中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標
增進企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員對人力資源管理重要性的認識,樹立正確的人力資源管理觀念;
強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人力資源管理能力,并提升其在職位、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和勞動關(guān)系等方面的管理能力,掌握必要的方法和技巧;
課程詳情
時間安排及培訓(xùn)主題 課程內(nèi)容
第一單元 人力資源管理的價值 一、人力資源管理在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位 人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉
人力資源成為企業(yè)發(fā)展首要考慮的問題
人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的有機組成部分
人力資源對企業(yè)戰(zhàn)略的影響達40%
人力資源管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中價值
人力資源管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中價值
二、創(chuàng)建優(yōu)化而高效的人力資源管理系統(tǒng) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的完善與優(yōu)化
有效的人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)體制與決策機制的建立
基于價值創(chuàng)造的集團化人力資源管控模式的建立
人力資源管理責(zé)任與能力體系的建立
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
企業(yè)高管團隊的選拔、評價、激勵與約束
基于職位+能力的復(fù)合型人力資源管理系統(tǒng)
構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展的通道與階梯
創(chuàng)建積極的企業(yè)文化
第二單元 人力資源管理系統(tǒng)實戰(zhàn)技能 一、 企業(yè)職位管理 工作分析程序的步驟與方法
職位說明書編寫的實例探討
人力需求規(guī)劃的內(nèi)容與模型
人力需求規(guī)劃編制流程
二、企業(yè)招聘管理 招聘渠道的選擇與利弊分析
招聘產(chǎn)出的漏斗原理之認知
根據(jù)人力需求制定招聘計劃
六種基本的招聘方法之詳解
結(jié)構(gòu)化面試組織與實施技巧
三、企業(yè)培訓(xùn)管理 培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)計劃的制定
培訓(xùn)課程體系的設(shè)計與開發(fā)
培訓(xùn)的組織實施與效果評估
企業(yè)培訓(xùn)制度的制定與推行
企業(yè)培訓(xùn)資源的開發(fā)與管理
四、企業(yè)績效管理 企業(yè)績效管理體系的設(shè)計
考評參與者的培訓(xùn)和動員
績效管理方法的選擇與運用
績效考評指標和標準的設(shè)計
績效反饋與績效結(jié)果的運用
五、企業(yè)薪酬管理 薪酬管理應(yīng)遵循的原則
薪酬調(diào)查的對象、程序與方法
企業(yè)薪酬制度的設(shè)計與調(diào)整
薪酬設(shè)計應(yīng)遵循的三個原則
六、勞動關(guān)系管理 勞動合同的管理
員工職業(yè)生涯管理
職業(yè)安全衛(wèi)生管理
員工離職管理
企業(yè)勞動爭議處理
講師簡介
閆偉 老師
閆偉:人力資源實戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗:20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中8年世界500強企業(yè)高管經(jīng)驗。累計為100余家世界500強及近2000家中小企業(yè)提供過獨居特色與落地實戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時3萬余課時,培訓(xùn)學(xué)員達100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請率達80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
資格榮譽:國家認證高級人力資源管理師,國家認證高級企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國際認證高級職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評為中國百強講師,2013全球500強企業(yè)商學(xué)院最認可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名校客座教授。航宇教育集團董事長、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
課程對象
企業(yè)中高層管理人員、人力資源經(jīng)理、主管,及從事人力資源工作的全體員工。
備 注
課程名稱:人力資源管理的價值與實務(wù)