中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
幫助管理者實(shí)現(xiàn)從督導(dǎo)型到結(jié)構(gòu)型的轉(zhuǎn)變；
深刻認(rèn)識(shí)中高層管理者的職責(zé)、角色與定位；
認(rèn)識(shí)管理勝任力模型，理解DISC及其在管理中的應(yīng)用；
理解部門管理的七大流程，建立卓越部門、提高企業(yè)競爭力；
培養(yǎng)高績效團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)戰(zhàn)略有效落地。
課程詳情
中高層管理者的銳變 管理者銳變的五個(gè)層級(jí)；
評(píng)估您現(xiàn)在位于何處；
如何化繭成蝶，成功銳變？
中高層管理者的五大能力
卓越的個(gè)人管理；
圓融的人際關(guān)系；
高效的溝通表達(dá)；
清晰的思考能力；
高超的領(lǐng)導(dǎo)技巧；
中高層管理者的五大角色 領(lǐng)導(dǎo)者：發(fā)揮影響；
規(guī)劃師：運(yùn)籌帷幄；
組織者：整合協(xié)調(diào)；
教練員：言傳身教；
督導(dǎo)者：檢查糾偏；
中高層管理者的六大任務(wù) 建立團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)部署；
設(shè)定目標(biāo)、建立標(biāo)準(zhǔn)；
組織資源、促進(jìn)執(zhí)行；
排除障礙、解決問題；
達(dá)成目標(biāo)、改善績效；
培育部屬、自主管理；
成功團(tuán)隊(duì)的金三角法則 卓越團(tuán)隊(duì)三要素；
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)立；
運(yùn)作方法的改善；
團(tuán)隊(duì)關(guān)系的深化；
DISC在管理中的應(yīng)用 沖突來自哪里？
了解部屬的人格特質(zhì)；
人格特質(zhì)對(duì)管理效果的影響；
DISC四種人格特質(zhì)的特性；
如何管理具有不同人格特質(zhì)的部屬？
部門管理七大流程
明確部門關(guān)鍵管理事項(xiàng)；
運(yùn)用AMPES進(jìn)行任務(wù)分工；
明確工作流程與標(biāo)準(zhǔn)；
確立績效目標(biāo)；
推動(dòng)實(shí)施并跟進(jìn)輔導(dǎo)；
關(guān)鍵事項(xiàng)監(jiān)督檢查；
衡量成果、分析差異；
管理銳變：自主化管理
救火隊(duì)隊(duì)長與管理流程專家的區(qū)別；
自主化管理的含義與精神；
自主化管理的實(shí)施步驟；
管理的最高境界：無為而治；
評(píng)估您現(xiàn)在位于何處；
如何化繭成蝶，成功銳變？
中高層管理者的五大能力
卓越的個(gè)人管理；
圓融的人際關(guān)系；
高效的溝通表達(dá)；
清晰的思考能力；
高超的領(lǐng)導(dǎo)技巧；
中高層管理者的五大角色 領(lǐng)導(dǎo)者：發(fā)揮影響；
規(guī)劃師：運(yùn)籌帷幄；
組織者：整合協(xié)調(diào)；
教練員：言傳身教；
督導(dǎo)者：檢查糾偏；
中高層管理者的六大任務(wù) 建立團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)部署；
設(shè)定目標(biāo)、建立標(biāo)準(zhǔn)；
組織資源、促進(jìn)執(zhí)行；
排除障礙、解決問題；
達(dá)成目標(biāo)、改善績效；
培育部屬、自主管理；
成功團(tuán)隊(duì)的金三角法則 卓越團(tuán)隊(duì)三要素；
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)立；
運(yùn)作方法的改善；
團(tuán)隊(duì)關(guān)系的深化；
DISC在管理中的應(yīng)用 沖突來自哪里？
了解部屬的人格特質(zhì)；
人格特質(zhì)對(duì)管理效果的影響；
DISC四種人格特質(zhì)的特性；
如何管理具有不同人格特質(zhì)的部屬？
部門管理七大流程
明確部門關(guān)鍵管理事項(xiàng)；
運(yùn)用AMPES進(jìn)行任務(wù)分工；
明確工作流程與標(biāo)準(zhǔn)；
確立績效目標(biāo)；
推動(dòng)實(shí)施并跟進(jìn)輔導(dǎo)；
關(guān)鍵事項(xiàng)監(jiān)督檢查；
衡量成果、分析差異；
管理銳變：自主化管理
救火隊(duì)隊(duì)長與管理流程專家的區(qū)別；
自主化管理的含義與精神；
自主化管理的實(shí)施步驟；
管理的最高境界：無為而治；
講師簡介
張甲偉 老師
著名沙盤模擬培訓(xùn)專家
瑞典CELEMI國際咨詢集團(tuán)資深培訓(xùn)顧問
瑞典皇家理工學(xué)院管理學(xué)博士
北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、
中央黨校特聘教授
授課特點(diǎn)和風(fēng)格：
學(xué)識(shí)廣博，具有深厚的管理理論與實(shí)戰(zhàn)功底、豐富的閱歷和國際企業(yè)的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能從多方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行精辟的分析。講課富有激情，語言簡練、風(fēng)趣、幽默，有很強(qiáng)的感染力，能夠有效調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，極大激發(fā)學(xué)員共鳴，課堂氣氛非常熱烈。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中演繹出精彩的實(shí)戰(zhàn)分析。緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況，將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。在傳授學(xué)員知識(shí)和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。
瑞典CELEMI國際咨詢集團(tuán)資深培訓(xùn)顧問
瑞典皇家理工學(xué)院管理學(xué)博士
北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、
中央黨校特聘教授
授課特點(diǎn)和風(fēng)格：
學(xué)識(shí)廣博，具有深厚的管理理論與實(shí)戰(zhàn)功底、豐富的閱歷和國際企業(yè)的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能從多方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行精辟的分析。講課富有激情，語言簡練、風(fēng)趣、幽默，有很強(qiáng)的感染力，能夠有效調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，極大激發(fā)學(xué)員共鳴，課堂氣氛非常熱烈。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中演繹出精彩的實(shí)戰(zhàn)分析。緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況，將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。在傳授學(xué)員知識(shí)和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：中流砥柱—企業(yè)中高層管理者核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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