第一部分、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與團(tuán)隊智商
1、未來的競爭是團(tuán)隊的競爭，尤其在經(jīng)營環(huán)境發(fā)生改變時，團(tuán)隊智商的高低決定企業(yè)的成敗
2、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與團(tuán)隊智商的關(guān)系
3、什么是團(tuán)隊智商
4、活動：測試——你的企業(yè)團(tuán)隊智商有多高？
 
第二部分、團(tuán)隊學(xué)習(xí)與團(tuán)隊智商
一、你的團(tuán)隊會學(xué)習(xí)嗎？
1、為什么說一個改變了的人回到一個沒有改變的環(huán)境，結(jié)果仍然是零？
2、案例：花旗銀行的案例
3、什么是真正的團(tuán)隊學(xué)習(xí)，一般對團(tuán)隊學(xué)習(xí)的誤區(qū)
二、高智商團(tuán)隊的內(nèi)在基因
1、團(tuán)隊規(guī)劃的本質(zhì)：高智商團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)
2、團(tuán)隊能量的激發(fā)：高智商團(tuán)隊的愿景驅(qū)動
3、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的形成：高智商團(tuán)隊的性格塑造
       團(tuán)隊智障
三、高智商團(tuán)隊中的角色和任務(wù)
1、組織的角色與任務(wù)：企業(yè)決策經(jīng)營者、管理推動者、一線執(zhí)行者
2、一般團(tuán)隊的角色與任務(wù)
3、高智商團(tuán)隊的角色與任務(wù)
四、高智商團(tuán)隊的學(xué)習(xí)與發(fā)展方法
1、學(xué)習(xí)導(dǎo)航圖法
2、行動學(xué)習(xí)法
3、深度匯談法
五、高智商團(tuán)隊建設(shè)實踐案例
1、案例：某銀行集結(jié)號及全能型機(jī)動團(tuán)隊建設(shè)項目
2、案例：某公司火鳳凰項目
3、案例：某公司 Fast track項目
六、團(tuán)隊智商修煉實踐方法：團(tuán)隊學(xué)習(xí)與行動的六步法
1、以戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)為導(dǎo)向
2、以任務(wù)執(zhí)行中的問題作為團(tuán)隊學(xué)習(xí)的根本驅(qū)動
3、團(tuán)隊智商修煉的六步法
4、測試與討論：行動的結(jié)果是什么？
5、如何設(shè)計和管理一個團(tuán)隊學(xué)習(xí)項目
七、高智商團(tuán)隊的環(huán)境和機(jī)制建設(shè)
1、設(shè)計愿景管理系統(tǒng)
2、團(tuán)隊語言管理系統(tǒng)
視頻案例：亮劍團(tuán)隊
3、團(tuán)隊工作管理機(jī)制
4、團(tuán)隊激勵與獎懲措施
案例：金幣與黑幣的使用
5、團(tuán)隊學(xué)習(xí)管理機(jī)制