中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1、明白執(zhí)行力的內(nèi)涵及其重要作用。
2、了解能動(dòng)執(zhí)行力的基本含義。
3、懂得提升自己的執(zhí)行力不僅是企業(yè)的需要,更是個(gè)人成長(zhǎng)的需要;現(xiàn)在的工作不僅是為企業(yè)做,更是為自己做;個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)企業(yè)所提供的平臺(tái)。
4、掌握提升個(gè)人執(zhí)行力的主要方法。
課程詳情
課程大綱:
前言:
一、什么是執(zhí)行力
二、員工為什么需要執(zhí)行力
三、員工執(zhí)行力強(qiáng)的行為表現(xiàn)
四、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力
五、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)
六、有效執(zhí)行=“保證完成任務(wù)”
第一單元 端正態(tài)度--“革命靠自覺(jué)”
提示:人是要有追求的,沒(méi)有追求就沒(méi)有動(dòng)力。正確的追求導(dǎo)致正確的行為,錯(cuò)誤的追求導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工,欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求,增強(qiáng)工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性。
一、思想決定高度--“為誰(shuí)當(dāng)兵、為誰(shuí)打仗”
二、目標(biāo)決定方向--“瞄得準(zhǔn)來(lái)投也投得遠(yuǎn)”
三、心態(tài)決定姿態(tài)--“我們都是飛行軍”
第二單元 善于借勢(shì)—“戰(zhàn)馬離不開(kāi)鞍”
提示:效仿是一種借勢(shì),也是一種較為快速地提升自我與有效融入團(tuán)隊(duì)的方法,是一個(gè)借助團(tuán)隊(duì)的力量而成就自己的管道。同時(shí),也是員工能夠得到團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的必由之路。
一、主動(dòng)效仿—“跟著毛委員鬧革命”
二、積極溝通—“談心談話”
三、大力協(xié)作—“團(tuán)結(jié)就是力量”
第三單元 刻苦學(xué)習(xí)--“練練手中槍”
提示:?jiǎn)T工的能力是員工提高工作效率的關(guān)鍵性武器!肮び破涫拢叵壤淦鳌。員工能力的提升是有方法的,一要有信心,二要掌握必要的技巧,三利用好工具。
一、能力是可以提升的--“要有敢打必勝的信心”
二、員工5大職業(yè)能力的修煉—“不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)”
三、發(fā)揮工具的作用—“槍是士兵的第二生命”
第四單元 注重養(yǎng)成--“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”
提示:解放軍為什么能夠雷厲風(fēng)行,這與之平時(shí)所養(yǎng)成的“令行禁止”的習(xí)慣是分不開(kāi)的。一個(gè)人只要努力,壞的習(xí)慣可以克服,好的習(xí)慣也可以養(yǎng)成。
一、習(xí)慣的力量—“好習(xí)慣是開(kāi)啟成功的鑰匙”
二、優(yōu)秀員工的6個(gè)好習(xí)慣—“習(xí)慣成自然”
三、習(xí)慣的養(yǎng)成—“滴水穿石非一日之功”
第五單元 加強(qiáng)自制--“保持旺盛的斗志”
提示:無(wú)論是日常生活還是在職場(chǎng),不如意的事總是會(huì)遇到的,關(guān)鍵是自己如何去面對(duì),這就需要我們?cè)鰪?qiáng)自制力,換言之就是要學(xué)會(huì)情緒管理。只有管理好自己的情緒,才能管理好自己的行為,從而始終保持工作的激情。
一、自制是一種素質(zhì)—“難得是一輩子做好事”
二、自制重在情緒—“情緒就象脫韁的野馬”
小結(jié):
講師簡(jiǎn)介
黃洋 老師
黃洋(黃忠東),退役空軍中校,資深企業(yè)管理培訓(xùn)師,《解放軍能動(dòng)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)》的創(chuàng)始人,“前沿講座”特邀管理培訓(xùn)專(zhuān)家。
現(xiàn)任廈門(mén)睿達(dá)管理咨詢服務(wù)有限公司首席培訓(xùn)師;廈門(mén)市校官信息咨詢有限公司董事;廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院特邀講師;廈門(mén)市物流協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心主任;攜訓(xùn)網(wǎng)、淘課等多家管理培訓(xùn)網(wǎng)站特約培訓(xùn)師;10多家企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)、講師。
曾任福建東南職業(yè)技術(shù)學(xué)校執(zhí)行校長(zhǎng),同濟(jì)大學(xué)廈門(mén)遠(yuǎn)程教育中心
副主任,廈門(mén)某教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理,《中國(guó)民營(yíng)》雜志社福建工作站常務(wù)副站長(zhǎng),《中國(guó)商界領(lǐng)袖》雜志社副社長(zhǎng)等職。曾在解放軍服役20多年,歷任戰(zhàn)士、班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、助理、干事、指導(dǎo)員、股長(zhǎng)、教導(dǎo)員、主任等職。
黃老師觀點(diǎn):
“真正的執(zhí)行是建立在自覺(jué)自愿基礎(chǔ)上的”;“沒(méi)有信仰的企業(yè),猶如沒(méi)有靈魂的軍隊(duì),是不會(huì)有戰(zhàn)斗力的”;“企業(yè)的成功不在于有多少能人,而在于有沒(méi)有卓越的團(tuán)隊(duì)”;“管理的根本在于發(fā)揮整體的效能”;“偉大的組織一定是卓越的團(tuán)隊(duì)”;“領(lǐng)導(dǎo)者必須言行一致,否則是不可能形成強(qiáng)大的感召力”……
課程對(duì)象
企、事業(yè)單位全體員工。
備 注
課程名稱(chēng):執(zhí)行,向解放軍看齊——員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練