中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
 了解執(zhí)行力的三個核心流程，掌握提升執(zhí)行力的方法與技巧；
 掌握績效目標(biāo)的制定與執(zhí)行策略，學(xué)會計(jì)劃、命令、控制和協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行管理；
 構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達(dá)成個人目標(biāo)與組織目標(biāo)。



課程詳情
【課程大綱】
第一模塊 執(zhí)行力就是競爭力
一、什么是執(zhí)行力
 執(zhí)行力就是競爭力
 執(zhí)行為什么難？
 執(zhí)行危機(jī)--職業(yè)人價值觀的偏離
 中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因
二、執(zhí)行力的三個核心流程
 人員流程
 戰(zhàn)略流程
 運(yùn)營流程
三、管理者如何提升執(zhí)行力
 增強(qiáng)執(zhí)行力的步驟
 找到執(zhí)行力強(qiáng)的人
 有效授權(quán)
 構(gòu)建執(zhí)行文化
第二單元 績效目標(biāo)執(zhí)行管理
一、 績效目標(biāo)的確定與分解
 部門績效目標(biāo)的制定
 格利•波特四分法的具體應(yīng)用
 選擇指標(biāo)的四大原則
 指標(biāo)難度的三級劃分
 記錄關(guān)鍵事件的STAR法
二、 績效計(jì)劃與溝通輔導(dǎo)
 績效計(jì)劃應(yīng)包含的內(nèi)容
 績效計(jì)劃的溝通內(nèi)容
 績效溝通的技巧
 有效的績效輔導(dǎo)
三、 績效反饋與激勵發(fā)展
 有效的評估面談
 正激勵與負(fù)激勵
 培訓(xùn)與發(fā)展 第三模塊 業(yè)務(wù)工作執(zhí)行管理
一、計(jì)劃
 為什么要制定計(jì)劃
 制定計(jì)劃的基本要求
 制定計(jì)劃的程序與要領(lǐng)
 制定計(jì)劃的七個要素
 計(jì)劃制定實(shí)例探討
二、命令
 工作分配的方式和重點(diǎn)
 工作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)
 下達(dá)命令的注意要點(diǎn)
 命令方式和命令口氣
 理想的命令方式
 狀況共有的溝通
三、控制
 控制的 階段流程
 控制的原則和要點(diǎn)
 如何確保工作如期進(jìn)行
 跟不上進(jìn)度時采取的措施
 如何避免控制太多或不足
 有效控制的工具
 處理并減少“救火”現(xiàn)象
四、 協(xié)調(diào)
 協(xié)調(diào)的原則
 協(xié)調(diào)步驟的掌控
 管理者的協(xié)調(diào)任務(wù)
 協(xié)調(diào)過程的五個注意事項(xiàng)
 協(xié)調(diào)時的溝通
通過整合進(jìn)行協(xié)調(diào)


講師簡介
  閆偉 老師
閆偉：人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)為100余家世界500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，總培訓(xùn)課時3萬余課時，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%，公開課企業(yè)學(xué)員邀請率達(dá)80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
資格榮譽(yù)：國家認(rèn)證高級人力資源管理師，國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師，AACTP國際認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評為中國百強(qiáng)講師，2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家，2011年度搜狐網(wǎng)“職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名�？妥淌凇：接罱逃瘓F(tuán)董事長、首席專家，北京知行億合HR研究院副院長。
授課風(fēng)格：現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華


課程對象
 企業(yè)中高層管理人員，或有待于提拔為管理人員的后備干部。


備    注
課程名稱：高效執(zhí)行與工作管理


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn