法和策略
2 深層次的思考力
3 超級領袖的七項特質
4 讓更多人喜歡你、信任你、尊敬你
5 成為大家敬重的領導者的關鍵
6 一流領導者的風范
7 成為行業(yè)領袖人物的重要秘密
第五單元：團隊建設
1 了解跟隨者的動機
2 了解團隊成員的不同性格特征
3 如何招聘到理想人才
4 打造一個完美團隊？
5 建立一個堅實牢固、攻不可破的領導、管理層
6 增強團隊的凝聚力、向心力
第一單元：意愿動力
1、 領導的真實定義
2、 克服一切困難的心理素質與精神法則
3、 成為卓越領導者的最重要信念是什么
4、 卓越領導的動力
第二單元：領導法則
1 領導力的起點—愿景與使命
2 領導力的根源—信息力
3 領導力的本質—影響力
4 領導力的關鍵—分清主次
5 獲得領導力的方法—解決問題與正確決策
6 領導者要提供的—共享的報酬
7 領導力的延伸—授權
8 領導者必備能力—強力溝通能力
9 領導者還應具備的—態(tài)度（積極、正直）
10 領導力的標簽—自律
11 領導力的終極考驗—積極變革
12 領導力的重要一課—人力資源開發(fā)和繼任者
第三單元：提升領導力的八字要訣1 學
2 樂
3 勇
4 細
5 信
6 簡
7 慎
8 行
第四單元：領導魅力
1 影響別人的七種方法和策略
2 深層次的思考力
3 超級領袖的七項特質
4 讓更多人喜歡你、信任你、尊敬你
5 成為大家敬重的領導者的關鍵
6 一流領導者的風范
7 成為行業(yè)領袖人物的重要秘密
第五單元：團隊建設
1 了解跟隨者的動機
2 了解團隊成員的不同性格特征
3 如何招聘到理想人才
4 打造一個完美團隊？
5 建立一個堅實牢固、攻不可破的領導、管理層
6 增強團隊的凝聚力、向心力
講師簡介
張耀升 老師
中國職業(yè)經理資質評價認證中心主任
培訓師，中國職業(yè)經理人開發(fā)中心主任
全國電視欄目主講培訓師。
接受過多家媒體專訪并報道
受邀為各種類型的企業(yè)、知名學府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地舉辦多種主題大型研討會。
曾經培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司，培訓現場促使人們快速成長改變，獲得極大反響與績效，幫助很多人解決情緒控制、領導與激勵、溝通、時間管理與人際關系等問題。
人才戰(zhàn)略專家。參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、財務、人力咨詢。擔任過30多家企業(yè)的顧問。出版發(fā)行了全國第一套全面、系統、實用的暢銷教材《企業(yè)干部全面激勵訓練整體解決方案》。
親自從事企業(yè)經營、營銷實踐及教育訓練工作達十年之久，實踐經驗豐富。
領導思維教練系統”創(chuàng)始人 “管理團隊執(zhí)行力建設理論”創(chuàng)始人 清華北大等多家知名學府客座教授 出版有2本經典書籍；《管出高績效》，《做卓越的領導者》，3 套暢銷光盤《打造中層執(zhí)行力》、《巔峰團隊建設》、《企業(yè)全面激勵訓練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎�！ 〗邮苓^50余家電視、報紙、網絡等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講�！ {借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題，同時為多家全球500強企業(yè)提供了咨詢、培訓服務，為1600余家集團性企業(yè)的績效提高起到有力的促進作用。
培訓師，中國職業(yè)經理人開發(fā)中心主任
全國電視欄目主講培訓師。
接受過多家媒體專訪并報道
受邀為各種類型的企業(yè)、知名學府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地舉辦多種主題大型研討會。
曾經培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司，培訓現場促使人們快速成長改變，獲得極大反響與績效，幫助很多人解決情緒控制、領導與激勵、溝通、時間管理與人際關系等問題。
人才戰(zhàn)略專家。參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、財務、人力咨詢。擔任過30多家企業(yè)的顧問。出版發(fā)行了全國第一套全面、系統、實用的暢銷教材《企業(yè)干部全面激勵訓練整體解決方案》。
親自從事企業(yè)經營、營銷實踐及教育訓練工作達十年之久，實踐經驗豐富。
領導思維教練系統”創(chuàng)始人 “管理團隊執(zhí)行力建設理論”創(chuàng)始人 清華北大等多家知名學府客座教授 出版有2本經典書籍；《管出高績效》，《做卓越的領導者》，3 套暢銷光盤《打造中層執(zhí)行力》、《巔峰團隊建設》、《企業(yè)全面激勵訓練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎�！ 〗邮苓^50余家電視、報紙、網絡等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講�！ {借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題，同時為多家全球500強企業(yè)提供了咨詢、培訓服務，為1600余家集團性企業(yè)的績效提高起到有力的促進作用。
課程對象
企業(yè)領導者，中上層管理者
備 注
課程名稱：卓越領導力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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